摘要
数字化已经成为各家商业银行竞争市场取胜急用的重器,数字员工作为商业银行数字化成果之一,正由感知阶段向认知阶段进化,与自然人员工相比有着运行高效、可控性强、成本低、无道德风险等独特的优势,同时,又有其个性化的风险。数字员工将与自然人员工共同构成商业银行的人力资源,且商业银行经营与发展中的地位和作用会持续上升,切实加强数字员工管理,充分挖掘数字员工的资源,发挥数字员工在商业银行发展中有更大作为,需要商业银行根据数字员工的个性特征进行数字化的管理。
作者
陆岷峰
马进
LU Minfeng;MA Jin
出处
《金融理论与教学》
2020年第5期1-6,11,共7页
Finance Theory and Teaching
基金
南京迪普思数据科技公司项目“关于数字经济发展战略研究”(2020DPS0028)。
