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海外石油石化大型EPC项目采购管理实践与创新 被引量:8
1
作者 武晓辉 《建筑经济》 北大核心 2019年第9期63-66,共4页
对海外大型石油EPC项目采购管理的特点和执行要点进行理论分析,并以哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目为例,对海外大型石油石化项目实施过程中的采购管理实践经验与创新进行总结,揭示了国际EPC工程项目采购管理的难点及其解决方案,为执行类似国... 对海外大型石油EPC项目采购管理的特点和执行要点进行理论分析,并以哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目为例,对海外大型石油石化项目实施过程中的采购管理实践经验与创新进行总结,揭示了国际EPC工程项目采购管理的难点及其解决方案,为执行类似国际大型石油石化EPC项目提供理论参考和实践经验。 展开更多
关键词 海外epc总承包 采购管理 石油石化项目 项目管理
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基于EPC总承包商视角的国际电建项目SWS-HE管理体系研究 被引量:6
2
作者 杨磊 李波 陈健伟 《工程管理学报》 2017年第5期123-128,共6页
针对国际EPC电建工程模式下总承包商对项目HSE管理盲目和不系统的问题,基于总承包商视角分析了国际EPC电建项目HSE管理的特点,界定了总承包商HSE管理的概念,解释了其内涵,并以我国安全生产标准化管理体系为核心,结合国际HSE管理的要求,... 针对国际EPC电建工程模式下总承包商对项目HSE管理盲目和不系统的问题,基于总承包商视角分析了国际EPC电建项目HSE管理的特点,界定了总承包商HSE管理的概念,解释了其内涵,并以我国安全生产标准化管理体系为核心,结合国际HSE管理的要求,建立了国际EPC模式下总承包商视角的SWS-HE管理体系,确定了在项目全周期过程中影响HSE管理的15个一级指标和110个二级指标。同时,基于系统安全工程的思想,对戴明模型和霍尔三维机构模型进行整合,将管理过程、管理要素和管理参与者融入其中,构建了SWS-HE管理体系运行机制模型,实现了国际EPC模式下总承包商对项目HSE的全面、全过程、全员的动态提升管理和对危险有害因素的有效控制。并以工程实例说明了通过SWS-HE指标体系和运行机制的指导,能实现EPC总承包商对工程具体HSE管理工作的全面掌控。 展开更多
关键词 国际epc 总承包商 SWS-HE体系 运行机制 电建项目
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浅谈境外EPC工程项目内部审计的挑战和对策 被引量:3
3
作者 孙盼国 《中小企业管理与科技》 2019年第1期59-60,共2页
为践行国家"一带一路"倡议,近年来,我国国有企业等经济主体对外承包工程迅速发展,工程项目所面临的环境复杂多变。因此,内部审计应同步跟进,积极发挥审计监督作用,促进党和国家方针政策、重大决策部署在国有企业贯彻执行,促... 为践行国家"一带一路"倡议,近年来,我国国有企业等经济主体对外承包工程迅速发展,工程项目所面临的环境复杂多变。因此,内部审计应同步跟进,积极发挥审计监督作用,促进党和国家方针政策、重大决策部署在国有企业贯彻执行,促进国有企业深化改革,提高经营管理水平、做强做优做大,为国有企业健康发展保驾护航,实现经营目标。论文结合多年来的境外工程项目实践经验,浅谈境外工程项目内部审计面临的挑战,从流程环节、审计方法、内部控制、人力资源等方面着手,探讨有效开展境外工程项目内部审计的对策。 展开更多
关键词 境外epc 工程项目 内部审计
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海外EPC项目的主要风险及应对策略 被引量:2
4
作者 汪俐果 《重庆电力高等专科学校学报》 2021年第5期40-43,共4页
