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绿源营销变革先抓人才能力
1
作者 张劲松 《经理人》 2019年第10期74-76,共3页
营销团队在当前的市场形势下面临内部和外部的诸多挑战,需要进行新一轮的转型升级。绿源集团从组织职能到人才选拔和发展各个层面,对营销团队进行全面升级。电动车公司——绿源集团,从团队到人才各个层面对营销系统进行全面升级,背后的... 营销团队在当前的市场形势下面临内部和外部的诸多挑战,需要进行新一轮的转型升级。绿源集团从组织职能到人才选拔和发展各个层面,对营销团队进行全面升级。电动车公司——绿源集团,从团队到人才各个层面对营销系统进行全面升级,背后的原因,来自于营销工作面临的前所未有的挑战。 展开更多
关键词 人才能力 营销变革 营销团队 电动车公司 市场形势 转型升级 人才选拔 组织职能
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哈特曼价值量表法则
2
作者 张劲松 《经理人》 2019年第12期74-75,共2页
哈特曼价值量表来源于美国哲学家罗伯特·S·哈特曼教授对价值哲学的研究。在中国,只有非常少的专业人士刚刚开始学习和使用哈特曼价值量表。在美国,作为研究和推广哈特曼价值理论的罗伯特·S·哈特曼学院,已经活跃了超... 哈特曼价值量表来源于美国哲学家罗伯特·S·哈特曼教授对价值哲学的研究。在中国,只有非常少的专业人士刚刚开始学习和使用哈特曼价值量表。在美国,作为研究和推广哈特曼价值理论的罗伯特·S·哈特曼学院,已经活跃了超过40年。越来越多的机构认识到人才价值观匹配的重要性。相对情商、智商,乃至人才体现出的突出领导力及潜力,价值观是更为底层的性格组成部分。 展开更多
关键词 哈特曼 价值量 美国哲学家 领导力 专业人士 价值观 重要性
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中国家族企业急缺二代领袖人才
3
作者 张劲松 《经理人》 2019年第11期48-49,共2页
金钱,土地,社会资源等,已经不再是企业发展最为关键的战略资源,取而代之的是人才资源。对于家族企业来说,更是如此。家族企业传承首要面临的是下一代家族领袖的培养,家族价值观的继承,而不是家族财富和企业控制权的分配。在这一领域,人... 金钱,土地,社会资源等,已经不再是企业发展最为关键的战略资源,取而代之的是人才资源。对于家族企业来说,更是如此。家族企业传承首要面临的是下一代家族领袖的培养,家族价值观的继承,而不是家族财富和企业控制权的分配。在这一领域,人力资本管理对家族企业的传承有诸多启示。 展开更多
关键词 家族企业 企业控制权 人力资本管理 家族价值观 家族财富 人才资源
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VUCA条件下的组织韧性:分析框架与实践启示 被引量：52
4
作者 李平 《清华管理评论》 2020年第6期72-83,共12页
面临前所未有的严峻的VUCA情境下,组织韧性对于中国企业具有独特意义,能够帮助组织度过难关,实现反弹生存,进而另辟蹊径实现反思改进,最终"转危为机",获得逆势成长。国家、社区、组织和个人都不可避免受到各式各样变化事件的... 面临前所未有的严峻的VUCA情境下,组织韧性对于中国企业具有独特意义,能够帮助组织度过难关,实现反弹生存,进而另辟蹊径实现反思改进,最终"转危为机",获得逆势成长。国家、社区、组织和个人都不可避免受到各式各样变化事件的多元影响,包括内部与外部的,可预见与不可预见的,经常发生与偶尔发生的。 展开更多
关键词 不可预见 独特意义 实践启示 转危为机 内部与外部 多元影响 另辟蹊径
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人机融合智能：人工智能3．0 被引量：43
5
作者 李平 杨政银 《清华管理评论》 2018年第7期73-82,共10页
