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绩效管理──绩效考核的生命线 被引量:11
1
作者 张健卫 刘玉新 《中国人力资源开发》 2000年第8期34-35,共2页
关键词 绩效管理 绩效考核 绩效沟通 绩效反馈
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绩效沟通:政府绩效管理中的重要环节 被引量:15
2
作者 陈小林 钱德春 《西南民族大学学报(人文社会科学版)》 北大核心 2005年第1期376-378,共3页
在进行政府绩效提升的改革中,不少人往往把绩效管理简单的等同于绩效评估。实际上,政府绩效管理 的过程包括:绩效计划的制定、绩效计划的执行、执行的结果评估与反馈,绩效结果的运用与政府业绩的改善。而 在这个过程中,绩效沟通一... 在进行政府绩效提升的改革中,不少人往往把绩效管理简单的等同于绩效评估。实际上,政府绩效管理 的过程包括:绩效计划的制定、绩效计划的执行、执行的结果评估与反馈,绩效结果的运用与政府业绩的改善。而 在这个过程中,绩效沟通一直贯穿始终,对绩效计划的制定、执行、评估和运用都有重要的作用。 展开更多
关键词 缋效管理 绩效评估 绩效沟通
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软件企业中对软件人员的绩效考核管理研究 被引量:7
3
作者 刘俊斌 《生产力研究》 CSSCI 北大核心 2006年第7期263-264,274,共3页
文章在分析了软件人员特点的基础上,提出了对软件人员绩效考核采用以人为本的原则,设计出绩效考核的指标体系,提出了对关键指标——工作量计算这一难题采用功能点方法(FPA)来度量的新方法。并提出利用绩效考核对软件人员进行职业生涯规... 文章在分析了软件人员特点的基础上,提出了对软件人员绩效考核采用以人为本的原则,设计出绩效考核的指标体系,提出了对关键指标——工作量计算这一难题采用功能点方法(FPA)来度量的新方法。并提出利用绩效考核对软件人员进行职业生涯规划,以解决软件人员的后顾之忧问题,对软件企业健康、可持续的发展有一定意义。 展开更多
关键词 软件企业 软件人员 绩效考核 以人为本 绩效沟通
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论政府绩效管理中的绩效沟通 被引量:13
4
作者 包国宪 曹西安 《经济体制改革》 CSSCI 北大核心 2007年第1期118-121,共4页
政府绩效管理是一个由许多环节组成的循环往复的系统,但在我国的政府绩效管理实践中,政府绩效沟通往往成为最容易被忽视的一个环节,这是一种本末倒置的作法。因为政府绩效评价的结果无论好坏均已成为过去,而重要的是通过绩效评价,把政... 政府绩效管理是一个由许多环节组成的循环往复的系统,但在我国的政府绩效管理实践中,政府绩效沟通往往成为最容易被忽视的一个环节,这是一种本末倒置的作法。因为政府绩效评价的结果无论好坏均已成为过去,而重要的是通过绩效评价,把政府工作的客观情况具体地在政府与社会公众之间进行沟通,协调利益,促进了解,便于政府发扬优点,改进不足,更好地完成下一步的工作。而要达此目的,需从几方面努力:放权给社会,培养沟通意识;依托法律,构建沟通机制;广辟沟通渠道;选择科学有效的沟通方式。 展开更多
关键词 绩效管理 绩效沟通 绩效评价
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国有商业银行绩效管理改革研究 被引量:4
5
作者 赵慧群 《金融与经济》 北大核心 2004年第11期10-11,共2页
我国国有商业银行将绩效管理等同于绩效考核,在绩效目标、绩效标准、绩效考核主体及绩效沟通等方面都存在诸多缺陷,严重削弱了银行吸引、保留、激励人力资源的能力。应尽快建立现代绩效管理体系,并从五个方面入手确保绩效管理系统的有... 我国国有商业银行将绩效管理等同于绩效考核,在绩效目标、绩效标准、绩效考核主体及绩效沟通等方面都存在诸多缺陷,严重削弱了银行吸引、保留、激励人力资源的能力。应尽快建立现代绩效管理体系,并从五个方面入手确保绩效管理系统的有效运行。 展开更多
关键词 国有商业银行 绩效管理系统 绩效考核 绩效沟通 绩效目标 绩效管理体系 绩效标准 改革研究 能力 中国
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论绩效管理循环中的持续绩效沟通 被引量:14
6
作者 邱茜 刘鹏 《商场现代化》 北大核心 2007年第04S期154-155,共2页
在绩效管理循环中,绩效沟通处于核心地位,贯穿于始终,同时也是影响最终绩效的关键因素。根据绩效管理循环的特点,通过4个阶段的持续绩效沟通帮助员工提高并达到绩效目标,使员工的努力与公司的远景规划和目标任务一致,从而最终实现员工... 在绩效管理循环中,绩效沟通处于核心地位,贯穿于始终,同时也是影响最终绩效的关键因素。根据绩效管理循环的特点,通过4个阶段的持续绩效沟通帮助员工提高并达到绩效目标,使员工的努力与公司的远景规划和目标任务一致,从而最终实现员工和企业同步发展。 展开更多
关键词 绩效管理 绩效管理循环 绩效沟通 企业管理
