基于人才开发视角的医院公开招聘流程思考 被引量：11

1

作者 朱伟 张瑶 《中国医院》 2019年第9期48-50,共3页

招聘是人力资源管理的基础工作,也是医院为广大患者持续提供高质量医疗卫生服务的基础。为了给临床科室招聘到需要的人才,减少临床科室在招聘过程中科室的精力投入,把临床科室的时间还给患者,并避免因招聘导致的预期风险,笔者根据近几... 招聘是人力资源管理的基础工作,也是医院为广大患者持续提供高质量医疗卫生服务的基础。为了给临床科室招聘到需要的人才,减少临床科室在招聘过程中科室的精力投入,把临床科室的时间还给患者,并避免因招聘导致的预期风险,笔者根据近几年招聘工作实践和经验总结,提出了基于服务的公开招聘流程。并对比改革前后招聘政策制定、招聘实施细节和人力资源部门职责等方面的异同,对新的公开招聘流程再造进行具体说明,同时对于新的公开招聘模式在实施过程中遇到的问题和思路予以讨论。 展开更多

关键词 医院招聘 招聘流程 再造服务 人力资源

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结构化面试在医院招聘中的应用 被引量：10

2

作者 侯健 《中国医院》 2006年第7期49-50,共2页

人力资源是医院获取核心竞争优势的基础资源,随着医院发展对人员素质要求的提高,传统面试方法中问题凸现。结构化面试吸收了标准化测验的优点,能够在较短的时间内筛选到合适的人才,从而弥补了传统面试的不足。以某三级甲等医院人力资源... 人力资源是医院获取核心竞争优势的基础资源,随着医院发展对人员素质要求的提高,传统面试方法中问题凸现。结构化面试吸收了标准化测验的优点,能够在较短的时间内筛选到合适的人才,从而弥补了传统面试的不足。以某三级甲等医院人力资源管理部门应用结构化面试的方法招聘门诊导医员为例,对面试方案的设计到实施的步骤进行了探讨。 展开更多

关键词 医院招聘 结构化面试

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多种测评方法在医院招聘中的应用 被引量：10

3

作者 蒲皆秀 丁强 贺丽娟 《江苏卫生事业管理》 2010年第6期47-48,共2页

人力资源是医院的核心资源,随着医院不断发展,对人员的素质要求不断提高,传统单一面试方法问题凸显。综合多种测评方法运用履历分析、理论考试、操作考核和面试等方法,尤其是吸收了结构化面试的优点,可以较全面地了解求职者的综合素质,... 人力资源是医院的核心资源,随着医院不断发展,对人员的素质要求不断提高,传统单一面试方法问题凸显。综合多种测评方法运用履历分析、理论考试、操作考核和面试等方法,尤其是吸收了结构化面试的优点,可以较全面地了解求职者的综合素质,能够在较短的时间内筛选到合适的人才,从而弥补了传统面试方法的不足。该文结合医院工作实际对测评方法的综合运用进行探讨。 展开更多

关键词 医院招聘 测评方法

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医院中各种招聘方式的应用分析 被引量：4

4

作者 郑京晶 史新叶 +3 位作者 程军 王炼涛 马佳 杜新宇 《医学理论与实践》 2011年第14期1744-1746,共3页

如今在医院人力资源管理中,人员招聘是一个非常重要的环节。招聘到合适医院及合适所需岗位的人员绝非易事。本文对校园招聘、招聘会招聘、媒体广告招聘、网络招聘、中介机构招聘、内部招聘、医疗行业特定人群重点招聘七种招聘方式进行... 如今在医院人力资源管理中,人员招聘是一个非常重要的环节。招聘到合适医院及合适所需岗位的人员绝非易事。本文对校园招聘、招聘会招聘、媒体广告招聘、网络招聘、中介机构招聘、内部招聘、医疗行业特定人群重点招聘七种招聘方式进行分析。找出每种招聘方式的优点、缺点以及招聘使用对象,并分析各种招聘方式在医院中的使用情况。通过这些分析,以期更好的灵活使用这些招聘方式,更好、更有效、更及时的招聘到医院所需要的人才,保证医院的可持续发展,为人民群众提供更好的卫生医疗服务。 展开更多

关键词 招聘 招聘方式 医院招聘

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医院人才招聘与管理存在的问题及对策 被引量：5

5

作者 刘静 《管理观察》 2018年第27期188-190,共3页

医院人才是一个医院生存和发展的核心要素。然而,现阶段我国在医院人才招聘与管理中还存在不少问题,在一定程度上制约了医院人才队伍的建设,影响了医院竞争力的提升。本文介绍了医院人才招聘工作的特殊性,系统分析了目前医院在人才招聘... 医院人才是一个医院生存和发展的核心要素。然而,现阶段我国在医院人才招聘与管理中还存在不少问题,在一定程度上制约了医院人才队伍的建设,影响了医院竞争力的提升。本文介绍了医院人才招聘工作的特殊性,系统分析了目前医院在人才招聘与管理中存在的一些问题,并结合笔者自身经验实践就如何优化医院人才的招聘与管理工作提出了合理化建议。 展开更多

