摘要
近年来,闽东地区创立了众多中小型纺织企业,为工业经济发展做出了较大贡献。本文着重分析了中小型纺织企业管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策,包括申请省级贷款贴息政策,破解融资额度低、成本高的困局;创新财务、供应、仓储、营销、生产、人力资源等管理机制和体制;利用信息化技术、管理云平台、营销团队、7S现场管理、节能技术、特色混合薪酬体系等创新方式,实现企业管理的优化升级,培育更多龙头企业等等。
出处
《企业改革与管理》
2024年第8期161-163,共3页
Enterprise Reform and Management
