卓越的人力资本管理构建企业优势——沃尔玛与好市多员工成本管理比较分析

原文传递

导出

摘要本文通过对沃尔玛和好市多两家公司员工成本管理策略的比较分析,指出低成本战略并不意味着企业把员工成本降到极限,企业要想获取来自于人员管理的竞争优势,必须重视人力资本投资,对人力资本制定有效的政策和计划加以投资和经营。

作者沈磊齐树天

机构地区中国银行

出处《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2008年第4期55-57,共3页 Human Resources Development of China

关键词员工成本竞争优势投资观

参考文献8

1Wayne F.Cascio, Decency Means More Than "Always Low Prices": A Comparison of Costco to Wal-Mart's Sam's Club, Academy of Management Perspectives, 2006 , August. 被引量：1
2Pankaj Ghemawat, Business, Society, and the "Wal-Mart Effect", Academy of Management Perspectives, 2006, August. 被引量：1
3Cascio Wholesale Corporation, Annual Report 2006, Retrieved from www.cascio.com on Oct. 21,2007. 被引量：1
4Wal-Mart Corporation, 2007 Annual Report, Retrieved from www. Walmartstores.com on Oct. 21,2007. 被引量：1
5迈克尔·波特.《竞争战略》,华夏出版社,2002年版. 被引量：2
6杰弗里·梅洛.《战略人力资源管理》,中国财政经济出版社,2004年版. 被引量：2
7陈晓,赵磊.危险的刘易斯转折——中国民工荒现状调查[J].中国新闻周刊,2007(22):16-20. 被引量：2
8劳里·巴锡(Laurie Bassi) 丹尼尔·麦克默里(Daniel McMurrer) 何锦(翻译).如何衡量人力资本的ROI[J].商业评论,2007(4):132-136. 被引量：1

中国人力资源开发

2008年第4期

内容加载中请稍等...