摘要
想要使医院的管理效能获得提升,就必须要以精细化管理作为向导理念进行使用,还要在整体管理模式构建上利用精细化的理念,促使医院财务管理得到深化建设,这样才能使医院的运行更加长久。在全新的环境之下,医院想要获得长期发展的能力,必须重视财务管理工作的开展质量,更要在构建工作中,使精细化管理的效能获得提升,促使医院改革工作的落实取得成效。基于此,本文主要对精细化管理的相关概念进行了阐述,同时对医院财务管理应用精细化管理理念的意义进行分析,并在开展精细化财务管理时,对医院需应对的挑战以及应对途径进行阐述,希望以此促使医院的精细化管理能够使财务管理真正发挥作用。
出处
《财会学习》
2022年第23期20-22,共3页
Accounting Learning
