摘要
在经济全球化发展趋势下,企业需要根据时代发展的情况,积极地改变自身的运行模式、学习现代管理思想,发现人才对于企业持续发展的重要作用。为了更好地完成人力资源的调配与应用,构建激励机制已经成为众多企业采用的主流手段,激励机制应用在企业管理工作中,可以有效地激发内部员工的工作积极性、挖掘员工的潜能,从而获得更好的工作达成效果。企业管理层还需要在发展过程中积极地学习现代管理知识,认真研究先进企业在人力资源激励机制建设方面的经验及企业自身的运行情况,结合管理层制定的战略发展目标,给出激励机制建设的方式。本文,考虑到激励机制对企业开展各项工作、调动员工工作热情等方面起到的突出作用,围绕企业人力资源激励机制建设进行论述,分析人力资源管理激励机制建设的主要内容;考虑到企业进行激励机制建设对其业务持续发展的重要性,给出通过满足员工的实际需要来激励员工、满足人才的安全需求,优化企业的人力资源配置、多维度多角度激励员工,建立参与机制来增强员工的危机意识,进而加强人力资源管理中激励机制效果等措施,完成激励机制体系的构建,提升企业人力资源管理水平。
出处
《全国流通经济》
2020年第33期87-89,共3页
China Circulation Economy
