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高校奖励性绩效工资分配改革研究 被引量:11
1
作者 王标 《管理观察》 2013年第19期66-67,共2页
本文从绩效观、绩效考核体系、收入分配的原则和目标等四个方面分析了目前高校奖励性绩效工资分配改革存在的问题,然后对具有代表性的某高校奖励性绩效分配方案展开设计,最后就高校完善收入分配制度进行思考和展望。
关键词 高校 奖励性绩效 收入分配 绩效考核
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公立医院绩效分配模式的探索 被引量:9
2
作者 高婧扬 李芳 《卫生经济研究》 北大核心 2015年第12期59-61,共3页
医院绩效分配模式从收支结余模式、工作量模式到综合绩效模式,各具特点也各有利弊。本文在介绍某医院目前的绩效分配模式基础上,探索基于平衡计分卡的绩效分配新模式,以提升医院的整体工作效率和服务质量,同时提高医院的社会效益和经济... 医院绩效分配模式从收支结余模式、工作量模式到综合绩效模式,各具特点也各有利弊。本文在介绍某医院目前的绩效分配模式基础上,探索基于平衡计分卡的绩效分配新模式,以提升医院的整体工作效率和服务质量,同时提高医院的社会效益和经济效益。 展开更多
关键词 公立医院 绩效分配 奖励性绩效 平衡计分卡
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公立医院奖励性绩效工资分配方案的设计与实施研究
3
作者 黎彩仪 《中国卫生标准管理》 2024年第16期71-74,共4页
文章旨在探讨公立医院奖励性绩效工资分配方案的设计与实施,以解决公立医院在奖励性绩效工资领域面临的挑战。通过对公立医院奖励性绩效工资分配的设计原则进行分析,提出了一系列具体策略,以确保公立医院奖励性工资分配的公平性和透明... 文章旨在探讨公立医院奖励性绩效工资分配方案的设计与实施,以解决公立医院在奖励性绩效工资领域面临的挑战。通过对公立医院奖励性绩效工资分配的设计原则进行分析,提出了一系列具体策略,以确保公立医院奖励性工资分配的公平性和透明度。文章提出了公立医院奖励性绩效工资分配方案的基本原则,为后续具体策略的设计提供了指导。具体策略部分涵盖了精确绩效分配方案、医院宏观指导与监管、多层次激励机制、成本控制与效益挂钩以及综合薪酬管理机制。采取精确的绩效分配方案和多层次激励机制的公立医院在员工激励和绩效提升方面取得了显著的成效。同时,通过实施成本控制与效益挂钩,医院成功鼓励了医疗人员提供高质量服务的动力。设计与实施科学合理的奖励性绩效工资分配方案对于公立医院的绩效提升和医疗人才吸引具有积极的促进作用。 展开更多
关键词 公立医院 奖励性绩效 分配方案 设计与实施 医疗卫生体制改革 绩效薪酬
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基于德尔菲法构建采供血机构奖励性绩效工资分配方案 被引量:1
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作者 孙君凤 李志涛 +1 位作者 吉廷强 赵春祥 《中国卫生质量管理》 2023年第7期87-90,99,共5页
目的构建采供血机构奖励性绩效工资分配方案,提高员工满意度。方法通过文献研究法形成分配方案初稿,运用德尔菲法进行两轮专家函询。对专家的积极系数、权威系数、协调系数、各指标的重要性赋值及变异系数等进行统计分析,对两轮专家函... 目的构建采供血机构奖励性绩效工资分配方案,提高员工满意度。方法通过文献研究法形成分配方案初稿,运用德尔菲法进行两轮专家函询。对专家的积极系数、权威系数、协调系数、各指标的重要性赋值及变异系数等进行统计分析,对两轮专家函询的意见或建议进行讨论,最终形成奖励性绩效工资分配方案。结果17名专家参与函询,两轮函询专家积极系数均为100%,权威系数分别为0.9361、0.9647,协调系数分别为0.332、0.359。通过两轮专家函询形成的奖励性绩效工资分配方案共包含5个一级指标、41个二级指标。结论奖励性绩效工资分配方案具有一定科学性和实用性,有助于提高员工满意度,但后续需依据实际运行情况对之进行及时修订。 展开更多
关键词 采供血机构 奖励性绩效 绩效工资 分配方案 血液质量
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新医改形势下公立医院奖励性绩效分配模式设计 被引量:5
