摘要
近年来,在一系列小微企业优惠政策的扶持下,吉林省小微企业得到了快速发展,但由于其人力资源管理相对滞后而引发出一系列问题:人力资源管理理念落后、家族裙带和员工裙带关系突出、专业核心人才缺乏、人力资源管理制度不健全、企业文化建设缺失、凝聚力不强等。针对吉林省小微企业人力资源管理方面存在的问题,提出了针对性较强的政策建议:更新人力资源管理理念、"以人为本"建立健全人力资源管理制度、加强小微企业文化建设等,为吉林省小微企业的持续稳定发展提供参考。
出处
《长春理工大学学报（社会科学版）》
2013年第7期97-99,104,共4页
Journal of Changchun University of Science and Technology（Social Sciences Edition）
