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企业员工参与管理研究综述 被引量:15
1
作者 李志 谢国洪 《管理观察》 2007年第3期64-66,共3页
员工参与既是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段,又是解决企业管理过程中存在信息不对称,提高企业管理效率的重要途径。本文通过对国内外关于员工参与管理有关文献的分析,对员工参与管理的定义、影响因素、参与途径、重要作用进... 员工参与既是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段,又是解决企业管理过程中存在信息不对称,提高企业管理效率的重要途径。本文通过对国内外关于员工参与管理有关文献的分析,对员工参与管理的定义、影响因素、参与途径、重要作用进行了系统的述评,并在此基础上提出了我国企业员工参与管理研究的几点启示。 展开更多
关键词 员工参与管理 影响因素 参与途径 启示
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ISO9000标准框架下的高校后勤质量管理体系 被引量:12
2
作者 王凤珍 《高校后勤研究》 2006年第1期52-53,共2页
一、高校后勤管理必须规范化长久以来后勤管理一直是较难做也是最容易引起争议工作之一。用指标去衡量,用数字去衡量,用师生的满意程度去衡量,这就是规范化、程序化、标准化的国标认证体系带给我们实实在在的意义。国标的精华有三句话:... 一、高校后勤管理必须规范化长久以来后勤管理一直是较难做也是最容易引起争议工作之一。用指标去衡量,用数字去衡量,用师生的满意程度去衡量,这就是规范化、程序化、标准化的国标认证体系带给我们实实在在的意义。国标的精华有三句话: “服务讲程序,管理讲依据,评价讲证据”,我们的工作必须紧紧围绕这三句话展开,也就是要真正做到——写你所做的,做你所写的,写你做到的,只有这样才能做到有章可循,并从根本上强化后勤人员的管理理念和提高管理及服务水平。 展开更多
关键词 服务质量管理体系 高校后勤管理 后勤工作 满意程度 规范化 两育人 员工参与管理 后勤系统 标准框架 服务水平
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走出企业文化建设的误区——谈人力资源管理与企业文化建设 被引量:3
3
作者 刘昕 《理论与改革》 CSSCI 北大核心 1998年第4期118-120,共3页
目前,我国的大多数企业都面临着一个根据新的形势重新塑造企业文化的问题。在现阶段存在的一个主要问题是,尽管一些企业能够意识到企业文化建设是一种强化职工归属意识、增强职工凝聚力的有效手段,也采取了一些措施——如穿着统一服... 目前,我国的大多数企业都面临着一个根据新的形势重新塑造企业文化的问题。在现阶段存在的一个主要问题是,尽管一些企业能够意识到企业文化建设是一种强化职工归属意识、增强职工凝聚力的有效手段,也采取了一些措施——如穿着统一服装、制作企业标志、提出明确口号等做... 展开更多
关键词 企业文化建设 人力资源管理 政策与实践 建设的误区 人力资源开发 管理实践 员工参与管理 内部劳动力市场 员工献身精神 正式制度
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企业员工参与管理受挫后消极反应及对策研究 被引量:3
4
作者 向征 《企业活力》 2009年第2期44-45,共2页
一、研究的背景当代人力资源管理的实践经验和研究表明:现代员工都有参与管理的要求和愿望。本研究中界定的员工参与管理并非仅是让员工来决策。
关键词 员工参与管理 消极反应 人力资源管理 女性员工 青年员工 基层员工 推卸责任 员工工作积极性 员工工作绩效 组织目标
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参与管理对组织效率的影响 被引量:3
5
作者 姚华 《山西经济管理干部学院学报》 2005年第4期40-42,共3页
在当今社会,人们发现单纯依靠命令式管理来提高员工工作效率,似乎收效不大,于是寻求人本管理,采取激励的方法来提高员工的积极性,以影响组织效率。本文通过让员工参与管理,满足员工个人成长、自我价值实现的需要,充分调动员工的积极性,... 在当今社会,人们发现单纯依靠命令式管理来提高员工工作效率,似乎收效不大,于是寻求人本管理,采取激励的方法来提高员工的积极性,以影响组织效率。本文通过让员工参与管理,满足员工个人成长、自我价值实现的需要,充分调动员工的积极性,达到组织效率提高的目的。 展开更多
关键词 组织效率 员工参与 员工参与管理
