QL公司供应商管理策略探讨

下载PDF

导出

摘要供应商管理是物资供应管理中极其重要的一个环节，供应商处于供应链整个链条的上游，供应商在质量上的改善以及成本上的节约就能够通过供应链传递到下游的各个环节，从而实现整个链条效率的提高，因此供应商的管理就成为企业降低成本、提高核心竞争力的关键环节。

作者韩群

机构地区中国石化齐鲁分公司物资装备中心

出处《投资与创业》 2012年第5期55-57,共3页 INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

关键词供应商管理控制策略绩效评价战略供应商

参考文献5

1翟光明.采购与供应商管理[M]北京:中国物资出版社,2009. 被引量：1
2彼得.贝利;大卫.法摩尔;王增东;李梦瑶.采购原理与管理[M]北京:电子工业出版社,2009. 被引量：1
3汤传毅;万融.论现代企业供应商管理的新模式[J]现代生产与管理技术,2002(02):15-17. 被引量：1
4马士华;林勇.供应链管理[M]北京:机械工业出版社,2005. 被引量：1
5王平该,陈荣秋,纪雪洪,张建林.汽车制造业准时采购方式实施策略[J].武汉理工大学学报（信息与管理工程版）,2005,27(4):259-262. 被引量：6

1Dixon L. JIT II: The Ultimate Customer-Supp-lier Partnership[J] .Hospital Materiel Management Quarterly, 1999(2):14-20. 被引量：1
2Niall W F. Just-in-time Purchasing and Supp-ly--a Review of the Literature[J]. International Journal of Operations & Production Management, 1995, 15(9): 220-236. 被引量：1
3柏杰,陆薇,黄志,王辉.神龙汽车有限公司物流技术应用[J].工业工程与管理,2000,5(2):49-53. 被引量：11
4王辉.神龙公司直送看板供应分析与应用[J].工业工程与管理,2000,5(3):50-53. 被引量：3

投资与创业

2012年第5期

内容加载中请稍等...