摘要
为了落实国家"积极推进核电建设"的方针,推进我国核电建设自主化、专业化发展,实现核电工程管理与国际接轨,我国先后组建成立了多家核电工程公司,并承担了商用核电项目工程建设任务。通过对我国核电工程公司在核电建设中的角色及其项目组织机构的调研和分析,并结合国外有关工程公司在组织架构等方面的比较,对优化我国核电工程公司项目组织机构体系等方面进行了探索,旨在使我国核电工程公司早日成为国际一流的工程公司,并具备承担大型非核工程总承包的能力,为进入国际市场打下良好基础。
With the development of the nuclear power industry in China,several AE companies were born and now play a major role in building nuclear power projects in China and overseas.After studying current organization structure systems of all nuclear power AE companies in China and comparing with successful foreign ones,this paper proposes some approaches to optimize the structure.
出处
《中国核电》
2011年第2期160-167,共8页
China Nuclear Power
关键词
核电
工程公司
组织机构
nuclear power
AE company
organization structure