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绩效管理——与员工进行持续有效的绩效沟通 被引量:5
7
作者 张惠晨 《中国质量》 2004年第7期6-9,共4页
绩效管理是一个连续、循环的系统,绩效沟通是贯穿于整个绩效管理过程的重要环节。本文主要从绩效沟通对绩效管理的实践意义出发,论述了当前企业进行绩效沟通的主要途径和如何实施持续、有效的绩效沟通。
关键词 绩效管理 企业管理 中国 员工忠诚度 沟通渠道 人力资源管理 激励机制 绩效沟通
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我国企业绩效管理中存在的问题与对策研究 被引量:13
8
作者 高百宁 《矿山机械》 北大核心 2010年第18期26-29,共4页
绩效管理是我国企业人力资源管理实践中的难点和重点,由于企业各层面的理念差异及认识不足,存在考核目标与组织战略不一致、以考核代管理、职位分析不彻底以及缺乏绩效反馈机制等问题,使得绩效管理很难达到预期的效果。通过确定各部门... 绩效管理是我国企业人力资源管理实践中的难点和重点,由于企业各层面的理念差异及认识不足,存在考核目标与组织战略不一致、以考核代管理、职位分析不彻底以及缺乏绩效反馈机制等问题,使得绩效管理很难达到预期的效果。通过确定各部门及员工的绩效目标,进行全面的工作分析,依据职位性质合理选择考核方法,有效实施绩效沟通等方面的改进,可以使得企业更好地实施绩效管理,进而激发员工积极性。 展开更多
关键词 绩效管理 绩效沟通 人力资源管理
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浅析企业绩效管理失效原因及有效实施 被引量:10
9
作者 王惠琴 《江苏商论》 北大核心 2005年第7期103-104,共2页
绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,它已经成为我国许多企业发展的瓶颈。本文先分析导致企业绩效管理失效的原因,然后提出了有效实施的具体措施。
关键词 绩效管理 绩效沟通 绩效考评 绩效诊断 辅导 企业绩效管理 有效实施 失效原因 企业人力资源管理 重要组成部分
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绩效管理——企业管理的推进器 被引量:13
10
作者 刘炜 《企业科技与发展》 2007年第11X期45-50,共6页
人力资源管理规范化是我国企业发展的重要趋势,其中改革重点就是实施有效的绩效管理。文章在阐述人力资源管理以及绩效管理的概念、意义、作用、职能、地位的基础上,分析为什么当今我国企业要提倡实施绩效管理,并且提出有效实施绩效管... 人力资源管理规范化是我国企业发展的重要趋势,其中改革重点就是实施有效的绩效管理。文章在阐述人力资源管理以及绩效管理的概念、意义、作用、职能、地位的基础上,分析为什么当今我国企业要提倡实施绩效管理,并且提出有效实施绩效管理的步骤。文章从积极和消极两个方面分析了我国企业实施绩效管理的现状,在肯定企业界良好发展状况的同时,也指出了企业内外种种原因引发的绩效管理实施误区。最后重点论述了如何有效实施绩效管理,分析绩效管理实施的重点——绩效沟通、绩效管理实施的难点——绩效考核,并且阐述了有效实施绩效管理的五项协助措施。 展开更多
关键词 绩效管理 人力资源管理 绩效考核 绩效沟通
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企业绩效管理中的绩效沟通问题及相关对策 被引量:13
11
作者 侯良平 苗举 《人力资源管理》 2010年第10期72-73,共2页
绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。本文通过问卷调查、访谈等方法,对重庆YDY集团等多家公司进行实地调研,系统、深入分析了企业在绩效沟通认识及具体实施层面存在的问题,提出了相应的对策与... 绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。本文通过问卷调查、访谈等方法,对重庆YDY集团等多家公司进行实地调研,系统、深入分析了企业在绩效沟通认识及具体实施层面存在的问题,提出了相应的对策与措施。 展开更多
关键词 绩效沟通 绩效管理 绩效
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创新型科研团队绩效管理的问题及改进 被引量:13
12
作者 纪巍 毛文娟 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 2016年第6期48-51,共4页
绩效管理是人力资源管理的核心,在各模块中起承前启后的作用。团队绩效管理是保障团队按期完成目标的有效方式,但当前诸多管理者对绩效管理的内涵不明晰,更将其与绩效考核混淆,以至于丧失了绩效管理的意义与效用。通过对团队绩效管理的... 绩效管理是人力资源管理的核心,在各模块中起承前启后的作用。团队绩效管理是保障团队按期完成目标的有效方式,但当前诸多管理者对绩效管理的内涵不明晰,更将其与绩效考核混淆,以至于丧失了绩效管理的意义与效用。通过对团队绩效管理的内涵及意义的阐述,从团队资源、团队氛围、成员感知及其他因素等方面分析了创新型科研团队绩效的影响因素,并从团队建设和绩效管理过程两方面剖析了当前高校创新型科研团队绩效管理存在的问题并提出了改进建议。 展开更多
