摘要
在我国建筑业快速崛起的大背景下,伴随着市场经济体制的演变,建筑业面临的市场竞争也变得越来越激烈。在建筑施工企业的运营中,建设方作为上游行业的一个组成部分,为了提升其在市场竞争中的地位和降低运营成本,不断地削减建筑行业的盈利空间,这一做法导致了建筑施工企业面临利润偏低的问题。同时由于建筑工程项目所涉及到的人员众多,资金数量大,因此对于建筑施工企业而言,想要取得更大的经济利益,就必须加强项目管理。鉴于当前的状况,为了确保企业的持续生存并推动其持续发展,相关部门的员工需要持续加强项目管理,从而更有效地提高其经济回报。因此,如何做好施工项目管理工作就显得尤为重要。在施工管理过程中,劳务分包占据了关键的位置,因此加强对劳务分包的管理显得尤为关键。
出处
《门窗》
2024年第14期121-123,共3页
Doors & Windows
