摘要
弗里曼的经典著作《战略管理:利益相关者方法》奠定了利益相关者管理理论的基石,但是弗里曼的研究没有指出利益相关者识别和重要性排序的具体标准,很多企业利益相关者管理中应考虑的管理情境被忽视了。尽管这一理论提供了一个系统而完整的利益相关者战略管理框架模型,但缺乏解释整体利益相关者管理的说服力。此外,弗里曼虽然注意到了战略形成的微观过程,但是没有指出内部各利益相关者是如何相互影响,以及如何将企业资源在职能部门之间合理进行配置,这些都为利益相关者管理理论的研究留下了广泛的空间。
出处
《商业研究》
CSSCI
北大核心
2010年第8期66-70,共5页
Commercial Research
