摘要
绩效指标是绩效目标的重要组成部分,也是绩效目标编制环节中最为困难的部分。这一方面是因为绩效指标具有个性化,几乎没有两个项目可以设置完全相同的绩效指标,每个项目的绩效指标都具有很强的项目自身独特属性,另一方面是因为绩效指标是项目实施内容的高度概括,要从复杂的项目中抽离出可以用于判断项目完成质量好坏的关键性指标,存在着不小的难度。然而,除上述两个原因外,在绩效指标的实际编制环节中,还有一个问题容易被人忽视掉,那就是绩效指标的编制其实是有其内在逻辑的,如果没有找到绩效指标编制的内在逻辑,也会对指标的编制造成很大的困扰。
出处
《中国财政》
2019年第4期47-49,共3页
China State Finance