5
作者 肖楠 《经济师》 2019年第7期238-239,共2页
奖励性绩效薪酬的分配是公立医院薪酬激励制度的核心,将绩效考核与薪酬分配相结合,选取工作量、成本控制和质量管理、目标管理等关键绩效考核指标建立医院绩效考核评估体系,以工作量、岗位价值和科室价值及绩效考核结果为依据进行奖励... 奖励性绩效薪酬的分配是公立医院薪酬激励制度的核心,将绩效考核与薪酬分配相结合,选取工作量、成本控制和质量管理、目标管理等关键绩效考核指标建立医院绩效考核评估体系,以工作量、岗位价值和科室价值及绩效考核结果为依据进行奖励绩效分配,建立科学合理的薪酬激励制度,实现多劳多得、优绩优酬的薪酬管理目标,以提高职工工作积极性,提升医院的管理水平,促进医院的发展。 展开更多
关键词 奖励性绩效 绩效考核 工作量 岗位价值
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医生绩效评价满意度影响因素及对策 被引量:4
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作者 王宇 靖超 +5 位作者 刘欣 黄先涛 王金元 李涛 安新艳 李军 《人力资源管理》 2017年第7期285-286,共2页
公立医院绩效评价改革是公立医院改革的重要部分,也与医疗机构工作人员的绩效奖金分配息息相关。本文通过分析影响公立医院医生绩效评价的主要因素,并对医生绩效评价中现存问题进行分析,提出可行性建议提高医生绩效奖金分配满意度,从而... 公立医院绩效评价改革是公立医院改革的重要部分,也与医疗机构工作人员的绩效奖金分配息息相关。本文通过分析影响公立医院医生绩效评价的主要因素,并对医生绩效评价中现存问题进行分析,提出可行性建议提高医生绩效奖金分配满意度,从而提高医生工作积极性,改善医疗服务能力,提高医院运行整体效率。 展开更多
关键词 医生绩效 奖励性绩效 绩效评价
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奖励性绩效二次分配在不同层级护士工作管理中的应用 被引量:5
7
作者 吴芝炜 胡雪丹 +1 位作者 李娟 吴爱莲 《护理实践与研究》 2020年第16期135-137,共3页
目的探讨奖励性绩效二次分配在不同层级护士工作中的应用效果。方法选取本院2017年1月至2018年12月的病房科室能级护士人数291人为研究对象,2017年1—12月对选取护士实施常规管理模式,2018年1—12月对选取护士实施奖励性绩效二次分配政... 目的探讨奖励性绩效二次分配在不同层级护士工作中的应用效果。方法选取本院2017年1月至2018年12月的病房科室能级护士人数291人为研究对象,2017年1—12月对选取护士实施常规管理模式,2018年1—12月对选取护士实施奖励性绩效二次分配政策。比较实施前后护士自身满意度和平均绩效情况,住院患者、医师对护理工作的满意度以及护理人员离职、调岗意愿。结果实施后,护士自身满意度及住院患者、医师对护理工作的满意度明显高于实施前(P<0.05);不同层级护士的平均绩效也明显高于实施前(P<0.05);护理人员调岗意愿也由3人减少到了1人,护理人员的离职意愿也明显低于实施前,但差异无统计学意义(P<0.05)。结论对全体护士实施奖励性绩效二次分配政策,充分激发了护士工作热情,提升护士对自身的满意度,提高住院患者、医师对护理工作的满意度,减少护理人员的离职、调岗意愿,充分调动护士工作积极性,提升护士绩效,最大程度发挥个人潜能。 展开更多
关键词 奖励性绩效 二次分配 不同层级护士 工作效果
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高等院校奖励性绩效体系的研究与实践——以北京市H高校为例 被引量:2
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作者 刘佳 冯赫 李众 《劳动保障世界》 2019年第36期71-72,共2页
作为绩效工资的重要组成部分,奖励性绩效对于优化绩效工资结构,充分发挥薪酬的激励导向性具有重要作用。本文通过分析北京市H高校的奖励性绩效工资体系设计原则和构成,旨在归纳总结该方案的成果与经验,以期为同类型事业单位奖励性绩效... 作为绩效工资的重要组成部分,奖励性绩效对于优化绩效工资结构,充分发挥薪酬的激励导向性具有重要作用。本文通过分析北京市H高校的奖励性绩效工资体系设计原则和构成,旨在归纳总结该方案的成果与经验,以期为同类型事业单位奖励性绩效体系收入分配方案设计与实施提供一定的理论借鉴和实践参考。 展开更多
