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浅海采油企业油公司管理模式的探索与实践

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摘要 国有企业改革步伐持续加快,新技术挑战油田传统生产管理模式,低油价给油田生产经营带来严重冲击,采油厂作为胜利油田产量效益的“稳定器”,同时又是安全环保风险较高领域,在提质量提效益提效率的背景下,以“靠前指挥、加强管控、强基固本、激发活力”为内涵,探索实施以平台为中心的油公司管理模式[1],在有效管控海上安全环保风险的前提下,推进浅海油田高质高效管理。
作者 王世秋
出处 《管理学家》 2020年第8期93-94,共2页 Master Management
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