摘要
在全新人才强国战略的背景下,大型企业的业务建设中也要不断地强化自身核心竞争力,积极提升人才队伍的建设质量,深度激发企业发展活力。而积极开展人才盘点工作,能够对人才进行精准的评估,分析现有队伍建设中存在的误区与不足。因此通过人才盘点来创建行之有效的人才供应链是实现队伍升级的关键。对此,本文首先概述了大型企业人才盘点的背景及价值,其次分析了大型企业人才盘点的影响因素,总结了大型企业人才盘点的方法和步骤,最后给出了大型企业开展人才盘点的实践路径对策。本文的研究内容为大型企业的人才队伍建设及业务优化提供参考和借鉴。