摘要
过程管理、项目管理和产品数据管理(或物料管理ERP)是航空制造业企业(研究所/制造厂)管理的三大支柱。论文通过分析企业过程管理、项目管理和产品数据管理(或物料管理ERP)各自的特征和实现手段,指出三者在企业产品开发研制和制造的全生命周期中的地位和相互关系,并提出了实现这三者集成的框架结构。
Process Management ,Project Management and Produce Data Management are three main stanchions in mod-ern enterprise.In this article the authors point out their status and relation during the whole product research cycle by analyzing each character and implement method,then bring forward the mainframe of the integration of these three main stanchions.
出处
《计算机工程与应用》
CSCD
北大核心
2003年第30期206-208,共3页
Computer Engineering and Applications
基金
国家863高技术研究发展项目"直升机虚拟化网络化设计制造"项目的资助
航空基础科学基金"飞机全生命期过程的建模和分析系统研究"(编号:00F51058)
关键词
过程建模
项目管理
产品数据
集成
Process Modeling,Project Management ,Product Data,Integration
