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基于人才盘点的国有企业职业经理人选聘管理——以Y集团为例 被引量:14
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作者 卢娓娓 《中国人力资源开发》 北大核心 2016年第14期36-43,共8页
完善现代企业制度,合理增加国有企业负责人市场化选聘比例是我国国有企业当前和未来一段时间内的重要战略任务。然而国有企业普遍面临着选聘标准不清晰,人才继任缺乏规划和吸引力不足的难题。如何在激烈的市场竞争中吸引和选拔到优秀的... 完善现代企业制度,合理增加国有企业负责人市场化选聘比例是我国国有企业当前和未来一段时间内的重要战略任务。然而国有企业普遍面临着选聘标准不清晰,人才继任缺乏规划和吸引力不足的难题。如何在激烈的市场竞争中吸引和选拔到优秀的管理人才,是国有企业面临的重要挑战。本文以Y集团为例,阐述了基于人才盘点的国有企业职业经理选聘管理实践,提出人才盘点的前提条件和辅助措施,并对国有企业负责人继任计划做了进一步探讨,可供其他国有企业在职业经理人选聘管理上进行参考。 展开更多
关键词 选聘管理 国有企业 职业经理人 人才盘点
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人力资源管理数字化转型:一个整合性研究分析框架 被引量:3
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作者 王杏蕊 任舜禹 李晋辉 《中国人事科学》 2024年第1期56-66,共11页
数字化催生组织人力资源管理变革,组织人力资源管理创新发展也有赖于数字化技术支持。基于整合性研究分析框架,可将人力资源管理数字化转型明确定义为,借助数字化的概念和信息化的手段,建设基于组织战略需要的人事管理、人才管理、人才... 数字化催生组织人力资源管理变革,组织人力资源管理创新发展也有赖于数字化技术支持。基于整合性研究分析框架,可将人力资源管理数字化转型明确定义为,借助数字化的概念和信息化的手段,建设基于组织战略需要的人事管理、人才管理、人才发展等云端化人力资源管理系统,使人力资源数据在驱动组织持续成长与健康发展方面发挥更大的价值。研究发现,数字化转型对人力资源管理有积极影响,数字化修正组织人力资源管理的运行机制,激发组织人力资源管理的价值创造,丰富组织人力资源管理的实践联动,引导组织人力资源管理的重构优化。组织人力资源管理数字化转型的实践应用涉及数字化人才盘点与评估、数字化评价与考核、数字化人才选任与更替、数字化人才发展评价系统的构建等。对于组织经营者,核心任务是构建数字化的管理体系;对于组织人力资源工作者,需夯实数字技能,养成数字思维,运用数字化资源、工具和平台,通过数字技术实现绩效提升。 展开更多
关键词 人力资源管理 数字化 人才盘点 人才评价 人才选拔
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企业人才盘点及其实施要点 被引量:8
3
作者 杨济成 《企业改革与管理》 2015年第10期62-63,共2页
人才盘点是最近两年非常流行的概念,很多公司开始做"人才盘点"项目,也会有很多HR研究"人才盘点"业务。但从总体上来看,很多人对人才盘点的理解更多还是停留在概念的层面,甚至还有些企业或者HR不能很好地理解人才盘... 人才盘点是最近两年非常流行的概念,很多公司开始做"人才盘点"项目,也会有很多HR研究"人才盘点"业务。但从总体上来看,很多人对人才盘点的理解更多还是停留在概念的层面,甚至还有些企业或者HR不能很好地理解人才盘点的根本目的及其核心价值。本文希望就人才盘点业务进行一个深入阐述,希望读者能够认识到人才盘点对于组织、对于整个人力资源体系的真正价值,能够很好地运用人才盘点工具,将人才管理落到实处。 展开更多
关键词 人才盘点 人才管理
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探讨人才盘点在医院人才管理中的应用 被引量:8
4
作者 王子姝 《中国医疗管理科学》 2017年第5期39-43,共5页
