摘要
随着我国新经济体制改革的不断深化,传统的国有企业人力资源管理模式已经无法激发国有企业在市场经济中的发展动力。传统的国有企业人力资源模式的信息化、系统化程度不足,导致国有企业人力资源管理的效率降低,人力资源管理无法跟国有企业的战略发展目标相匹配。精细化管理模式是现代企业人力资源管理体系构建过程中不可或缺的重要内容,不仅能够提高企业人力资源配置的科学性,还能够提高国有企业的绩效水平。精细化管理不同于传统的碎片化的人力资源管理模式,对企业的绩效执行能力提出了更严格的要求。国有企业实施人力资源精细化管理能够使得国有企业人力资源管理途径与经营绩效有机结合,从而提高国有企业的综合执行能力和在市场经济中的核心竞争力。因此,国有企业亟须在人力资源管理模式的构建中融入精细化管理,以解决国有企业人力资源结构性问题以及人才流失问题。本文深入探究了人力资源精细化管理的内涵,分析了人力资源精细化管理对国有企业的积极作用,最后提出国有企业构建人力资源精细化管理模式的策略建议。
出处
《全国流通经济》
2021年第15期137-139,共3页
China Circulation Economy