人工智能（客观智能）与人类智能（主观智能）最有可能演变成为一对相生相克的阴阳对立统一体，从而开启一个全新的时代，即“人机融合智能时代”。在“人机融合智能时代”，组织管理扮演的角色可能更加关键，因为管理的对象已经升级为... 人工智能（客观智能）与人类智能（主观智能）最有可能演变成为一对相生相克的阴阳对立统一体，从而开启一个全新的时代，即“人机融合智能时代”。在“人机融合智能时代”，组织管理扮演的角色可能更加关键，因为管理的对象已经升级为具备功能无比强大且还具备一定人类智慧的机器，以及被智能机器配备了强大能力的组织和个人，管理的环境也因而转换成了由智能人机交互而成的复杂巨系统。 展开更多
关键词 人工智能 组织管理 人类智慧 复杂巨系统 对立统一 相生相克 人机交互 机器
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管理学术研究的“知行合一”之道:融合德鲁克与马奇的独特之路 被引量：14
6
作者 李平 杨政银 陈春花 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2018年第12期28-45,共18页
当前,越来越多的管理研究者和实践者感受到,管理理论与管理实践之间存在巨大鸿沟。在探讨理论("知")与实践("行")关系的基础上,本文分析了理论与实践割裂的原因,并指出现存的"仅知不行"与"行仍需知&... 当前,越来越多的管理研究者和实践者感受到,管理理论与管理实践之间存在巨大鸿沟。在探讨理论("知")与实践("行")关系的基础上,本文分析了理论与实践割裂的原因,并指出现存的"仅知不行"与"行仍需知"两大困境。同时,基于德鲁克之路与马奇之路的管理研究路径分析,本文认为,可以融合德鲁克与马奇两人不同的独特之路,走出一条弥合管理理论与管理实践之巨大鸿沟的第三条道路,实现管理学术研究的"知行合一"之道。此外,依托阴阳平衡原理,本文提出了通过重建范式、重建评价标准、重塑应用导向型商学院及夯实哲学基础可以提高学术研究的"知行合一",并基于实践与理论的非对称性动态耦合分析,提倡管理学需开展"共同参与性研究"。 展开更多
关键词 理论与实践 德鲁克之路 马奇之路 知行合一
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国有企业资金管理与风险控制浅析 被引量：13
7
作者 吕超 《金融经济（下半月）》 2017年第10期172-173,共2页
国有企业是我国经济基础的重要载体,在我国半个多世纪的经济发展过程中发挥着举足轻重的作用。国有企业被重点部署在与国计民生密切相关的基础行业,战略作用是服务于国家,其初始投入资本主要来源于国家财政。随着经济全球化发展的趋势,... 国有企业是我国经济基础的重要载体,在我国半个多世纪的经济发展过程中发挥着举足轻重的作用。国有企业被重点部署在与国计民生密切相关的基础行业,战略作用是服务于国家,其初始投入资本主要来源于国家财政。随着经济全球化发展的趋势,国有企业发展趋于多元化,国有企业自身经济资本来源日渐丰富。鉴于国有企业内外部资金来源与流转方式发生了重大变化,促使国有企业对自身资金管理工作愈加关注,本文旨在基于国有企业资金管理特点,分析讨论国有企业资金管理面对的主要风险以及适合风险管理采取控制手段。 展开更多
关键词 国有企业 资金管理 风险控制
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商学院的未来之路:知行合一 被引量：10
8
作者 汪潇 李平 毕智慧 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2019年第5期141-152,共12页
尽管商学院学术与实践的脱节已越来越引起学界的重视,但如何找到更正确的参照对象,做到知行合一,尚未有明确的答案。本文通过回顾和梳理中外商学院的发展历程,分析了商学院困境的起源与恶化,并以医学院和法学院为参考,深入探讨了商学院... 尽管商学院学术与实践的脱节已越来越引起学界的重视,但如何找到更正确的参照对象,做到知行合一,尚未有明确的答案。本文通过回顾和梳理中外商学院的发展历程,分析了商学院困境的起源与恶化,并以医学院和法学院为参考,深入探讨了商学院研究和教育达到知行合一的基础,由此构建出涵盖科研和教育多方面的改革体系,包括:本科教育、应用型硕士教育或MBA等职业教育、研究型硕士及博士教育、创业教育、学术研究和探索及教职人员的绩效考核。 展开更多