通过回顾医院人才管理现状及当前相关研究,指出其中存在的问题及应对思路和措施,提出医院人才管理仍存在的挑战和局限,进而引出人才盘点的概念、作用和价值,并结合实例简述了医院人才盘点的实施流程、工具应用(九格图)和注意事项,以期... 通过回顾医院人才管理现状及当前相关研究,指出其中存在的问题及应对思路和措施,提出医院人才管理仍存在的挑战和局限,进而引出人才盘点的概念、作用和价值,并结合实例简述了医院人才盘点的实施流程、工具应用(九格图)和注意事项,以期为医院探索推行人才盘点的方式,有效开展人才管理,创造人才驱动型组织提供参考。 展开更多
关键词 人才管理 人才盘点 医院人力资源配置
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浅谈人才盘点对企业人力资源战略的助推作用 被引量:7
5
作者 仲良 《现代商业》 2019年第13期73-74,共2页
人力资源盘点就是对企业人力资源的现状与企业人力资源战略需求和最佳实践的差距进行比较分析的程序和方法,是企业人力资源战略规划的起点和基础。人才盘点的过程中,既要考虑人才的数量,也要兼顾质量。人才盘点不是为过去盘点,是为未来... 人力资源盘点就是对企业人力资源的现状与企业人力资源战略需求和最佳实践的差距进行比较分析的程序和方法,是企业人力资源战略规划的起点和基础。人才盘点的过程中,既要考虑人才的数量,也要兼顾质量。人才盘点不是为过去盘点,是为未来盘点。通过数据对人才的未来进行预测分析,以及所需提供的各类帮助。人才质量盘点最主要的三个核心是,人才标准是什么,在盘点人才的时候要依照哪些标准和维度;人才盘点或者评估的方法是什么,用哪些工具和方法来进行评估,如若未达标如何确立改进方向,及整个的盘点机制如何建立,本文将围绕这些问题展开分析。 展开更多
关键词 人才盘点 人才梯队建设 人才评估体系
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基于人才盘点的人才梯队建设研究 被引量:7
6
作者 石世科 《航天工业管理》 2019年第6期28-32,共5页
人才是企业发展的关键要素,也是企业解决问题的主体,人才的高度决定企业发展的高度。企业每一位员工的个性选择,将集合成为企业历史的选择。为顺应社会经济发展趋势,高效保障企业持续发展,亟待形成有效的人力资源管理机制,逐步建立高强... 人才是企业发展的关键要素,也是企业解决问题的主体,人才的高度决定企业发展的高度。企业每一位员工的个性选择,将集合成为企业历史的选择。为顺应社会经济发展趋势,高效保障企业持续发展,亟待形成有效的人力资源管理机制,逐步建立高强度人才梯队,使企业在激烈的市场竞争中保持较高的活力,从容应对各种挑战。 展开更多
关键词 人才盘点 管理者 行动计划 人才梯队 离职风险
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人才盘点在人才发展战略中的运用 被引量:6
7
作者 刘中林 《山东人力资源和社会保障》 2019年第7期33-35,共3页
在现代经济中,人才是一种能给单位带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。人才盘点是评估企业内部人才的数量与质量,形成企业内部人才地图,有效挖掘企业内部高潜人才,并识别其他各类人才,对企业具有很强的战略意... 在现代经济中,人才是一种能给单位带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。人才盘点是评估企业内部人才的数量与质量,形成企业内部人才地图,有效挖掘企业内部高潜人才,并识别其他各类人才,对企业具有很强的战略意义。通过人才盘点,使企业内部具备充足人才梯队,拥有足够潜力的未来领导者,是企业能否进一步保持竞争力的关键。 展开更多
关键词 人才盘点 人才地图 核心人才 人才发展战略
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人才盘点助推企业人力资源可持续发展 被引量:3
8
作者 白一荔 《内蒙古科技与经济》 2023年第2期46-47,120,共3页
文章分析了企业开展人才盘点的战略价值,并对企业开展人才盘点的实践路径进行了研究,指出:为实现企业人才资源的最优配置、提升人才全方位评价效能,应集中开展人才盘点,对企业人才进行梳理、评价和再配置,通过建立人才盘点模型、召开人... 文章分析了企业开展人才盘点的战略价值,并对企业开展人才盘点的实践路径进行了研究,指出:为实现企业人才资源的最优配置、提升人才全方位评价效能,应集中开展人才盘点,对企业人才进行梳理、评价和再配置,通过建立人才盘点模型、召开人才盘点大会,合理应用人才盘点结果,以此支撑组织战略目标的实现。 展开更多