随着海外工程总承包(EPC)项目的逐渐增多,一些具有特定区域特征的风险因素逐渐显现,企业在获取利润的同时也面临着地域性、政策性的风险,因此项目管理中的风险管理是一项不可轻视的环节,特别是针对规模大、投资高、建设周期长,且具有特... 随着海外工程总承包(EPC)项目的逐渐增多,一些具有特定区域特征的风险因素逐渐显现,企业在获取利润的同时也面临着地域性、政策性的风险,因此项目管理中的风险管理是一项不可轻视的环节,特别是针对规模大、投资高、建设周期长,且具有特殊性的海外EPC项目。这些具有特殊因素的风险,加大了海外EPC项目风险管理的难度,如果不严加管控,最终会导致企业承受巨大的经济损失。基于此,笔者针对在海外进行的能源项目EPC建设管理模式,参考现有案例,就存在的主要风险进行分析总结,给出相应的具有参考性、可行性的建议,可为类似的海外EPC项目提供借鉴和参考。 展开更多
关键词 能源项目 海外工程总承包 风险管理
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海外EPC项目的物流管理 被引量:1
5
作者 黄志斌 《建材世界》 2013年第4期106-110,共5页
该文通过分析阿塞拜疆5 000t/d熟料水泥生产线EPC物流管理的实际操作,详细阐述了货物发运(海运、空运)的流程,并且对海外EPC项目物流管理的特点进行了介绍。在分析的基础上,提出了海外EPC物流管理中应该注意并尽量避免出现的问题。
关键词 海外epc 物流管理 流程 特点
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海外火电EPC项目保温材料采购地点差异化对比及分析
6
作者 秦洪飞 郑睿 路曙光 《应用能源技术》 2019年第7期34-37,共4页
随着中国实施走出去的发展战略,我国承接的海外EPC电站项目越来越多。海外项目实施过程中,设备材料的采购实施模式与国内常规项目有很大的不同,面临着新的挑战。文中以巴西某火电EPC项目保温材料采购过程为例,探讨采购地点对海外EPC项... 随着中国实施走出去的发展战略,我国承接的海外EPC电站项目越来越多。海外项目实施过程中,设备材料的采购实施模式与国内常规项目有很大的不同,面临着新的挑战。文中以巴西某火电EPC项目保温材料采购过程为例,探讨采购地点对海外EPC项目采购实施模式的影响,对降低材料采购成本和加强采购风险管控,保障项目的顺利实施有重要的现实意义。 展开更多
关键词 海外epc 保温材料 采购 差异化
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异域的色彩——非洲加蓬让蒂尔足球场设计研究
7
作者 石少峰 邢超 《建筑技艺》 2021年第6期60-65,共6页
加蓬让蒂尔足球场是CCDI悉地国际与CSCEC中国建筑工程总公司中建刚果(布)有限责任公司合作的首个海外EPC项目。从项目概况、项目特色、设计策略等方面回顾足球场的设计历程,提出简洁、经济、适应、快速的建造逻辑,同步优化建筑空间,以期... 加蓬让蒂尔足球场是CCDI悉地国际与CSCEC中国建筑工程总公司中建刚果(布)有限责任公司合作的首个海外EPC项目。从项目概况、项目特色、设计策略等方面回顾足球场的设计历程,提出简洁、经济、适应、快速的建造逻辑,同步优化建筑空间,以期为2017加蓬31届非洲杯助力。 展开更多
关键词 专业足球场 海外epc 地域特色 快速建造
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钢铁行业海外EPC项目管理及风险控制探讨
8
作者 盛汉桥 徐蕾 +3 位作者 朱必炼 雷加鹏 闵威 刘校平 《冶金信息导刊》 2022年第6期9-15,共7页
