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中国家族企业急缺二代领袖人才

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摘要金钱,土地,社会资源等,已经不再是企业发展最为关键的战略资源,取而代之的是人才资源。对于家族企业来说,更是如此。家族企业传承首要面临的是下一代家族领袖的培养,家族价值观的继承,而不是家族财富和企业控制权的分配。在这一领域,人力资本管理对家族企业的传承有诸多启示。

作者张劲松

机构地区乐博学坊领导力中心

出处《经理人》 2019年第11期48-49,共2页 Manager

关键词家族企业企业控制权人力资本管理家族价值观家族财富人才资源

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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经理人

2019年第11期

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