关键词 人才盘点 现代企业 人力资源发展
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编辑出版专业技术人才盘点设计与实施
9
作者 冯会 安洁 王永凤 《石油化工管理干部学院学报》 2024年第2期39-45,共7页
本文以A出版公司为例,构建出编辑出版专业技术人才岗位能力素质模型,并基于模型进行了90度岗位胜任力测评,采用GPI(General Personality Inventory)个性测评问卷和九宫格等科学工具方法,对编辑出版专业技术人才队伍进行了盘点,并从选、... 本文以A出版公司为例,构建出编辑出版专业技术人才岗位能力素质模型,并基于模型进行了90度岗位胜任力测评,采用GPI(General Personality Inventory)个性测评问卷和九宫格等科学工具方法,对编辑出版专业技术人才队伍进行了盘点,并从选、用、育、激励等方面提出了人才发展建议,为专业技术人才管理工作提供了一套可借鉴方法和手段。 展开更多
关键词 人才盘点 编辑出版 专业技术人才 人才管理
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从“三能”入手打造可持续的人才能力供应链
10
作者 白洁 《石油组织人事》 2024年第6期27-30,共4页
在建设人才能力供应链体系中,识别高潜力人才是前提,提升组织内核心人才的胜任能力是基础,创造条件提高组织人才效能是过程。根据人才能力供应链核心定义,从“释能”“建能”与“赋能”三个方面,探讨如何释放人才潜能、激发人才内驱力,... 在建设人才能力供应链体系中,识别高潜力人才是前提,提升组织内核心人才的胜任能力是基础,创造条件提高组织人才效能是过程。根据人才能力供应链核心定义,从“释能”“建能”与“赋能”三个方面,探讨如何释放人才潜能、激发人才内驱力,盘活存量、构建增量,通过流程设计、权利赋予及资源配置优化提高组织人才效能,有效激发并持续推进组织人才的整体活力与生命力,为企业打造可持续的人才能力供应链。 展开更多
关键词 人才管理 人才培养 人才盘点 胜任力模型 激励
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基于人才盘点的人才梯队建设——以中车四方车辆有限公司为例 被引量:6
11
作者 孙康 《北京财贸职业学院学报》 2016年第5期61-68,共8页
以人才是企业发展中的战略核心资源为背景,分析了人才盘点的概念及作用、人才评价的基本方法并阐述了人才盘点与人才梯队建设的关系,得出了基于人才盘点的人才梯队建设的思路。基于以上理论,对中车四方车辆有限公司进行了实例分析,验证... 以人才是企业发展中的战略核心资源为背景,分析了人才盘点的概念及作用、人才评价的基本方法并阐述了人才盘点与人才梯队建设的关系,得出了基于人才盘点的人才梯队建设的思路。基于以上理论,对中车四方车辆有限公司进行了实例分析,验证了基于人才盘点的人才梯队建设能持续不断地把人才放到合适岗位上,为公司发展奠定人才基础。 展开更多
关键词 人才盘点 能力 人才梯队
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商业银行网点负责人人才盘点实践与应用
12
作者 伍晓燕 《现代商业银行导刊》 2024年第2期56-64,共9页
本文以A商业银行为例,阐述网点负责人人才盘点实践。从战略和岗位要求出发,构建人才标准,并运用多种方法全面评价427名网点负责人的业绩、能力、个性及动力,绘制九宫格人才地图,摸清人才整体状况,设计和落实人才管理和发展方案。此次实... 本文以A商业银行为例,阐述网点负责人人才盘点实践。从战略和岗位要求出发,构建人才标准,并运用多种方法全面评价427名网点负责人的业绩、能力、个性及动力,绘制九宫格人才地图,摸清人才整体状况,设计和落实人才管理和发展方案。此次实践形成了一套人才盘点流程和方法,为A商业银行人才管理提供了有力支持,对其他商业银行也具有借鉴意义。 展开更多
关键词 网点负责人 人才盘点 九宫格 人才管理
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环保企业以人才盘点打造高效人才梯队的策略分析
13
