摘要
性格领导力强调和关注的重点是员工个体彼此各异的性格特点,将其与组织发展中所需要的创新优势和思维拓展相关联,优化员工与岗位的匹配度,真正实现“将最合适的人员配置到最适合的岗位”这一完美结果。这就要求领导者在工作中做到:由面到点,强化对不同个体的全面认知;由外到内,侧重对个体交流障碍的消除;由一般到特殊,支持个体创新优势的各自生长;由紧到松,优化个体能动空间与动力基础。性格领导力应更多运用于人才团队建设,即在人才选拔阶段通过性格引领提升个体智慧的价值创造,在人才培养阶段通过性格引领实现个体优势的扬长避短,在人才使用阶段通过性格引领实现个体行为的最佳表现,在人才储备阶段通过性格引领实现个体表达的充分透彻,真正实现选对人、用对人、管对人、留对人。
出处
《领导科学》
北大核心
2022年第9期103-106,共4页
Leadership Science
基金
江苏省社会科学基金项目“‘饭圈文化’对社会主义核心价值观认同的消解与重塑研究”(项目编号:21MLD009)
江苏高校哲学社会科学研究项目“淮海战役精神融入高校意识形态教育路径研究”(项目编号:2018SJSZ301)。
