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房建工程项目施工过程中的成本管理研究——以JZ建筑公司DXSA项目为例
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1
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摘要
针对经济增长放缓、房建项目利润率下滑的问题,文章以JZ建筑公司承建的DXSA房建工程项目为例,对施工过程中的成本管理进行研究,分析影响目标成本超支的主要因素和问题,提出通过健全成本管理体系、建立目标成本责任体系、建立成本动态管理体系以及贯彻多目标组合优化的理念,以提升成本管理水平。
作者
韩桂玉
机构地区
中铁建设集团有限公司
出处
《中国招标》
2023年第9期118-120,123,共4页
China Tendering
关键词
房建工程
成本管理
目标成本
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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中国招标
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