“走出去”是中国企业提高国际竞争能力和成长为具有较强实力跨国公司的必由之路,也是响应“一带一路”国家战略,推动企业发展提升、适应新时代高质量发展的必然选择。然而在开拓海外市场,迈向国际化的同时,也要清醒地认识到海外各种环... “走出去”是中国企业提高国际竞争能力和成长为具有较强实力跨国公司的必由之路,也是响应“一带一路”国家战略,推动企业发展提升、适应新时代高质量发展的必然选择。然而在开拓海外市场,迈向国际化的同时,也要清醒地认识到海外各种环境差异对工程建设的影响,特别是对于EPC项目,一方面要求承包商有整合海内外资源的能力,另一方面需要化解更多的风险。因此,如何完善海外EPC项目管理办法,推动项目风险管理方式升级,是企业国际化发展的关键所在。 展开更多
关键词 海外epc项目 风险管理 属地化 国际化
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海外EPC总承包项目采购管理研究 被引量:12
9
作者 吕英 《石油机械》 北大核心 2014年第11期191-195,200,共6页
随着中国实施走出去的发展战略,中国企业在国际上的EPC总承包项目越来越多,海外EPC总承包项目面临的挑战越来越大。项目采购管理是EPC总承包项目的重要组成部分,对此类项目的执行效果起着决定性的作用。运用项目管理、采购管理、物流管... 随着中国实施走出去的发展战略,中国企业在国际上的EPC总承包项目越来越多,海外EPC总承包项目面临的挑战越来越大。项目采购管理是EPC总承包项目的重要组成部分,对此类项目的执行效果起着决定性的作用。运用项目管理、采购管理、物流管理、供货商管理的理论、工具和方法,研究分析了海外EPC总承包项目采购标前策划、采购计划、采购实施和采购收尾4个管理阶段的主要工作内容及其对于实现采购管理目标的作用,结合海外项目实际案例,提炼出了海外EPC总承包项目采购管理各阶段的关键控制点及控制方法。通过对采购管理各阶段关键控制点的控制可以提高采购管理的效率,增强海外EPC总承包商企业的核心竞争力。该项研究结果可为其他海外EPC总承包项目采购管理提供指导方法。 展开更多
关键词 海外epc总承包 采购管理 项目管理 采购流程 关键控制点 控制方法
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海外EPC项目风险评价模型的构建与应用研究 被引量:10
10
作者 董彦辰 姜安民 +2 位作者 李旋 姚静 谢湘赞 《工程管理学报》 2018年第5期103-108,共6页
随着海外EPC项目的增多,人们对其风险的管理也愈发重视,对风险管理的成败直接影响项目的顺利进行。对海外EPC项目主要风险进行分析、归类,建立较为完善的评判指标体系;基于AHP及熵权法构建决策偏好组合赋权模型确定指标权重,基于该权重... 随着海外EPC项目的增多,人们对其风险的管理也愈发重视,对风险管理的成败直接影响项目的顺利进行。对海外EPC项目主要风险进行分析、归类,建立较为完善的评判指标体系;基于AHP及熵权法构建决策偏好组合赋权模型确定指标权重,基于该权重构建海外EPC项目风险多级模糊综合评判模型;运用该模型对某海外EPC项目进行评价并给出合理建议。在项目实施过程中,总体风险与评价结果较为接近,证明了该模型有效,能够对海外EPC项目做出准确评价。 展开更多
关键词 海外epc项目 决策偏好 组合赋权 模糊综合评判法
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基于ISM-MICMAC模型的海外EPC总承包项目关键风险因素分析 被引量:7
11
作者 王佳佳 郝生跃 《河南科学》 2021年第3期509-516,共8页
随着国家“走出去”战略和“一带一路”倡议的实施,越来越多的中国承包商以EPC模式承揽海外工程项目,准确识别与分析海外EPC总承包项目关键风险间的相互影响与层级关系至关重要.首先通过案例研究、文献分析和专家访谈识别出海外EPC总承... 随着国家“走出去”战略和“一带一路”倡议的实施,越来越多的中国承包商以EPC模式承揽海外工程项目,准确识别与分析海外EPC总承包项目关键风险间的相互影响与层级关系至关重要.首先通过案例研究、文献分析和专家访谈识别出海外EPC总承包项目面临的15项关键风险因素,然后运用ISM-MICMAC方法构建了关键风险因素间的六级层次结构模型并进行分类,最后分析了各类风险因素间的相互作用关系并给出相应的风险管理建议.研究表明:海外EPC总承包项目的风险均为传导力强或依赖性强的风险,且各风险经过一定路径的传导放大,最终会导致合同风险和项目资金风险的发生.本研究在一定程度上为海外EPC总承包项目的管理工作提供了参考和借鉴. 展开更多