关键词 奖励性绩效 优绩优酬 绩效考核
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事业单位奖励性绩效工资分配制度探析——基于公平理论视角 被引量:2
9
作者 王晓艳 《人力资源管理》 2017年第5期148-149,共2页
奖励性绩效工资盘活了事业单位工资分配制度,有别于基础性绩效工资,其分配方式由各事业单位自主确定,灵活度大,关乎职工切身利益,是事业单位绩效工资制度设计的核心,其分配机制公平与否对职工积极性和单位稳定起着重要的作用。本文从亚... 奖励性绩效工资盘活了事业单位工资分配制度,有别于基础性绩效工资,其分配方式由各事业单位自主确定,灵活度大,关乎职工切身利益,是事业单位绩效工资制度设计的核心,其分配机制公平与否对职工积极性和单位稳定起着重要的作用。本文从亚当斯的公平理论入手,探析了当前事业单位奖励性绩效工资分配存在的问题并提出了解决问题的相关对策建议。 展开更多
关键词 事业单位 奖励性绩效 公平理论
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事业单位奖励性绩效工资项目合理性问题思考 被引量:1
10
作者 徐培怡 《经济视野》 2021年第2期65-66,共2页
绩效工资是以对员工绩效的考核为基础,实现将工作绩效与工资相挂钩的一种工资制度。制定一个合理的绩效工资制度不仅可以起到激励员工的作用,确保员工多劳多得,提高人员的积极性和主动性,同时也能够激发人才的创新实力,保证企单位长远... 绩效工资是以对员工绩效的考核为基础,实现将工作绩效与工资相挂钩的一种工资制度。制定一个合理的绩效工资制度不仅可以起到激励员工的作用,确保员工多劳多得,提高人员的积极性和主动性,同时也能够激发人才的创新实力,保证企单位长远发展。事业单位的大部分工资收入主要包括岗位工资,薪级工资,津贴补贴,基础绩效工资和奖励机制。绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成,如果分配不合理,会导致绩效工资管理无法有效落实,引发巨大的不满,为此要高度重视事业单位奖励性绩效工资的合理分配策略。 展开更多
关键词 事业单位 奖励性绩效 工资项目 合理
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事业单位绩效工资制度的改革与完善 被引量:1
11
作者 蒙欲亮 《法制与经济》 2017年第7期188-189,共2页
我国事业单位已全面实行岗位绩效工资制度,对其中的奖励性绩效采取灵活多样的分配方式和办法。推行绩效工资改革在调动职工个人的主观能动性,提高人事的科学管理,增强事业单位公益效应等方面具有重要意义。但在实践中,制度管理的漏洞、... 我国事业单位已全面实行岗位绩效工资制度,对其中的奖励性绩效采取灵活多样的分配方式和办法。推行绩效工资改革在调动职工个人的主观能动性,提高人事的科学管理,增强事业单位公益效应等方面具有重要意义。但在实践中,制度管理的漏洞、绩效考核周期过长、缺乏考核指标体系、个人绩效和团队绩效难有平衡点等问题的存在都严重制约了绩效工资制度的正常运作。文章从事业单位绩效工作的现状及存在问题入手,对绩效工资改革的必要进行阐述,并对进一步完善、推进制度改革提出对策建议。 展开更多
关键词 奖励性绩效 考核指标 科学体系
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论绩效管理对地方高校二级学院行政管理的激励作用
12
作者 张宁 《普洱学院学报》 2017年第6期122-123,共2页
地方高校二级学院的行政管理部门承担着教学、科研、学生管理及行政管理等各项工作,是二级学院的综合管理机构,起着上行下达、承接内外的重要作用。因此,通过制定合理的奖励性绩效管理激励机制,充分调动行政管理人员的积极主动性,培养... 地方高校二级学院的行政管理部门承担着教学、科研、学生管理及行政管理等各项工作,是二级学院的综合管理机构,起着上行下达、承接内外的重要作用。因此,通过制定合理的奖励性绩效管理激励机制,充分调动行政管理人员的积极主动性,培养和挖掘行政管理人员的潜能,创建一支和谐的行政管理队伍,有助于促进高校行政工作的高效、有序发展,进而推动高校的教育事业蓬勃发展。 展开更多
关键词 二级学院 行政管理 奖励性绩效