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我国企业员工参与管理的现状及存在的问题 被引量:3
6
作者 潘泰萍 《经济师》 2015年第10期23-24,28,共3页
工作场所的实践会给企业的劳动关系活动带来深刻影响,其核心是工作场所的员工参与管理。工作场所员工的参与管理可分为直接参与和间接参与两种类型。中国企业在工作场所中采用的大量实践,反映了目前微观层面中国劳动关系的关键特征,即... 工作场所的实践会给企业的劳动关系活动带来深刻影响,其核心是工作场所的员工参与管理。工作场所员工的参与管理可分为直接参与和间接参与两种类型。中国企业在工作场所中采用的大量实践,反映了目前微观层面中国劳动关系的关键特征,即管理层享有绝对权力来决定公司内部的劳动实践。实证分析表明,我国工作场所层次的员工参与管理主要存在员工参与管理方式匮乏、企业对员工参与管理的重视程度不够、工作场所劳动关系的"企业主导"等问题。 展开更多
关键词 工作场所 员工参与管理 存在问题
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我国企业员工参与管理面临问题及策略研究 被引量:2
7
作者 周光辉 《科技信息》 2009年第28期I0049-I0050,共2页
员工参与管理既是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段,又是解决企业管理过程中存在的信息不对称、提高企业管理效率的重要途径。本文阐述了员工参与管理的重要作用,分析了我国企业"员工参与管理"的现状及存在的问题,并... 员工参与管理既是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段,又是解决企业管理过程中存在的信息不对称、提高企业管理效率的重要途径。本文阐述了员工参与管理的重要作用,分析了我国企业"员工参与管理"的现状及存在的问题,并在此基础上提出了我国企业"员工参与管理"的建议策略。 展开更多
关键词 员工参与管理 激励 策略
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新形势下国有企业管理问题研究 被引量:2
8
作者 裴文晶 《全国商情》 2015年第24期38-39,共2页
新形势下,国有企业生存与发展面临着越来越多的困难、障碍与挑战,管理的内外部环境日益严峻,国有企业管理工作中的弊端也显现出来,这很大程度上制约了国有企业的健康可持续发展。本文结合国有企业面临内外部环境的变化,分析了国有企业... 新形势下,国有企业生存与发展面临着越来越多的困难、障碍与挑战,管理的内外部环境日益严峻,国有企业管理工作中的弊端也显现出来,这很大程度上制约了国有企业的健康可持续发展。本文结合国有企业面临内外部环境的变化,分析了国有企业管理存在的一些问题,包括管理体制不健全、管理模式缺乏创新、机构设置不合理等。在此基础上,提出了相应的对策,包括完善现代企业制度、创新管理模式、推进管理组织创新等,以促进国有企业管理水平的不断提高和国有企业全面的发展。 展开更多
关键词 国有企业 管理问题研究 创新管理模式 现代企业制度 员工参与管理 外部环境 管理体制 机构设置 员工工作积极性 股权关系
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员工参与管理的有效方法——开展合理化建议活动 被引量:2
9
作者 张来根 《上海企业》 1995年第8期13-15,31,共4页
随着经济体制改革的深入,企业在市场竞争中如何保持活力,这是关系到每个企业盛衰的大问题。当前趋势表明:激励员工参与管理,充分发挥员工的智慧、积极性和创造力,是搞活企业,使企业立于不败之地的可靠保证。而合理化建议活动是发挥员工... 随着经济体制改革的深入,企业在市场竞争中如何保持活力,这是关系到每个企业盛衰的大问题。当前趋势表明:激励员工参与管理,充分发挥员工的智慧、积极性和创造力,是搞活企业,使企业立于不败之地的可靠保证。而合理化建议活动是发挥员工智慧、积极性和创造力的有效方法,是员工参与管理的有效途径。 一、从合理化建议活动的发展看参与管理的趋势 早在本世纪20年代,一些发达国家出现了参与管理的萌芽。近20年来,员工参与管理已成为世界性的趋势。尽管世界各国社会制度不同、生产力发展水平各异、员工参与管理的方法多样,但合理化建议活动却是一条共同的途径。 展开更多
关键词 合理化建议活动 员工参与管理 有效方法 职工参与管理 职工建议制度 经营管理 经济体制改革 有效途径 劳动者 创造力
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以人为本的日本企业管理模式 被引量:1
10
作者 黎利云 《经济导刊》 CSSCI 2007年第S1期95-96,共2页
