摘要
随着我国经济的发展,城市化进程得到了全面的推进,在这大好情境下我国的建筑行业取得了前所未有的发展。建筑工程在施工中不但要施工技术专业而且施工管理也要强化,只有经济和社会效益的同步提升,才是企业最终的目的。建筑工程项目的现场管理与建设中,要确保建筑资源的得到充分的利用,控制好项目的成本,提高建筑工程项目的利润。本文笔者根据项目成本管理的重要性,分析了当前国内企业建筑项目成本管理现状,研究了建筑工程项目管理存在的诸多问题,并针对这些问题阐明的解决的方案。
出处
《建材与装饰》
2018年第7期131-132,共2页
Construction Materials & Decoration
