摘要
二战后,以市场和社会机能不健全以及内外长期交换关系为背景,日本企业通过一系列自组织化活动,发展成一种依存于惯例和暗默的"信赖体系",最大限度地发挥了内部员工的能动性,并改造了外部环境,从而实现了企业自身的存续和成长。但是,这种"不合理的合理性"行动使企业在取得成功的同时,削弱了市场和社会原本的机能,使企业自身发展遇到重大障碍。根据市场、企业和社会之间"异质共生"的原理,日本企业的进化途径在于其机能重新定位。
出处
《经济社会体制比较》
CSSCI
北大核心
2008年第6期148-154,共7页
Comparative Economic & Social Systems
基金
天津市哲学社会科学研究规划项目“日本企业内部劳动市场与‘蓝领阶层白领化’的启示”(项目编号:TJGL06-016)
国家自然科学基金重点项目“中国公司治理及其评价研究”(项目编号:70532001)
教育部人文社会科学重点研究基地重大项目“中国公司治理研究报告”(项目编号:05JJD630024)的资助