以人为本(以下简称"人本")是一种以人为中心或者说以人为核心的管理思想,它要求将组织内的人放在要素首位,将管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性方面,充分尊重和关注人的生命、个性、自由、尊严、解放、价值与... 以人为本(以下简称"人本")是一种以人为中心或者说以人为核心的管理思想,它要求将组织内的人放在要素首位,将管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性方面,充分尊重和关注人的生命、个性、自由、尊严、解放、价值与幸福。 展开更多
关键词 日本企业管理模式 以人为本 大企业 管理思想 员工参与管理 管理工作 企业内工会 终身雇佣制 年功序列工资制 积极性
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饭店员工授权管理
11
作者 魏巍 《饭店现代化》 2007年第8期48-49,共2页
管理者适当地授予员工一定的权力,有利于提高解决问题的效率。授权,具有严格的管理学内涵,西方管理学者称之为Delegation of Authority,是指上级委派给下属一定的权力,使下属在一定的监督之下,有相当的自主权和行动权。授权者对于被授... 管理者适当地授予员工一定的权力,有利于提高解决问题的效率。授权,具有严格的管理学内涵,西方管理学者称之为Delegation of Authority,是指上级委派给下属一定的权力,使下属在一定的监督之下,有相当的自主权和行动权。授权者对于被授权者有指挥和监督权,被授权者对于授权者负有报告及完成任务的责任。对于饭店行业来说,所谓"授权",就是指为了寻求服务质量的提高,饭店管理者授予一线员工解决问题和为客人提供附加值的权力。 展开更多
关键词 员工参与管理 解决问题 授权管理 饭店员工 管理人员 管理 管理措施 饭店管理 被授权 权力
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酒店管理中的激励性管理
12
作者 刘裔远 《饭店现代化》 2003年第1期46-48,共3页
感情管理、参与管理和共识管理是激励性管理的主要表现形式。
关键词 员工参与管理 酒店管理 激励性管理 服务人员 感情管理 “两参一改三结合” “三统一” 管理 饭店管理概论 管理
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以员工为中心的“A战略” 被引量:1
13
作者 李鹏飞 《中国人力资源开发》 1998年第11期22-24,共3页
关键词 员工为中心 人力资源管理 激励员工 员工参与管理 提高生产率 战略 工作绩效 人际沟通 人事组织 报酬制度
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企业如何稳住人才持续发展
14
作者 贺刚 《人事与人才》 1995年第1期12-13,共2页
企业的稳定持续发展取决于重要员工的贡献,留住企业人才,须有慧眼、须有诚意、须有激励、须有参与、须有公平、须有竞争。这是企业人力资源管理的重要内容。
关键词 持续发展 离职员工 留住人才 员工交流 员工参与管理 内部刊物 企业持续发展 稳定持续发展 重要方法 企业员工
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略论加强企业“三基”工作 被引量:1
15
作者 支咪咪 《工会信息》 2014年第7期26-27,共2页
习近平同志在参加并指导河北省委常委班子专题民主生活会时指出:"要树立正确政绩观,切实抓好打基础利长远的工作。"对于企业而言,抓"三基"就是一项实实在在的打基础利长远的工作。加强企业"三基"工作的... 习近平同志在参加并指导河北省委常委班子专题民主生活会时指出:"要树立正确政绩观,切实抓好打基础利长远的工作。"对于企业而言,抓"三基"就是一项实实在在的打基础利长远的工作。加强企业"三基"工作的重要意义"三基"工作是指基层建设、基础工作和基本功训练。"三基"工作起源于大庆油田,它是大庆油田开发建设实践中创造总结的管理成果和智慧结晶。以"抓基层、打基础、练基本功"为主要内容的"三基"工作法。 展开更多
关键词 三基 大庆油田开发 管理成果 河北省委常委 基本功训练 员工参与管理 装置区 基层班组 巡回检查制
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对绩效考核与绩效工资制的探讨
16
作者 李娟 《人口与经济》 CSSCI 北大核心 2010年第S1期65-66,共2页