关键词 医院人才 医院招聘 人才管理 人才引进

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论医院招聘工作的现状及发展趋势 被引量：5

6

作者 于小川 《理论观察》 2017年第3期95-97,共3页

医院的招聘工作是医院获取合格人才的有效渠道。医院招聘对提高核心竞争力、促进医院发展、增强医院创新能力等方面都有着重要意义。但在实践中,医院招聘工作仍存在缺乏人力资源规划和分析、招聘信息渠道单一、考核方法局限等诸多问题... 医院的招聘工作是医院获取合格人才的有效渠道。医院招聘对提高核心竞争力、促进医院发展、增强医院创新能力等方面都有着重要意义。但在实践中,医院招聘工作仍存在缺乏人力资源规划和分析、招聘信息渠道单一、考核方法局限等诸多问题。通过对医院招聘工作的调查研究,总结工作中的经验教训,预测未来医院招聘工作的发展趋势。 展开更多

关键词 医院招聘 现状 发展趋势

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提高医院招聘工作有效性探讨

7

作者 张婧 《中国现代医药杂志》 2023年第2期98-100,共3页

近年来,高、精、尖人才受到社会各界高度重视,高素质人才作为医院招聘的主体,其地位十分重要。因此,要建立人力资源优势必须提高医院人才招聘工作有效性,才能逐步完善医院的医疗队伍,进而逐步提高服务水平和医疗水准,使医院以更加充分... 近年来,高、精、尖人才受到社会各界高度重视,高素质人才作为医院招聘的主体,其地位十分重要。因此,要建立人力资源优势必须提高医院人才招聘工作有效性,才能逐步完善医院的医疗队伍,进而逐步提高服务水平和医疗水准,使医院以更加充分和完备的内部系统提供更优质的服务。 展开更多

关键词 医院招聘 有效性探讨 提高服务水平 高素质人才 人力资源优势 人才招聘工作

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多因素对医院招聘完成情况的影响

8

作者 王秉姝 《就业与保障》 2023年第6期10-12,共3页

文章通过收集和整理某三级公立医院的人员招聘数据,依据岗位分类和初步统计得到的频次占比对岗位紧急程度和分类赋值,采用多元线性回归分析法对招聘工作的整体完成情况做综合性回顾分析,研究多个影响因素(如面试人数、到岗人数、学历分... 文章通过收集和整理某三级公立医院的人员招聘数据,依据岗位分类和初步统计得到的频次占比对岗位紧急程度和分类赋值,采用多元线性回归分析法对招聘工作的整体完成情况做综合性回顾分析,研究多个影响因素(如面试人数、到岗人数、学历分类、岗位分类等)与招聘完成比间复杂的相互作用关系,并从理清招聘岗位轻重缓急、拓展招聘渠道、简化招聘流程、创新引才模式等方面提出改善医院招聘工作水平和质量的对策和建议。 展开更多

关键词 医院招聘 招聘完成率 多元线性回归

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疫情防控常态化背景下医院人才招聘创新实践探索及效果评估

9

作者 张静容 刘小艳 陈岱岚 《现代医院管理》 2023年第2期58-61,共4页

受新冠肺炎疫情影响,医院招聘工作面临巨大挑战,人力资源管理加快向数字化转型。文章分析了A医院在疫情防控常态化背景下医院招聘工作面临的挑战,介绍了其人才招聘创新实践的具体做法及成效,提出了疫情防控常态化背景下医院人才招聘的建... 受新冠肺炎疫情影响,医院招聘工作面临巨大挑战,人力资源管理加快向数字化转型。文章分析了A医院在疫情防控常态化背景下医院招聘工作面临的挑战,介绍了其人才招聘创新实践的具体做法及成效,提出了疫情防控常态化背景下医院人才招聘的建议,以期为医院招聘管理提供新思路。 展开更多