关键词 商学院 改革 知行合一
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虑深通敏 与时偕行——三台组织架构如何应对危机 被引量：10
9
作者 李平 孙黎 +1 位作者 邹波 薄清文 《清华管理评论》 2020年第5期79-85,共7页
如何敏捷地处理分立知识的挑战,是每个组织生生不息的核心,《易经》说"刚柔者,立本者也,变通者,趣时者也",三台的组织架构,本质上是刚柔相济的,也是最能应时而变的。在黑天鹅事件发生时,三台组织将以最敏捷的身段应对危机。... 如何敏捷地处理分立知识的挑战,是每个组织生生不息的核心,《易经》说"刚柔者,立本者也,变通者,趣时者也",三台的组织架构,本质上是刚柔相济的,也是最能应时而变的。在黑天鹅事件发生时,三台组织将以最敏捷的身段应对危机。随着自媒体的兴起,我们愈发感到“信息爆炸”的威力,围绕一个事件,往往是有主流的声音,也有来自边缘的观点。 展开更多
关键词 信息爆炸 刚柔相济 与时偕行 组织架构 应时而变 《易经》 黑天鹅事件 应对危机
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企业社会责任、质量伦理与战略 被引量：8
10
作者 余吉安 杨斌 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2015年第16期251-257,共7页
质量管理本身的意义在于强化生产过程中的质量控制。但在质量信任危机的今天,一般的质量管理已经显得十分乏力,这既有质量信息不对称的原因,也有企业社会责任缺失的缘故。仅仅强调质量管理技术和制度是不够的,还需要从伦理上和战略上强... 质量管理本身的意义在于强化生产过程中的质量控制。但在质量信任危机的今天,一般的质量管理已经显得十分乏力,这既有质量信息不对称的原因,也有企业社会责任缺失的缘故。仅仅强调质量管理技术和制度是不够的,还需要从伦理上和战略上强化质量管理。在企业社会责任与伦理的基础上提出企业质量伦理战略,强调企业社会责任表现。这一战略可能是产品质量信息不对称下的最优选择,有助于构建高成本壁垒,提升企业经营的正当性,有利于形成差异化竞争,树立企业品牌。 展开更多
关键词 质量管理 质量伦理 企业社会责任 战略
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阴阳平衡思维方式与动态能力理论——VUCA时代企业“灰度”动态能力决定企业高度 被引量：8
11
作者 丁威旭 大卫·梯斯 李平 《清华管理评论》 2019年第11期35-41,共7页
早在上世纪90年代,美军用不稳定性、不确定性、复杂性和模糊性四个单词的首字母为缩写提出了VUCA的概念。随着VUCA时代的到来,国际形势变得复杂多变,并充满惊喜。中美贸易摩擦就是这样一个例子。世界大环境趋于不确定性,部分原因在于全... 早在上世纪90年代,美军用不稳定性、不确定性、复杂性和模糊性四个单词的首字母为缩写提出了VUCA的概念。随着VUCA时代的到来,国际形势变得复杂多变,并充满惊喜。中美贸易摩擦就是这样一个例子。世界大环境趋于不确定性,部分原因在于全球互联性和变化的政策。就商业战略而言,与军事作战相同,都必须为惊喜和挑战做准备。在当代市场竞争中,达尔文的进化论得到充分印证,唯有“适者”才能“生存”。 展开更多
关键词 动态能力理论 中美贸易摩擦 互联性 商业战略 阴阳平衡 市场竞争 不确定性 国际形势
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“万联网”与多智生态系统:未来商业模式与组织架构 被引量：7
12
作者 李平 杨政银 胡华 《清华管理评论》 2019年第3期86-101,共16页
“万联网”必定成为未来组织的生态基础,其技术功能超越今天的水电管网,其社会功能超越目前的生产方式与生活方式,同时也是连接物与人、真实世界与虚拟世界的孪生界面,连同最新科技成果,共同塑造未来人类社会的生产与生活的多智生态。... “万联网”必定成为未来组织的生态基础,其技术功能超越今天的水电管网,其社会功能超越目前的生产方式与生活方式,同时也是连接物与人、真实世界与虚拟世界的孪生界面,连同最新科技成果,共同塑造未来人类社会的生产与生活的多智生态。为了迎接这一未来,我们应该在发展新兴技术的同时,高度重视“生态系统管理范式”--以万物互联+多智共生为两大维度,并包含生态商业模式与生态组织架构两大具体内容。 展开更多
