摘要
企业信息化项目建设过程中,经常需要多部门员工共同协作来完成,而协作的团队成员可能分布在不同的部门、不同岗位,存在工作信息差、信息更新的不及时、受到网络制约等问题,影响了工作质量,降低了工作效率。通过引入GROOVE协同管理平台并配套建立项目管理办法和协同平台使用规范,能够增强企业团队协作能力,实现工作跨部门、跨地域在线协同办公,加强资料有序管理,提高企业团队素质,提升企业应对竞争的能力。本文着重以河钢承钢公司信息化项目过程管控进行论述。
出处
《冶金管理》
2020年第1期180-181,共2页
China Steel Focus
