摘要
随着建筑市场环境的逐渐规范,施工企业在承建工程项目之前,必须按照相关规定进行投标,才有获得该工程承建的机会。而投标环节竞争非常激烈,很多时候施工企业需要压低自己的利润空间才能得到工程项目的承建权,因此,施工企业获得的经济效益越来越少。但是如果施工企业能够充分发挥"二次经营"管理的作用,在项目施工的过程中,注重对"二次经营"管理的运用,也能够进一步提高企业的实际利益。基于此,本文从"二次经营"管理的概念与重要性出发,对施工企业"二次经营"管理中存在的问题进行了分析,并探讨了提高施工企业"二次经营"管理水平的方法措施,希望对相关施工企业起到一定的参考作用。
出处
《中小企业管理与科技》
2017年第2期26-27,共2页
Management & Technology of SME