关键词 海外epc总承包项目 关键风险因素 解释结构模型 MICMAC分析
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国际EPC工程中橇装与系统集成设备的常见问题及应对措施 被引量:6
12
作者 关沂山 《油气田地面工程》 2016年第8期105-107,共3页
石油企业在承揽国际EPC工程中,虽获得了可观利润并抢占了市场,但也遇到了困难和挑战,特别是技术含量较高的橇装和系统集成设备安装调试制约了企业的发展。可从技术和管理两个层面探讨应对措施。管理层面应由采办部牵头组织检验活动,设... 石油企业在承揽国际EPC工程中,虽获得了可观利润并抢占了市场,但也遇到了困难和挑战,特别是技术含量较高的橇装和系统集成设备安装调试制约了企业的发展。可从技术和管理两个层面探讨应对措施。管理层面应由采办部牵头组织检验活动,设计部、质量部、试运部和施工部配合,各部门的管理界面明确划分;技术层面从设备工程界面、备品备件、配套散材和特殊工具四个方面重点关注。通过技术和管理两方面措施可确保设备出厂检验时发现不符合项,并在出厂前及时进行整改,以避免设备到达现场后的安装调试出现因难。 展开更多
关键词 国际epc工程 橇装设备 系统集成设备 设备出厂检验
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EPC国际总承包项目经营风险防范 被引量:5
13
作者 谈兴 《价值工程》 2019年第25期122-124,共3页
随着国家“一带一路”走出去战略,中铁二十局集团公司响应国家战略,制定三分天下有其一,即工程板块、非工程板块、海外工程板块。通过海外EPC合同特点、主要风险出发分析如何过程防控风险,应做到四次经营。
关键词 海外epc工程 风险防控 四次经营
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海外EPC项目设计差异分析与对策探讨 被引量:5
14
作者 熊力 《高速铁路技术》 2015年第2期97-100,共4页
参与海外EPC项目设计需要制定技术先进、经济合理并具有很强竞争力的方案,应针对设计过程中遇到的技术、管理差异采取有效的针对性对策,加强与施工、采购的密切配合,提高产品质量、保证工程进度,为总包商、业主提供更加全面、优质的服... 参与海外EPC项目设计需要制定技术先进、经济合理并具有很强竞争力的方案,应针对设计过程中遇到的技术、管理差异采取有效的针对性对策,加强与施工、采购的密切配合,提高产品质量、保证工程进度,为总包商、业主提供更加全面、优质的服务。海外EPC项目设计顺利开展,对整个EPC工程进展起着决定性的作用。文章以委内瑞拉铁路项目为例,针对海外EPC项目设计过程中主要环节,进行差异分析,探讨对策以确保海外EPC项目设计顺利开展。海外项目可能面临诸多不确定因素的影响,如政治、经济、文化差异、语言沟通等给予充分考虑,应制定切实可行的实施方案,将项目承担风险降到最低。 展开更多
关键词 海外epc项目 规范标准 工程设计 差异 对策
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浅谈如何加强海外EPC工程项目管理 被引量:5
15
作者 杨畅浩 《价值工程》 2020年第7期29-31,共3页
随着我国经济对外辐射能力的日益增强,加之“一带一路”倡议的实施,我国工程承包企业在国际上迎来了更多机遇和发展空间,工程企业想要保持可持续发展,就必须增强自身国际竞争力,不断开辟国际市场。然而由于海外工程建设项目受到的影响... 随着我国经济对外辐射能力的日益增强,加之“一带一路”倡议的实施,我国工程承包企业在国际上迎来了更多机遇和发展空间,工程企业想要保持可持续发展,就必须增强自身国际竞争力,不断开辟国际市场。然而由于海外工程建设项目受到的影响因素较多,管理难度也比国内更大,尤其是海外EPC项目。因此工程企业需要及时研究、分析海外工程的实施环境,制定有效管理措施,提高海外EPC工程的项目管理能力。 展开更多
