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海外发电EPC总承包项目进度管理要点被引量：2

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摘要海外EPC总承包项目风险较高、工期紧张,并且项目超期罚款额度高。合理的进度管理方法能够在保障工程安全和质量的前提下,有效地缩短项目工期,提高项目的综合效益。文章总结了菲律宾某燃煤发电总承包项目的进度管理要点,针对海外EPC总承包项目特点提出几点建议。

作者刘欢李波陈健伟

机构地区中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司

出处《企业科技与发展》 2019年第10期231-232,共2页 Sci-Tech & Development of Enterprise

关键词海外工程发电项目 EPC总承包进度管理

分类号 TU71 [建筑科学—建筑技术科学]

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企业科技与发展

2019年第10期

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