关键词 生态系统 组织架构 商业模式 联网 生活方式 虚拟世界 生产方式 社会功能
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组织核心价值观的内涵及其评价指标——价值共创视角下的多案例研究 被引量：7
13
作者 刘方龙 邱伟年 曾楚宏 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2019年第1期86-101,共16页
在价值共创时代,组织和客户共同创造了价值,这就需要组织在文化建设或塑造核心价值观时,关注组织和客户在价值理念上的共鸣,这样才能使组织获得持续的竞争优势,并创造出最大化的价值。因此,与传统的组织核心价值观关注内部理念相比,价... 在价值共创时代,组织和客户共同创造了价值,这就需要组织在文化建设或塑造核心价值观时,关注组织和客户在价值理念上的共鸣,这样才能使组织获得持续的竞争优势,并创造出最大化的价值。因此,与传统的组织核心价值观关注内部理念相比,价值共创背景下的组织核心价值观内涵和评价体系均将发生根本性的变革。本文以三家分别代表民营、国有和混合制企业为对象进行多案例研究,基于扎根理论,通过初始编码、聚焦编码和理论编码三个阶段重新定义了价值共创背景下的组织核心价值观内涵。在此基础上,进一步归纳和构建了具有普适性、逻辑严谨、系统性的组织核心价值观评价体系,提炼了6大主要维度:客户、责任、团队、创新、人本和共赢,同时明确了18项细项指标,并对相关指标进行了定义。本研究能为组织在价值共创时代的核心价值观塑造和软实力建设提供指引。 展开更多
关键词 价值共创 核心价值观内涵 评价指标 体系构建
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培养人的“器识”是未来教育的第一要领 被引量：2
14
作者 杨斌 《中国基础教育》 2023年第6期6-8,共3页
“教育”这个词,特别耐琢磨。按《说文解字》,“教”指的是“上所施下所效”,“育”指的是“养子使作善”。到了现代社会,二字如果分开来用,“教”更多强调教与学,如教书、教课、教学;“育”除了指家庭的生养哺育,还指学校阶段的培养,... “教育”这个词,特别耐琢磨。按《说文解字》,“教”指的是“上所施下所效”,“育”指的是“养子使作善”。到了现代社会,二字如果分开来用,“教”更多强调教与学,如教书、教课、教学;“育”除了指家庭的生养哺育,还指学校阶段的培养,且侧重熏陶、化育的内涵。跟“教”比,“育”的网状而非层级的色彩更重,参与的角色也更丰富,内涵不那么容易把握得住。但是,二者是融合、统一的系。 展开更多
关键词 《说文解字》 教与学 教书
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宗馥莉辞职的六大领导力启示
15
作者 沈小滨 《企业管理》 2024年第9期50-51,共2页
强人治理之后,接班人面临领导力挑战。娃哈哈集团宗馥莉辞职引发社会各界热议。人们关心这一事件,不仅涉及具体的人和事,还涉及社会热点话题,包括民资与国资股权博弈、富二代接班、企业文化传承,以及管理理念、风格、方式和领导威信之... 强人治理之后,接班人面临领导力挑战。娃哈哈集团宗馥莉辞职引发社会各界热议。人们关心这一事件,不仅涉及具体的人和事,还涉及社会热点话题,包括民资与国资股权博弈、富二代接班、企业文化传承,以及管理理念、风格、方式和领导威信之争。宗馥莉作为宗庆后资产和股权的合法继承人,法理上没有问题,但是从领导力角度,她不一定能凝聚团队,赢众人心,使众人行。中国改革开放初期创立的民营企业,如今普遍面临从创一代到富二代的交接班问题,失败故事和成功案例兼而有之。 展开更多
关键词 宗馥莉 娃哈哈 领导力 接班人 代际传承
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中国公立医院创新性发展的三大策略 被引量：5
