摘要
为确保石化工程项目的质量以及效率的提升,应及时对施工进度进行严格的管控,尽可能采用合理化的管控手段,从而使其应用实践效果更加理想化。相比较而言,石化工程项目与常规建设项目之间不仅有差异性,同时也有一定的共性。但是在监管石化工程项目进度时,采用的却是过去的管理手段,必然会使得项目进度控制不到位。文章首先概述了影响石化工程进度的相关因素,其次分析归纳了主要的管控手段,最后将其实际应用进行了全面研究。
出处
《化工管理》
2019年第1期152-153,共2页
Chemical Engineering Management