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虚拟项目团队:多文化管理研究 被引量:4

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摘要 虚拟项目团队是组织发展的一种新模式,是项目管理的未来趋势。但是,它独特的存在和运作模式,也为项目管理带来了新的问题。随着全球化的推进,虚拟项目团队中的多文化现象将日益普遍。多文化管理必将成为项目管理中十分重要的问题。本文结合跨文化管理的相关内容,主要阐述了国家文化上的差异给虚拟项目团队带来的不利影响,并在此基础上提出合理的建议,以期为虚拟项目团队的高效运转提供指导。
出处 《市场周刊》 2005年第6期27-28,24,共3页 Market Weekly
  • 相关文献

参考文献3

  • 1袁奇山.中西项目管理中的文化差异[J].今日工程机械,2004(2):52-53. 被引量:1
  • 2(美)马尔科姆·沃纳(Malcolm,Warner),(英)帕特·乔恩特(Pat,Joynt)主编,郝继涛译..跨文化管理 原书第2版[M].北京:机械工业出版社,2004:329.
  • 3(瑞士)苏珊·C.施奈德(Susan,C.Schneider),(法)简·路易斯·巴尔索克斯(Jean-Louis,Barsoux)著,石永恒主译..跨文化管理[M].北京:经济管理出版社,2002:436.

同被引文献32

引证文献4

二级引证文献25

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