摘要
分析了国有煤炭企业在中层管理人员绩效评价环节上所存在的问题及原因,并以C公司为例,综合采用360°绩效评价法、关键绩效指标考核法和目标管理法设计了国有煤炭企业中层管理人员绩效评价机制。
This paper analyzes the existent problems and causes of performance evaluation process of State-owned coal enterprises＇ Middle-managers,then author set C company as a case,use 360° Performance Evaluation Method、KPI and MBO to design the Performance evaluation mechanism of State-owned coal enterprises＇ Middle-managers.
出处
《煤炭技术》
CAS
北大核心
2010年第12期230-231,共2页
Coal Technology
关键词
国有煤炭企业
中层管理人员
360°绩效评价法
state-owned coal enterprises
middle-managers
360° performance evaluation method
