摘要
薪酬管理是企业经营管理中的重要组成部分,具有导向与激励的双重功能,对企业员工工作积极性的调动、自身综合竞争实力的增强均具有积极推动与促进作用.本文在分析石油企业薪酬管理存在问题的基础之上,从科学调整工资结构、完善绩效考核体系、健全薪酬管理制度、加强信息技术应用几方面重点探讨解决石油企业薪酬管理问题的对策,旨在通过本文研究为石油企业相关人员提供一定的借鉴参考.
出处
《环球市场信息导报》
2018年第37期170-170,共1页
Global Market Information Guide
