摘要
近年来,中国医院管理事业随着经济全球化的进一步发展而步入了崭新时代,医院管理工作人员不但要做好治病救人的本职工作,同时还需要积极进行人力资源管理工作,以使医院的综合水平得以进一步提高。 为了满足全社会高标准的就医要求和管理需求,医院管理人员需要积极建立健全完整的管理机构,而为了进一步提高整体综合性水平,探索创新的管理工作举措,对人力资源的管理工作就是当中一大关键问题。 近年来,在医院人力资源管理的技术手段中,绩效考核工作举措已被应用,而绩效考核工作举措的实施程度也将对医院的经营效益和持续发展状况产生直接影响。 为了使医生可以更好地对人力实施有效管控,文章通过对医生人力资源管理实施绩效考核情况、流程中存在的有关问题加以分析,进而给出具体解决举措。