关键词 新冠疫情 医院招聘 线上考核

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某三甲医院人力资源招聘成本测算与分析 被引量：3

10

作者 朱俊利 毛晓旻 《中国医院》 2012年第12期63-65,共3页

通过知情人物访谈从相关部门获取成本测算的各项资料,采用成本计算的相关方法对某三甲医院2007-2009年度招聘成本的各成本项目进行归集和计算,并利用结构分析法对测算结果进行分析。成本分析结果显示人员薪酬、体检费、素质拓展费是招... 通过知情人物访谈从相关部门获取成本测算的各项资料,采用成本计算的相关方法对某三甲医院2007-2009年度招聘成本的各成本项目进行归集和计算,并利用结构分析法对测算结果进行分析。成本分析结果显示人员薪酬、体检费、素质拓展费是招聘成本的前三大费用项目,成本形态分析显示该医院招聘成本中的变动成本占比处在50%～60%之间,固定成本占比处在40%～50%之间。 展开更多

关键词 医院招聘 成本测算 成本分析

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医院员工招聘风险识别及防范 被引量：3

11

作者 秦分队 王国平 《辽宁医学院学报（社会科学版）》 2015年第2期15-17,共3页

员工招聘是医院人力资源管理中基础性、经常性的职能,本文旨在研究如何识别医院员工招聘可能遇到的风险,以及采取哪些必要的措施加以防范,进而提高医院招聘工作的有效性。

关键词 医院招聘 风险识别 防范

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提高医院人员招聘有效性的问题研究 被引量：1

12

作者 王蕾 《进出口经理人》 2014年第S1期130-131,共2页

经济快速发展的同时,医院如何拓展发展空间成为医院当前的一项重要任务。招聘工作是医院获取人才的一个主要途径,是医院人力资源工作的重要组成部分,而招聘队伍素质以及招聘的有效性则直接影响着医院的招聘质量,本文对目前我国医院招聘... 经济快速发展的同时,医院如何拓展发展空间成为医院当前的一项重要任务。招聘工作是医院获取人才的一个主要途径,是医院人力资源工作的重要组成部分,而招聘队伍素质以及招聘的有效性则直接影响着医院的招聘质量,本文对目前我国医院招聘存在的问题进行分析,剖析其影响招聘水平的因素,进而提出提高招聘有效性的措施。 展开更多

关键词 医院招聘 招聘有效性 措施

原文传递

胜任力模型下医院行政人员招聘体系优化研究 被引量：1

13

作者 唐敏 唐漳先 《江苏卫生事业管理》 2021年第11期1437-1440,共4页

目的:分析医院行政人员应具备的胜任力要素能力,优化行政人员招聘体系。方法:以胜任力冰山模型和洋葱模型为理论基础,采取专家咨询法和问卷调查法,以某三甲医院不同行政人员为调查对象,建立行政人员胜任力素质模型。结果:构建以专业素... 目的:分析医院行政人员应具备的胜任力要素能力,优化行政人员招聘体系。方法:以胜任力冰山模型和洋葱模型为理论基础,采取专家咨询法和问卷调查法,以某三甲医院不同行政人员为调查对象,建立行政人员胜任力素质模型。结果:构建以专业素质、工作技能、社会能力、个人特质5个维度的27项胜任力要素,并与招聘体系的各个环节相结合,提高招聘的科学性。结论:胜任力模型下的医院行政人员招聘体系让医院选人有依据、工作实施有保障、人才培养有目标、招聘效果有评估。 展开更多

关键词 行政人员 医院招聘 胜任力模型

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医学影像技术应聘,突显人文情怀与专业素养

14

作者 王骏 《中国大学生就业》 2021年第21期26-28,共3页

秋招季,各家医院招聘也将紧锣密鼓地展开,经过4年或5年的在校学习及临床实习,你是否已经开始着手准备应聘了。和一般企业招聘一样,医疗单位的招聘通常也会经过信息申报、专业考试、面试、体检、签合同这几个环节。信息申报即按部就班,... 秋招季,各家医院招聘也将紧锣密鼓地展开,经过4年或5年的在校学习及临床实习,你是否已经开始着手准备应聘了。和一般企业招聘一样,医疗单位的招聘通常也会经过信息申报、专业考试、面试、体检、签合同这几个环节。信息申报即按部就班,有一说一、有二说二。专业考试则如同在校考试,考察你的专业储备能力。待前两项内容通过,就会进入面试环节。 展开更多

关键词 专业素养 医学影像技术 储备能力 临床实习 医疗单位 人文情怀 应聘 医院招聘

原文传递

三明的回答

15

作者 郑良 陈弘毅 吴剑锋 《瞭望》 2021年第29期42-43,共2页

医生没走:三明并没有因医改导致医卫人员严重流失——从2012年启动医改至2020年,各家医院招聘的医生数(4906人)是调走医生数(215人)的近23倍患者没跑:三明医改后患者转外就医比例和转外就医基金使用占比双下降——病人非但没有“跑了”... 医生没走:三明并没有因医改导致医卫人员严重流失——从2012年启动医改至2020年,各家医院招聘的医生数(4906人)是调走医生数(215人)的近23倍患者没跑:三明医改后患者转外就医比例和转外就医基金使用占比双下降——病人非但没有“跑了”,反而通过医改不断释放红利,逐步形成了“小病在基层、大病不出市”的分级诊疗格局. 展开更多

