摘要
近年来,我国市场经济在不断改革与深化,为众多企业带来了更多的发展机遇,同时也提出了更高的要求,推动企业自身管理模式发生了一些变化。众所周知,企业管理主要涉及采购、生产、运营和销售等多个环节,为了保证各项管理活动的顺利推行,许多企业采用了“精细化”财务管理模式,希望借此提高自身管理效率,提高资金利用率。然而受到多方面因素的影响,在财务管理方面依然存在一些问题和不足,需要借助业财融合来推进精细化财务管理顺利实施,以此更好满足市场经济的改革需求。基于此,本文主要以“精细化”财务管理为背景,围绕“业财融合”展开研究,讲述了精细化财务管理的含义,分析了企业实施业财融合的意义,并提出了实施业财融合推动精细化财务管理的应用措施。
出处
《质量与市场》
2022年第6期34-36,共3页
Quality & Market