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公共卫生机构奖励性绩效激励问题的思考
13
作者 林立平 《中国总会计师》 2019年第4期86-87,共2页
公共卫生机构实施绩效工资以来,奖励性绩效工资是绩效工资的重要组成,奖励性绩效工资的实际执行情况直接影响着绩效工资制度实施的成效。但在实际实施中,奖励性绩效的激励效应不足。本文从管理学的激励理论角度出发,结合实际,分析了现... 公共卫生机构实施绩效工资以来,奖励性绩效工资是绩效工资的重要组成,奖励性绩效工资的实际执行情况直接影响着绩效工资制度实施的成效。但在实际实施中,奖励性绩效的激励效应不足。本文从管理学的激励理论角度出发,结合实际,分析了现阶段影响公共卫生机构奖励性绩效激励效应的因素,对如何完善绩效工资制度,提高奖励性绩效的激励作用进行了阐述。 展开更多
关键词 公共卫生机构 奖励性绩效 激励效应
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高职院校奖励性绩效工资分配模式利弊比较研究
14
作者 毛宜秋 《经济管理文摘》 2020年第2期85-87,共3页
绩效工资作为薪酬的重要组成部分,承担了激励员工和调节分配的重要功能。高职院校教职员工最关心的往往就是绩效工资,特别是其中的奖励性绩效工资的分配问题,所以奖励性绩效工资的分配模式直接影响学校发展的速度和稳定度。我国高职院... 绩效工资作为薪酬的重要组成部分,承担了激励员工和调节分配的重要功能。高职院校教职员工最关心的往往就是绩效工资,特别是其中的奖励性绩效工资的分配问题,所以奖励性绩效工资的分配模式直接影响学校发展的速度和稳定度。我国高职院校奖励性绩效工资分配模式大体可以归纳为三种,各高职院校需要根据各自所处的阶段,结合学校的实际,选择最适合自身的模式。 展开更多
关键词 高职院校 奖励性绩效 分配模式 发展阶段
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面向事业单位专业技术人员的奖励性绩效分配方案设计
15
作者 蒋涛 徐爱华 《科技成果管理与研究》 2020年第9期36-38,共3页
在国家鼓励创新创业的背景下,为充分激发科技人员活力,各科研院所出台了一系列优化科技体制的措施。文章以事业单位专业技术人员为主体,探讨奖励性绩效分配制度方案设计,构建以固定绩效、个人发展绩效、科研绩效与项目绩效为主体的二级... 在国家鼓励创新创业的背景下,为充分激发科技人员活力,各科研院所出台了一系列优化科技体制的措施。文章以事业单位专业技术人员为主体,探讨奖励性绩效分配制度方案设计,构建以固定绩效、个人发展绩效、科研绩效与项目绩效为主体的二级绩效考核体系,该奖励性绩效分配方案可为同类型的事业单位提供参考。 展开更多
关键词 奖励性绩效 科研机构 方案设计
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义务教育学校奖励性绩效工资制度设计的研究 被引量:13
16
作者 孟卫青 《教育研究》 CSSCI 北大核心 2016年第2期70-77,共8页
运用现代组织绩效薪酬战略管理分析框架,以某沿海发达省会城市30所义务教育学校为样本,采取文本分析和访谈研究发现,目前学校层面奖励性绩效工资制度存在着与学校战略目标脱节、显性指标考核为主、量化技术主导、分配方式单一等问题。... 运用现代组织绩效薪酬战略管理分析框架,以某沿海发达省会城市30所义务教育学校为样本,采取文本分析和访谈研究发现,目前学校层面奖励性绩效工资制度存在着与学校战略目标脱节、显性指标考核为主、量化技术主导、分配方式单一等问题。学校绩效工资改革蕴含着教师管理改进的巨大机会,自主发展是现代学校制度的核心特征,学校要自主地、创造性地运用奖励性绩效工资这一激励约束手段,从传统的人事管理模式向现代教师人力资源管理体系转型。这一过程中,学校管理者需要具有绩效薪酬管理的理论自觉性和实践能动性,充分利用政策执行自主空间,超越经验性层面,建立具有理论支撑的学校绩效薪酬管理体系。 展开更多
关键词 义务教育 奖励性绩效工资制度 绩效薪酬管理
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“教师绩效工资考核方案”该何去何从——对Z校考核方案起点、过程与结果的调查分析 被引量:9
17
作者 张志峰 《中国教育学刊》 CSSCI 北大核心 2010年第5期19-22,共4页
