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“全口径用工配置率”在电网人力资源管理中的应用
1
作者 何文婕 向少伟 《农电管理》 2024年第10期37-38,共2页
当前结构性超缺员矛盾日益凸显,湘潭供电分公司引入了劳动组织管理中的全口径用工配置率的概念,力求通过全口径用工配置率概念的深度应用,实现精准部员和人员正向流动,超缺员绩效,牵引各单位压降用工成本,同时将业务外包项目回归自营,... 当前结构性超缺员矛盾日益凸显,湘潭供电分公司引入了劳动组织管理中的全口径用工配置率的概念,力求通过全口径用工配置率概念的深度应用,实现精准部员和人员正向流动,超缺员绩效,牵引各单位压降用工成本,同时将业务外包项目回归自营,进一步压降劳务派遣人数、规范劳动用工,提升员工工作效率。 展开更多
关键词 人力资源管理 用工成本 劳务派遣 员工工作效率 劳动用工 用工配置 劳动组织管理 正向流动
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酒店新业态发展中优化用工配置的研究与分析 被引量：2
2
作者 方向红 《管理观察》 2017年第18期47-49,共3页
随着我国经济的快速发展,旅游饭店的数量不断增长,用人需求也在大幅度攀升,酒店行业竞争越来越激烈,导致酒店行业的营业额也在下降。如何减少用工成本,优化用工配置,重新定交与劳动者的契约已成为酒店业可持续发展的重中之重。本文通过... 随着我国经济的快速发展,旅游饭店的数量不断增长,用人需求也在大幅度攀升,酒店行业竞争越来越激烈,导致酒店行业的营业额也在下降。如何减少用工成本,优化用工配置,重新定交与劳动者的契约已成为酒店业可持续发展的重中之重。本文通过酒店业用工机制变化的研究,优化人工配置影响因素的分析,提出了优化人工配置的对策,旨在为实现酒店经济效益的获取以及市场竞争能力的提高提供理论参考。 展开更多
关键词 酒店行业 新业态 人工成本 用工配置 优化策略
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电网企业人力资源管理提质增效探讨 被引量：2
3
作者 肖志高 傅文 林盾 《中国高新技术企业》 2016年第33期161-162,共2页
"十八大"以来,党中央全面深化国有企业改革,把提质增效作为改革的重点和目标。文章从提升组织效率、控制人工成本、优化用工配置、提高队伍素质和加强绩效考核等方面,针对电网企业人力资源管理提质增效工作开展探讨,提出实施... "十八大"以来,党中央全面深化国有企业改革,把提质增效作为改革的重点和目标。文章从提升组织效率、控制人工成本、优化用工配置、提高队伍素质和加强绩效考核等方面,针对电网企业人力资源管理提质增效工作开展探讨,提出实施路径,为电网企业人力资源工作者乃至企业管理人员提供有益的启示和帮助。 展开更多
关键词 电网企业 人力资源管理 提质增效 企业管理 人工成本 用工配置
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供电公司人力资源核心业务及用工配置诊断分析
4
作者 舒慈云 《经济视野》 2018年第23期55-55,57,共2页
我国近几年电力体制改革效果显著,大部分区县级供电公司发展模式也更加完善,公司内部职能划分也更加专业科学。但是整体来说,基层供电公司体制改革在部分职能部门改革过程中仍然有能够进一步提高的部分。本文针对这一实际情况,就基层供... 我国近几年电力体制改革效果显著,大部分区县级供电公司发展模式也更加完善,公司内部职能划分也更加专业科学。但是整体来说,基层供电公司体制改革在部分职能部门改革过程中仍然有能够进一步提高的部分。本文针对这一实际情况,就基层供电公司人力资源核心业务定位问题以及实际的用工配置问题进行分析,期望能够对完善供电企业人力资源规划体系提供一些理论支持。 展开更多
关键词 供电公司 人力资源 用工配置
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基于人事事件迭代的电网企业人力资源配置预测模型研究 被引量：5
5
作者 李明 贾涵中 +1 位作者 王鹏宇 周武明 《东北电力技术》 2021年第4期27-28,45,共3页
随着电网规模不断扩大,企业用工总量逐年减少,结构性缺员问题逐渐由量变转为质变,因此实现企业用工的精确预测和科学配置变得尤为重要。结合电网企业用工特点,利用现有人力资源大数据,提出了一种基于人事事件迭代的预测模型,实现对电网... 随着电网规模不断扩大,企业用工总量逐年减少,结构性缺员问题逐渐由量变转为质变,因此实现企业用工的精确预测和科学配置变得尤为重要。结合电网企业用工特点,利用现有人力资源大数据,提出了一种基于人事事件迭代的预测模型,实现对电网企业未来几年人力资源配置情况的系统性精确预测。 展开更多
关键词 人力资源大数据 用工配置预测 迭代模型
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浅谈电网企业人力资源管理提质增效
6
作者 古兴烜 《中国科技期刊数据库 科研》 2016年第11期139-139,共1页
“十八大”以来,党中央全面深化国有企业改革,把提质增效作为改革的重点和目标。文章从提升组织效率、控制人工成本、优化用工配置、提高队伍素质和加强绩效考核等方面,针对电网企业人力资源管理提质增效工作开展探讨,提出实施路径,为... “十八大”以来,党中央全面深化国有企业改革,把提质增效作为改革的重点和目标。文章从提升组织效率、控制人工成本、优化用工配置、提高队伍素质和加强绩效考核等方面,针对电网企业人力资源管理提质增效工作开展探讨,提出实施路径,为电网企业人力资源工作者乃至企业管理人员提供有益的启示和帮助。 展开更多
关键词 电网企业 人力资源管理 提质增效 企业管理 人工成本 用工配置
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