摘要
仅靠重赏的激励手段,已经无法满足员工们的心理需求细数中国数以万计的企业,几乎都是毫无例外地在“勃然而兴”后不久地陷入经营困境之中,最后因“激励综合征”而走上破产之路的企业举不胜举。在《留人更要留人心:员工激励的破解之道》的公开课间,一个张姓学员问询说:“周老师,您说现在的员工真不好管,我给的工资是当地最高,为什么还起不到激励作用呢?”梳理发现,长久以来,一些管理者错误地认为,只要给予员工高薪,就能有效地激励员工的工作热情。殊不知,这样的激励管理理论存在一定的局限性。
出处
《商业文化》
2024年第1期72-75,共4页
Business Culture
