摘要
在经济快速发展的形势下,我国基建项目迅速扩张,建筑施工企业规模也在不断扩大。如何进一步增加企业的利润,实现企业技术创新、管理创新,需要建筑施工企业深入思考和实践。全过程成本管理是企业经营管理的一项重要工作,既可以帮助企业实现技术、管理创新,又可以帮助企业响应国家“降本增效”的号召,提升企业的经济利润。但是目前,建筑施工企业实行全过程的成本管理工作并不顺利,还存在一些问题,包括管理理念老旧、机制不够完善、过程不够严格、信息化水平不足等,本文针对这些问题,提出相应的解决对策,希望可以为相关企业提供参考。
出处
《首席财务官》
2023年第7期93-95,共3页
CFO World