2009年9月2日的国务院常务会议提出,实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容,并计划要分三步实施事业单位绩效工资改革。从2009年10月1日起,公共卫生与基层医疗卫生事业单位将实行绩效工资,到2010年,事业单位将全面实行绩效... 2009年9月2日的国务院常务会议提出,实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容,并计划要分三步实施事业单位绩效工资改革。从2009年10月1日起,公共卫生与基层医疗卫生事业单位将实行绩效工资,到2010年,事业单位将全面实行绩效工资制。 展开更多
关键词 绩效考核 绩效工资制 企事业单位 绩效计划 考核体系 员工参与管理 工资改革 绩效管理体系 卫生事业单位 考核方法
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企业员工参与管理需要特征及管理对策探究 被引量:1
17
作者 白玉 周宇航 《现代商贸工业》 2018年第7期126-127,共2页
随着社会经济的快速发展,我国各行各业的发展都得到有力的推动,同时在新时期下,企业之间的竞争也越来越激烈,现代企业想要获得持续稳定的发展,就必须做好企业的经营与管理。在企业中企业员工参与管理就是企业实行民主管理的一项重要制度... 随着社会经济的快速发展,我国各行各业的发展都得到有力的推动,同时在新时期下,企业之间的竞争也越来越激烈,现代企业想要获得持续稳定的发展,就必须做好企业的经营与管理。在企业中企业员工参与管理就是企业实行民主管理的一项重要制度,其对于提高企业管理水平、完善企业管理机制有着重要的促进作用。但是就目前来看,我国很多企业并没有实施企业员工参与管理制度,或者有实施但是对员工参与管理的重视程度不够,这些问题都会在很大程度上影响到企业的整体管理质量。据此,就企业员工参与管理需要特征进行分析,同时对企业员工参与管理中存在的问题提出相关的对策。 展开更多
关键词 员工参与管理 企业 需要特征 管理 对策
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国企工会的六大关系及工作思路 被引量:1
18
作者 袁烜 《学习月刊》 2015年第14期11-13,共3页
工会是国有企业的一个举足轻重的组织,要做好工会工作除了加强自身组织建设和干部培养,也离不开企业其他的部门的支持和配合。正确处理好国有企业工会组织在企业内部的各种关系,是确保工会组织长期、持续充满活力、充分发挥党的桥梁纽... 工会是国有企业的一个举足轻重的组织,要做好工会工作除了加强自身组织建设和干部培养,也离不开企业其他的部门的支持和配合。正确处理好国有企业工会组织在企业内部的各种关系,是确保工会组织长期、持续充满活力、充分发挥党的桥梁纽带作用的关键与保证。构建社会主义和谐社会,牢固树立科学发展观,关系到巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务,关系到全面建设小康社会的全局。 展开更多
关键词 工会组织 国有企业 工作思路 自身组织 企业行政 干部培养 劳动竞赛活动 集体合同 员工参与管理
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惠普之道——惠普的企业文化
19
作者 赵丽红 《企业文化》 1997年第3期19-20,共2页
惠普(HP)公司是戴维·帕卡德先生(David.Packard)和比尔·休利特先生(Bill.Hewlett)于1939年在美国加利福尼亚州帕拉阿尔托市创立的。在硅谷,算得上是公司中的老字辈。公司成立初期,专门研制生产电子测量仪器;50年代末期。
关键词 企业文化 惠普 公司 研究开发 员工参与管理 硅谷 团队协作精神 无边界 大中型企业 价值观
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浅析移动化浪潮下员工参与管理的变化趋势 被引量:1
20
作者 王悦頔 《现代商业》 2013年第23期153-154,共2页
员工参与管理是企业实施民主管理的一种形式,是企业对员工进行有效约束与激励的重要手段。实现员工参与,有助于改善在企业管理过程中的信息不对称问题,从而提高企业的管理效率。本文基于对员工参与管理影响因素的分析,论述在移动化浪潮... 员工参与管理是企业实施民主管理的一种形式,是企业对员工进行有效约束与激励的重要手段。实现员工参与,有助于改善在企业管理过程中的信息不对称问题,从而提高企业的管理效率。本文基于对员工参与管理影响因素的分析,论述在移动化浪潮下,工作方式的改变,而随之引起的员工参与管理的变化趋势,并在此基础之上提出未来员工参与管理方式的启示。 展开更多
关键词 员工参与管理 影响因素 移动化 启示
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