关键词 创新型科研团队 绩效管理 绩效考核 绩效沟通
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绩效沟通:价值、问题及策略 被引量:10
13
作者 李芝山 《企业研究》 2007年第3期73-74,共2页
一,绩效沟通的价值 绩效管理是人力资源管理的核心部分.其目的是基于企业的发展战略.在主管人员与员工双方持续动态沟通的基础上.经过绩效计划、绩效实施与辅导.绩效考评.绩效结果反馈.绩效考评结果应用和绩效改进这一系列环节... 一,绩效沟通的价值 绩效管理是人力资源管理的核心部分.其目的是基于企业的发展战略.在主管人员与员工双方持续动态沟通的基础上.经过绩效计划、绩效实施与辅导.绩效考评.绩效结果反馈.绩效考评结果应用和绩效改进这一系列环节,以促使员工.部门和企业绩效持续改进和提高.并最终实现企业战略目标和员工发展的一种综合管理活动。绩效管理过程模型如图1所示。 展开更多
关键词 绩效沟通 价值 企业战略目标 人力资源管理 员工发展 绩效管理 绩效计划 主管人员
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员工绩效评估——人力资源管理的核心 被引量:4
14
作者 刘安 《人口与经济》 CSSCI 北大核心 2001年第S1期101-102,共2页
关键词 员工绩效评估 绩效沟通
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基于绩效沟通的高校行政人员绩效管理 被引量:10
15
作者 高参参 《成都大学学报(社会科学版)》 2009年第2期108-110,共3页
绩效管理是高校人力资源管理的重要环节,绩效沟通是绩效管理的关键,它贯穿于绩效管理的各个阶段,发挥着重要的作用。高校应充分重视行政人员的绩效沟通,运用沟通技巧,构建沟通网络,实现绩效管理的目标。
关键词 高校行政人员 绩效管理 绩效沟通
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人力资源诊断系统在医院绩效管理中的应用 被引量:10
16
作者 韩玉珍 申宝忠 +1 位作者 王琨 武之更 《中华医院管理杂志》 北大核心 2007年第9期618-620,共3页
绩效管理是一个绩效沟通的过程,绩效沟通贯穿于整个绩效管理过程中的计划、实施、评估、改进4个环节。但在中国现阶段,由于文化的特殊性,绩效沟通开展困难或流于形式。我们从分析原因开始,引入人力资源测评工具,并将其与一般的绩... 绩效管理是一个绩效沟通的过程,绩效沟通贯穿于整个绩效管理过程中的计划、实施、评估、改进4个环节。但在中国现阶段,由于文化的特殊性,绩效沟通开展困难或流于形式。我们从分析原因开始,引入人力资源测评工具,并将其与一般的绩效沟通在计划、实施、评估、改进4个阶段所沟通的内容作比较,从“人”与“事”两个角度去解释绩效沟通工作,使绩效沟通不再困难。 展开更多
关键词 PDP 绩效管理 人力资源 测评工具 绩效沟通
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基于绩效沟通的企业绩效管理模式探讨 被引量:7
17
作者 吕小柏 金萍萍 《科技情报开发与经济》 2006年第2期188-189,共2页
从绩效考核与绩效管理的差异入手,对企业实施绩效管理中出现的问题进行了分析和总结,提出了适合我国企业的绩效管理模型。
关键词 绩效管理 绩效沟通 绩效考核
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绩效沟通才是绩效管理的关键 被引量:6
18
作者 吴茂林 《价值工程》 2007年第3期132-134,共3页
绩效沟通是绩效管理的关键,在绩效管理的每个环节中都发挥着重要作用,而绩效沟通的主体在每个环节中是不同的,沟通主体之间要有持续有效的沟通。
关键词 绩效沟通 绩效管理 沟通主体
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有效绩效沟通的基本策略 被引量:7
19
作者 李芝山 《中外企业家》 2006年第10期32-35,共4页
关键词 绩效沟通 人力资源管理 员工发展 企业战略目标 绩效管理 绩效评估 企业绩效 发展战略
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浅谈有效沟通在绩效管理中的重要性 被引量:9
20
作者 黄蓉 《价值工程》 2010年第28期61-62,共2页
职工的绩效评价结果的好坏直接关系到其绩效工资的高低,进而影响其工作积极性。要做出公正、合理的绩效评价,管理者就必须与职工进行有效的绩效沟通,管理者就必须掌握绩效沟通的方法,以提高用人单位的绩效管理水平。
关键词 用人单位 绩效工资 绩效沟通
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