摘要
经理人加盟一个企业,从自身角度来看,如何适应企业并生存下来呢?这是实践中的一个难点。笔者通过多年现场观察和总结,提出经理人生存的“三力理论”,希望招聘经理人的企业在招聘的时候重点考察经理人的“三力”;经理人不妨修炼自己的“三力”以更好适应企业,站稳脚跟,为客户创造价值。经理人的“三力”,是指突破力、容忍力、抗压力。突破力。缺乏突破力的表现包括抱怨别的部门和员工没有配合到位,抱怨别的部门和员工能力不行。
出处
《中外企业文化》
2018年第9期60-61,共2页
Chinese & Foreign Corporate Culture
