摘要
公立医院绩效考核工作的开展不仅要结合公立医院的基本性质,在绩效考核方案的制订上注重合理性和适宜性,也需要在绩效考核的匹配管理方面加大针对性和有效性。 对新医改背景下的医院管理工作来说,绩效考核的一系列制度的制订对激发医务工作者的主观能动性、提升医疗服务体系的稳定性有非常重要的作用。 但基于新医改提出的多方面要求,公立医院绩效考核工作的落实开展仍然存在一些具体的问题,管理工作的有效性有待进一步加强,需要通过完善绩效考核指标体系采取针对性的措施,提升考核工作流程的信息化水平、完善创新绩效考核指标体系结构,为绩效考核管理问题的解决提供有力支持。