作者 姜红玲 《品牌研究》 2024年第21期0236-0238,共3页
环保事业是当前社会的重点发展领域,拥有怎样的人才资源决定一个企业未来和前途。为了推动环保企业的可持续发展,必须用战略全局的高度看待人才工作,立足新的起点做好人才工作,全方位培育和营造“引才、聚才、用才”的良好环境和社会氛... 环保事业是当前社会的重点发展领域,拥有怎样的人才资源决定一个企业未来和前途。为了推动环保企业的可持续发展,必须用战略全局的高度看待人才工作,立足新的起点做好人才工作,全方位培育和营造“引才、聚才、用才”的良好环境和社会氛围。本文从笔者所在的中小型环保企业打造高效人才梯队的需求分析入手,探讨了企业人才培养与发展所面临的问题,尝试利用人才盘点工具,从构建素质模型、精准人才盘点、制定培养策略以及配套激励机制等方面进行策略分析,提出了建立完备的人才管理体系,实行科学化的人才评价与激励机制,从而提高环保企业的人才素质和创新能力,促进企业长期健康发展。 展开更多
关键词 人才盘点 人才梯队 问题 策略
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浅谈人才盘点推动企业人力资源战略落地的实践及改进措施
14
作者 阚辅元 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第2期0163-0167,共5页
本文围绕人才盘点的工作流程和实践应用展开讨论,探讨了人才盘点在优化人力资源配置、发现潜在人才、制定精准人才培养计划以及为企业未来发展提供战略性支持方面的具体作用,进一步重点分析人才盘点技术在推动企业人力资源战略落地的实... 本文围绕人才盘点的工作流程和实践应用展开讨论,探讨了人才盘点在优化人力资源配置、发现潜在人才、制定精准人才培养计划以及为企业未来发展提供战略性支持方面的具体作用,进一步重点分析人才盘点技术在推动企业人力资源战略落地的实践应用中需要重点关注的有关问题,并结合管理实践,针对战略匹配、素质模型开发建设、聚焦归因分析选择测评工具,以及如何策划召开人才盘点会议、拓展应用场景等提出了独到的见解和改进措施,为国有企业深化人力资源改革,通过推广应用人才盘点技术完善人才评价体系,有效提高人才培养开发效率提供了有益借鉴。 展开更多
关键词 人才盘点 人力资源战略 实践改进
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戴珊:人才盘点时要注意公司里的“老白兔”
15
作者 戴珊 《中国商人》 2024年第3期106-107,共2页
在阿里巴巴,我们将员工比喻成四种动物:野狗、牛、小白兔和狗。每年进行人才盘点时,我们特别关注那些在公司多年但缺乏潜力、长期未获晋升的员工,我们称之为“老白兔”。“老白兔”员工看似勤奋,但实际上产出有限,偶尔还会发表消极言论... 在阿里巴巴,我们将员工比喻成四种动物:野狗、牛、小白兔和狗。每年进行人才盘点时,我们特别关注那些在公司多年但缺乏潜力、长期未获晋升的员工,我们称之为“老白兔”。“老白兔”员工看似勤奋,但实际上产出有限,偶尔还会发表消极言论。随着组织的快速发展,这类员工在公司中的比例逐渐增加,这会影响新员工对公司的信任度。更糟糕的是,他们占据了本可以创造更多价值的职位,导致许多机会被忽视。因此,及时发现并处理组织里的“老白兔”问题,对我们而言很重要。 展开更多
关键词 阿里巴巴 人才盘点 小白兔 信任度 职位 组织
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国有科技型企业人才盘点实施探索 被引量:2
16
作者 俞佳 《上海塑料》 CAS 2023年第2期58-60,共3页
在新时代创新驱动发展战略、人才强国战略的背景下,知识型员工集聚的国有科技型企业如何锻造自身核心竞争力、加强人才队伍建设、激发企业发展活力成为重点聚焦的课题。从人才盘点的内涵及意义出发,阐述了国有科技型企业实施人才盘点的... 在新时代创新驱动发展战略、人才强国战略的背景下,知识型员工集聚的国有科技型企业如何锻造自身核心竞争力、加强人才队伍建设、激发企业发展活力成为重点聚焦的课题。从人才盘点的内涵及意义出发,阐述了国有科技型企业实施人才盘点的必要性,分析了影响人才盘点实施的因素,并提出实施建议。 展开更多
关键词 人才盘点 国有科技型企业 知识型员工
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企业人才盘点工作实施要点探究