教师绩效工资的改革直接关系到能否发挥教师的积极性,关系到学校教职工和学校干部群体的利益问题,关系到是否有利于我国教育事业的发展。Z校的领导们就教师奖励性工资方案的起草、讨论和决策作了诸多限制,教职工无法充分发表自己的意见... 教师绩效工资的改革直接关系到能否发挥教师的积极性,关系到学校教职工和学校干部群体的利益问题,关系到是否有利于我国教育事业的发展。Z校的领导们就教师奖励性工资方案的起草、讨论和决策作了诸多限制,教职工无法充分发表自己的意见,无法行使自己应有的权利,Z校绩效方案的制订则变成了领导主观意志和谋求自身利益的表现形式。政策的落实缺少了应有的民主管理,还相当艰难。因此,建立公正的学校民主管理机制和考核机制,就显得极为重要和迫切。 展开更多
关键词 奖励性绩效工资 民主管理 教职工代表大会
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高校奖励性绩效工资制度探析 被引量:8
18
作者 马超英 高学峰 嵇立新 《经济论坛》 2011年第9期182-185,共4页
绩效工资制度的全面实施已进入倒计时阶段,奖励性绩效工资分配政策的制定成为此次工资改革的最后难关。从S大学的相关数据和问卷调查结果表明,分配政策的制定正面临着许多困难和阻力。为缓解各类矛盾,高校必须在提高学校整体收入的前提... 绩效工资制度的全面实施已进入倒计时阶段,奖励性绩效工资分配政策的制定成为此次工资改革的最后难关。从S大学的相关数据和问卷调查结果表明,分配政策的制定正面临着许多困难和阻力。为缓解各类矛盾,高校必须在提高学校整体收入的前提下,妥善处理激励与和谐的关系,保持和提高绝大数人的收入水平,采用民主、公平、有效、监督性原则制定奖励性绩效工资分配方案,完善和创新各类人员的绩效考核制度,确保绩效工资改革的顺利进行。 展开更多
关键词 高校 奖励性绩效工资 分配制度 绩效考核
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善治视域下高校奖励性绩效工资制度的优化策略 被引量:4
19
作者 郑丹 《黑龙江高教研究》 北大核心 2023年第2期53-58,共6页
奖励性绩效工资是事业单位岗位绩效工资制度的重要组成部分,有着鲜明的绩效导向,具备“活”与“变”的主要特征。高校在实施奖励性绩效工资制度的过程中,存在绩效评价的“双刃剑”效应、政策公认度不高、政策信息不透明、管理主体责任... 奖励性绩效工资是事业单位岗位绩效工资制度的重要组成部分,有着鲜明的绩效导向,具备“活”与“变”的主要特征。高校在实施奖励性绩效工资制度的过程中,存在绩效评价的“双刃剑”效应、政策公认度不高、政策信息不透明、管理主体责任不清、管理效率不高等问题,在一定程度上制约着制度激励作用的充分发挥。从善治理论的合法性、透明性、责任性、有效性等四个维度审视高校奖励性绩效工资制度的问题根源,针对问题提出优化策略,以期为高校奖励性绩效工资制度不断完善提供有益借鉴。 展开更多
关键词 善治 奖励性绩效工资 优化策略
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疾病预防控制机构奖励性绩效工资实施策略研究 被引量:6
20
作者 陈浩 熊勇超 +1 位作者 王园 王林 《中国公共卫生管理》 2017年第6期831-834,共4页
目的通过了解疾控机构绩效工资实施情况,探索奖励性绩效工资分配的策略及建议。方法采用定量调查和定性访谈相结合的方法,由全国32个省级疾控中心填报调查问卷,并选择5个省份进行现场访谈。结果全国有26家省级疾控中心已经实行了绩效工... 目的通过了解疾控机构绩效工资实施情况,探索奖励性绩效工资分配的策略及建议。方法采用定量调查和定性访谈相结合的方法,由全国32个省级疾控中心填报调查问卷,并选择5个省份进行现场访谈。结果全国有26家省级疾控中心已经实行了绩效工资制度,年绩效工资总量人均4.10万元,部分地区财政保障不足;绩效考核结果难以与绩效工资挂钩;17家省级疾控中心采取按月发放奖励性绩效工资的分配方式;5家省级疾控中心认为实施奖励性绩效工资对员工工作没有影响或者造成不利影响。由于疾控工作难以量化,奖励性绩效工资发放缺乏科学依据,加之奖励性绩效工资构成比例较低,难以起到激励作用。结论落实政府责任,全额保障疾控人员绩效工资并保持较高水平。建立疾控人员绩效工资增长机制。完善机构岗位设置,建立适应疾控特点的人事薪酬制度和科学的考评机制。 展开更多
关键词 疾病预防控制 绩效工资 奖励性绩效工资
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