摘要
近年来,由于受到编制数的制约,越来越多的高校选择用编外人员补充到高校教师、行政和教辅岗位。编外人员已经成为高校人才队伍的重要组成和补充。但是由于缺乏有效的管理,高校编外人员维权案件时有发生。本文以A大学为例,通过剖析管理中存在的隐患和规范管理的意义,提出建档建库、模拟调标、动态管理等方法,并引入年度考核制度和工资年度晋升机制,探索建立有效的编外人员管理体系。
出处
《人力资源管理》
2015年第7期170-170,共1页
Human Resource Management
基金
2014xzxkt03"对学校编外用工现状的调查及规范管理的研究"