关键词 海外epc项目 项目管理 问题 措施
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国际工程EPC项目风险管理探析 被引量:4
16
作者 杨国光 吕安龙 赵春楠 《电力勘测设计》 2018年第3期76-80,共5页
文章以国际工程EPC项目为研究对象,分析总结工程项目执行中存在的各类风险因素,针对这些风险提出可行的风险控制及预防的方法。这些预防控制措施将为类似国际工程项目执行前的风险预防及应对提供借鉴,为工程项目的顺利开展提供保障。
关键词 国际工程epc 风险预防 风险控制
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谈海外EPC工程项目的风险控制 被引量:4
17
作者 张金鹏 《山西建筑》 2012年第20期271-272,共2页
以水泥窑余热发电工程项目为例,分析了中国企业海外EPC项目风险的特征和影响因素,介绍了识别风险的方法,提出了中国企业风险控制措施建议,力求把由企业风险造成的损失降至最低程度或将其控制在一定的限度范围。
关键词 海外epc项目 风险控制 水泥窑余热发电工程项目
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海外钢铁EPC项目实施过程中的设计管理
18
作者 张小志 《山西冶金》 CAS 2024年第7期80-82,85,共4页
基于中东地区炼钢连铸EPC项目的设计管理实践,分析了海外钢铁项目设计管理不同阶段的管理内容与原则,从设计风险管理、质量管理、进度管理、接口管理和设计服务管理方面,总结了海外钢铁项目设计管理的管理流程及具体措施,以促进海外钢铁... 基于中东地区炼钢连铸EPC项目的设计管理实践,分析了海外钢铁项目设计管理不同阶段的管理内容与原则,从设计风险管理、质量管理、进度管理、接口管理和设计服务管理方面,总结了海外钢铁项目设计管理的管理流程及具体措施,以促进海外钢铁EPC项目设计管理水平的提升。 展开更多
关键词 海外epc项目 钢铁行业 设计阶段管理 设计过程管理
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境外EPC总承包企业全过程成本管控探究
19
作者 扶瑞 《世界有色金属》 2024年第6期188-190,共3页
本文探讨了境外EPC总承包企业在全过程成本管控方面的挑战与机遇。境外EPC项目具有投资规模大、周期长、技术要求高、合同条款复杂等特点,使得成本管控成为关键。文章强调了全过程成本管控的必要性、关键环节以及相应措施。并通过案例... 本文探讨了境外EPC总承包企业在全过程成本管控方面的挑战与机遇。境外EPC项目具有投资规模大、周期长、技术要求高、合同条款复杂等特点,使得成本管控成为关键。文章强调了全过程成本管控的必要性、关键环节以及相应措施。并通过案例进行分析,再次说明了全过程成本管控的必要性并给出相关建议。这些建议将有助于企业在全球化竞争中保持竞争优势,实现可持续发展。 展开更多
关键词 海外epc项目 全过程 成本管控
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海外EPC工程分包管理模式探析 被引量:4
20
作者 龚宏伟 张璐 《建筑经济》 北大核心 2014年第4期78-81,共4页
结合海外EPC工程分包管理现状与问题,从海外EPC工程合作分包范围、分包合同的角度,对分包管理的模式进行了探索与分析,提出做好分包管理的一些措施与建议,并以案例对海外EPC工程分包管理进行分析与前景展示。
关键词 海外epc工程 分包管理 关系合同 合同模式
原文传递
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