17
作者 龚雪 《中小企业管理与科技》 2024年第10期103-105,共3页
企业的人才盘点工作在企业战略发展中扮演着关键角色。论文从明确战略目标与人才需求、制定科学合理的盘点标准、建立高效的盘点流程、利用数据分析与科技工具、推动全员参与并达成共识5个方面,详细探讨了人才盘点工作的实施要点,以确... 企业的人才盘点工作在企业战略发展中扮演着关键角色。论文从明确战略目标与人才需求、制定科学合理的盘点标准、建立高效的盘点流程、利用数据分析与科技工具、推动全员参与并达成共识5个方面,详细探讨了人才盘点工作的实施要点,以确保评估过程的科学性和有效性,为企业的人才发展与管理提供可靠依据。 展开更多
关键词 企业 人才盘点 战略目标 评估标准 数据分析
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加强人才培养 建设企业高水平人才队伍
18
作者 王鹤琪 《活力》 2024年第12期181-183,共3页
人才在企业经营发展过程中的重要性不言而喻,其不仅是企业最为活跃的先进生产力,还是企业实现可持续、高质量发展目标不可或缺的战略资源。新时代,企业要想实现转型跨越式发展,应当将加强人才培养、建设高水平人才队伍作为重要的发展战... 人才在企业经营发展过程中的重要性不言而喻,其不仅是企业最为活跃的先进生产力,还是企业实现可持续、高质量发展目标不可或缺的战略资源。新时代,企业要想实现转型跨越式发展,应当将加强人才培养、建设高水平人才队伍作为重要的发展战略。文章从现代企业人才培养入手,针对企业人才队伍建设过程中存在的实际问题,提出利用系统盘点人才、融合业务进行培训评估、定制个性化学习平台、建立资源库,以及增强企业培训人员专业性等对策,在全面优化人才培养工作的基础上创建高水平人才队伍,为企业创新发展提供可靠的智力支撑。 展开更多
关键词 队伍建设 人才盘点 企业培训体系 精准业务模式
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企业人才盘点的作用、路径与实施要点研究 被引量:6
19
作者 何叶 《中外企业家》 2017年第3期151-152,共2页
管理学大师吉姆·柯林斯认为,企业的管理应该注重人的重要作用。人才的管理已经成了当今企业保持旺盛生命力的必然要求。以企业人才盘点为切入点,探讨企业人才盘点的作用、路径和实施过程中的要点。研究发现,首先,人才盘点对于服务... 管理学大师吉姆·柯林斯认为,企业的管理应该注重人的重要作用。人才的管理已经成了当今企业保持旺盛生命力的必然要求。以企业人才盘点为切入点,探讨企业人才盘点的作用、路径和实施过程中的要点。研究发现,首先,人才盘点对于服务企业招聘活动、员工职业生涯发展以及人力资源总量调控具有重要的意义。其次,盘点组织结构、测评人才素质和形成人才盘点结果是人才盘点的基本路径。最后,指出在人才盘点实施过程中要充分依托于战略要求,认清人才盘点是一个动态的管理过程,以及人才盘点是以结果为导向的关键问题。 展开更多
关键词 人才盘点 作用 路径 实施要点
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大型企业人才盘点实操与应用策略研究
20
作者 杜泽 《经济与社会发展研究》 2024年第10期192-194,共3页
在全新人才强国战略的背景下,大型企业的业务建设中也要不断地强化自身核心竞争力,积极提升人才队伍的建设质量,深度激发企业发展活力。而积极开展人才盘点工作,能够对人才进行精准的评估,分析现有队伍建设中存在的误区与不足。因此通... 在全新人才强国战略的背景下,大型企业的业务建设中也要不断地强化自身核心竞争力,积极提升人才队伍的建设质量,深度激发企业发展活力。而积极开展人才盘点工作,能够对人才进行精准的评估,分析现有队伍建设中存在的误区与不足。因此通过人才盘点来创建行之有效的人才供应链是实现队伍升级的关键。对此,本文首先概述了大型企业人才盘点的背景及价值,其次分析了大型企业人才盘点的影响因素,总结了大型企业人才盘点的方法和步骤,最后给出了大型企业开展人才盘点的实践路径对策。本文的研究内容为大型企业的人才队伍建设及业务优化提供参考和借鉴。 展开更多
关键词 企业 人才盘点 应用策略 人资管理
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