摘要
数字化的不断推进,促使企业加快数字化转型的步伐。人力资源管理作为企业管理的核心部分,其转型升级也离不开数字科技的加持。为了深入探究数字化给人力资源管理带来的两面性,本文采用理论建模分析法,首先总结前人文献研究结果,从数字化背景下的人力资源管理参与主体出发,解释说明数字化人力资源管理的内涵,构建数字化人力资源管理员工个体—组织—数字技术的三元模型。然后基于该模型进行数字化人力资源管理的三大矛盾点分析,针对矛盾点提出管理优化路径。最后指出现有数字化人力资源管理研究存在的不足之处,提出未来人力资源管理领域的学术研究展望。
出处
《现代商业》
2024年第1期157-160,共4页
Modern Business
