摘要
我院前身为创建于1907年的南通州基督医院,距今已有112年历史。医院历经多次改、扩建后,目前仍有大小老旧建筑物几十处;地下管网杂乱不堪,部分管网图纸在城市建筑档案馆也无法查阅到,医院后勤工作的难度很大。十二五期间,医院的各项医疗、经济指标增长较快,各项成本支出也相应大幅度增长,其中各项能源消耗占据了相当大的比重。在国家大力倡导节约型社会,鼓励各行业节能降耗、节能减排的背景下,在医院暂时没有新的经济增长点,收入增长后劲不足的情况下,通过内部挖潜,大力开展节能降耗,降低运营成本,可以促进医院提高医疗质量,降低医疗成本,助力医院高质量发展,增强医院竞争力。
出处
《江苏卫生事业管理》
2020年第2期227-229,共3页
Jiangsu Health System Management