16
作者 周生来 《中国研究型医院》 2016年第3期56-63,共8页
笔者提出中国公立医院创新性发展的三大策略,即管理体制创新采用"法人治理结构"的体制;运行机制创新推广"现代职业化的医院管理模式";服务模式创新实施"院后的疾病管理、院前的健康管理"与院中的诊断治... 笔者提出中国公立医院创新性发展的三大策略,即管理体制创新采用"法人治理结构"的体制;运行机制创新推广"现代职业化的医院管理模式";服务模式创新实施"院后的疾病管理、院前的健康管理"与院中的诊断治疗服务对接,实现院前、院中、院后一体化的医疗服务模式。 展开更多
关键词 法人治理结构 医院组织特性 医院管理模式 职能部门设置及职能 健康管理
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中国传统文化视野下的领导力研究 被引量：5
17
作者 任多伦 《领导科学》 北大核心 2011年第2Z期34-35,共2页
自改革开放以来,中国一直致力于建设中国特色社会主义,这一基本国情决定了中国的领导力研究既不能完全照搬西方的领导理论。
关键词 领导理论 中国传统文化 领导哲学 领导思想 传统文化思想 领导科学 领导工作 行为区 价值理性 是非标准
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变革淘英雄 求兴育长青
18
作者 杨斌 《家族企业》 2023年第6期89-91,共3页
在MBA或者高层管理教育项目中,与变革有关内容的教学通常会安排在比较靠后的阶段。这样就能够将之前按学科或者管理职能拆分到各门课程中的专业知识,在后期推动战略与组织变革的师生探讨中进行“总成”式的操练。英文用词叫capstone,中... 在MBA或者高层管理教育项目中,与变革有关内容的教学通常会安排在比较靠后的阶段。这样就能够将之前按学科或者管理职能拆分到各门课程中的专业知识,在后期推动战略与组织变革的师生探讨中进行“总成”式的操练。英文用词叫capstone,中文常直译作“顶石”,变革(之前常常是战略)就常被作为MBA或者高层管理教育的“顶石课”,也顺带检验一下学员是否“学成文武艺”,可以“下山闯江湖”了。 展开更多
关键词 MBA 推动战略 专业知识 高层管理 组织变革
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切实提升乡村振兴战略的领导力 被引量：4
19
作者 于永达 《人民论坛》 CSSCI 北大核心 2019年第6期60-61,共2页
乡村振兴战略是国家战略的重要组成部分,要切实有效地在既定时限内推进乡村振兴战略规划,必须在其推行过程中不断提升领导力。对此,各地政府要在乡村振兴战略规划、乡村振兴力量培育、乡村振兴战略布局、乡村振兴战略实施能力等方面不... 乡村振兴战略是国家战略的重要组成部分,要切实有效地在既定时限内推进乡村振兴战略规划,必须在其推行过程中不断提升领导力。对此,各地政府要在乡村振兴战略规划、乡村振兴力量培育、乡村振兴战略布局、乡村振兴战略实施能力等方面不断提升领导力。 展开更多
关键词 领导力 乡村振兴 现代化
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破解企业数字化增长难题的锦囊妙计:知己知彼与和而不同 被引量：4
20
作者 李平 竺家哲 周是今 《清华管理评论》 2019年第9期84-93,共10页
中国优秀企业经验表明,不能让缺乏全局观念的人主导变革,也不能让缺乏一线业务成功实践的人负责变革。以此类推,不能让缺乏“和而不同”理念(与全局观念相关)的人主导数字化转型,也不能让缺乏“知己知彼”能力(与业务实践相关)的人负责... 中国优秀企业经验表明,不能让缺乏全局观念的人主导变革,也不能让缺乏一线业务成功实践的人负责变革。以此类推,不能让缺乏“和而不同”理念(与全局观念相关)的人主导数字化转型,也不能让缺乏“知己知彼”能力(与业务实践相关)的人负责数字化转型,否则无法最终实现数字化增长。 展开更多
关键词 变革 转型 数字化 全局观念 企业 业务 能力
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