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基于新木桶理论的企业后备人才开发与管理被引量：2

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摘要建立后备人才队伍是越来越多的企业在发展中得到的宝贵经验,也是重要的人力资源开发与管理举措。但在企业人才资源相对缺乏,企业选用人才标准还是局限在传统用人标准的情况下,企业后备人才的储备与开发并不能达到预期目的。本文从新木桶理论视角出发,探讨了企业在改变人才选拔标准,突破企业边界,整合企业和社会资源的新思路下进行后备人才的储备与开发的现实性和可行性。

作者罗红卫

机构地区重庆三峡学院

出处《商业时代》北大核心 2012年第5期93-94,共2页 Commercial

关键词后备人才新木桶理论储备与开发策略

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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商业时代

2012年第5期

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