关键词 医生数 分级诊疗 医改 转外就医 医院招聘 释放红利 三明

原文传递

人机对话考试在医院招聘面试中的作用优势

16

作者 王炜 《现代医院管理》 2017年第4期75-76,共2页

由于医学专业的特殊性,面试如何能够客观体现出考生的实际工作能力,同时保证考试的公平公正,是各用人单位一直在探索的问题。与结构化面试相比,人机对话形式的模拟病例实践能力考试,能够更为客观地反映出医学专业考生的实际业务能力,并... 由于医学专业的特殊性,面试如何能够客观体现出考生的实际工作能力,同时保证考试的公平公正,是各用人单位一直在探索的问题。与结构化面试相比,人机对话形式的模拟病例实践能力考试,能够更为客观地反映出医学专业考生的实际业务能力,并减少人为因素以保证公平公正。笔者以某市的医疗机构招聘考试面试环节为例,通过实践分析人机对话实践能力考试代替结构化面试的优势。 展开更多

关键词 医院招聘 结构化面试 实践能力 人机对话

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妇幼保健院招聘有效性问题探析

17

作者 纪智 张卫东 《管理观察》 2015年第9期171-172,共2页

在市场激烈竞争的今天,人才争夺也日趋白热化,招聘作为人力资源系统运作中第一道隘口,是企业补充新鲜血液,产生良性循环的重要保证。招聘的有效性是招聘工作是否有效的重要体现。本文将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了某妇幼... 在市场激烈竞争的今天,人才争夺也日趋白热化,招聘作为人力资源系统运作中第一道隘口,是企业补充新鲜血液,产生良性循环的重要保证。招聘的有效性是招聘工作是否有效的重要体现。本文将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了某妇幼保健院人员招聘的基本情况,同时对招聘有效性提出建议和改进措施。 展开更多

关键词 医院招聘 人力资源 妇幼保健 基本对策

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医院招聘简历系统的设计思路与优化建议 被引量：1

18

作者 张远锋 《现代医院管理》 2022年第6期52-55,共4页

当前,医疗领域人才竞争越发激烈,传统的医院招聘简历系统已无法满足日益精细化的招聘需求。文章结合当前医院招聘简历系统的现状及特点,以广州中医药大学第一附属医院招聘简历系统为例,进行了系统的设计思路分析并提出优化建议,为医院... 当前,医疗领域人才竞争越发激烈,传统的医院招聘简历系统已无法满足日益精细化的招聘需求。文章结合当前医院招聘简历系统的现状及特点,以广州中医药大学第一附属医院招聘简历系统为例,进行了系统的设计思路分析并提出优化建议,为医院构建招聘简历系统提供了思路的参考,引导了未来医院招聘简历系统向着多终端、智能化、系统化、全过程方向发展,从而更好地服务于医院人才招聘工作。 展开更多

关键词 医院招聘简历系统 设计思路 优化建议

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医院招聘管理中精细化管理的应用效果

19

作者 宋东倩 《中文科技期刊数据库（全文版）医药卫生》 2021年第9期238-238,240,共2页

探讨医院招聘管理中精细化管理的应用效果。方法 将2019年度以常规医院招聘管理作为对照组;将2020年度以精细化医院招聘管理作为观察组,比较两组的招聘完成率、试用期转正率和招聘满意度。结果 对照组招聘完成率、试用期转正率(85.27%、... 探讨医院招聘管理中精细化管理的应用效果。方法 将2019年度以常规医院招聘管理作为对照组;将2020年度以精细化医院招聘管理作为观察组,比较两组的招聘完成率、试用期转正率和招聘满意度。结果 对照组招聘完成率、试用期转正率(85.27%、88.18%)低于观察组(96.08%、97.96%),有差异(P<0.05)。对照组员工满意度85.46%低于观察组96.94%,有差异(P<0.05)。结论 精细化管理可进一步提高医院招聘质量,员工满意度高。 展开更多

关键词 医院招聘管理 精细化管理 应用效果

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医院人才招聘中存在的问题与对策 被引量：6

20

作者 翁晓岚 《人力资源管理》 2014年第3期114-114,共1页

人才是保证医院可持续发展的重要条件,然而,随着人们对健康要求的加大,对医院人才的要求也逐步提高。本文将医院在人才招聘中的问题展开探讨,并提出相关的意见和建议。

关键词 医院招聘 人才招聘 问题 对策

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