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国有企业班组长培训策略分析
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摘要
班组建设和管理是现代企业建设的落脚点,是各项工作开展和落实的终端,是企业管理神经的末梢,班组长是班组管理和建设有效落地实施的排头兵。本文基于电力企业发展和人力资源精细化管理的要求,探讨班组长培训模式和方案,以进一步提升班组长的专业技能和管理能力,强化班组基础管理,提升班组管理水平。
作者
张莹
杜晓艳
李鸿博
崔双锋
机构地区
国网吉林省电力有限公司培训中心
出处
《企业改革与管理》
2021年第1期71-72,共2页
Enterprise Reform and Management
关键词
国企培训
班组长
方案
措施
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F276.1 [经济管理—国民经济]
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