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跨文化管理下的人力资源本土化——以麦当劳(中国)金蝶HR系统为例被引量：1

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摘要 1940年成立于美国,麦当劳遍布全球六大洲119个国家,是首位和最大跨国快餐连锁企业,已成为美式文化中一枚符号。为解决其人才本土化问题,麦当劳通过与金蝶软件的合作,在全国范围广泛应用金蝶HR系统,采用符合中国特色的招聘甄选体系、培训发展体系、薪酬激励体系、绩效管理体系,更好地推进了其人力资源的本土化进程。

作者曹梦婷

机构地区辽宁大学

出处《中国集体经济》 2016年第15期105-106,共2页 China Collective Economy

关键词麦当劳人力资源本土化金蝶

分类号 F719.3 [经济管理—产业经济] F272.92

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2016年第15期

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