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高新技术企业经理人股权激励与传统激励的比较 被引量:4
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作者 潘淑清 《生产力研究》 CSSCI 北大核心 2007年第20期120-122,共3页
文章基于委托——代理理论模型,根据高新技术企业的特点,通过构建新的经理人努力与企业业绩关系模型,证明了以下结论:在保证经理人目标和股东利益一致的基础上,我国高新技术企业目前三种主要报酬形式不能激励经理人为企业的长远利益和... 文章基于委托——代理理论模型,根据高新技术企业的特点,通过构建新的经理人努力与企业业绩关系模型,证明了以下结论:在保证经理人目标和股东利益一致的基础上,我国高新技术企业目前三种主要报酬形式不能激励经理人为企业的长远利益和发展而努力;由于股票期权将经理人的报酬和企业的未来业绩联系了起来,故能激励经理人为提高企业长远业绩而努力。 展开更多
关键词 高新技术企业经理人 股权激励 传统激励 比较
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高新技术企业经营者股权激励机制设计 被引量:4
2
作者 潘淑清 《江西财经大学学报》 2007年第1期14-16,20,共4页
本文基于委托-代理理论模型,根据高新技术企业的特点,构建了新的经营者努力与企业业绩关系模型。通过比较不同激励模式的激励效果,证明了以下结论:在保证经营者目标和股东利益一致的基础上,我国目前高新技术企业的三种主要报酬形式均不... 本文基于委托-代理理论模型,根据高新技术企业的特点,构建了新的经营者努力与企业业绩关系模型。通过比较不同激励模式的激励效果,证明了以下结论:在保证经营者目标和股东利益一致的基础上,我国目前高新技术企业的三种主要报酬形式均不能激励经营者为企业的长远利益和发展而努力。由于股票期权将经营者的报酬和企业的未来业绩联系了起来,故股票期权能激励经营者为提高企业长远业绩而努力。本文研究高新技术企业经营者股权激励的机理,旨在为高新技术企业激励机制设计提供理论依据。 展开更多
关键词 股权激励机制 传统激励机制 高新技术企业 企业经营者
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激励方式的新视角——权变激励 被引量:5
3
作者 刘慧琼 《广东行政学院学报》 2007年第6期77-80,共4页
传统激励理论以人的共性为出发点,忽视了不同个体间的差异性及情境因素的影响,激励效果较差。权变激励针对个体特殊性和情境多样性,通过工作设计权变激励、福利与情境权变激励几种运行方式,以动态、多维的新视角寻找激励结构中各种最佳... 传统激励理论以人的共性为出发点,忽视了不同个体间的差异性及情境因素的影响,激励效果较差。权变激励针对个体特殊性和情境多样性,通过工作设计权变激励、福利与情境权变激励几种运行方式,以动态、多维的新视角寻找激励结构中各种最佳匹配关系,从而优化激励过程,提高激励的有效性。 展开更多
关键词 传统激励理论 权变激励 权变激励运行方式
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传统激励法与企业管理 被引量:2
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作者 谷玉梅 《管子学刊》 2000年第4期64-69,共6页
在经济全球化趋势日益增强的今天,以人为本的人力资源管理的重要性更加突出。而早在2000多年前,我国古代的先哲们就在总结治国统兵的实践经验基础上,提出并实行了一系列行之有效的激励方法,使之以其独特的魅力在世界管理史上占据重... 在经济全球化趋势日益增强的今天,以人为本的人力资源管理的重要性更加突出。而早在2000多年前,我国古代的先哲们就在总结治国统兵的实践经验基础上,提出并实行了一系列行之有效的激励方法,使之以其独特的魅力在世界管理史上占据重要的地位。这不仅是一份珍贵的历史遗产,关键是为我们形成具有中国特色的管理理论,探索适合中国国情的管理方法,提供了宝贵的借鉴作用。 展开更多
关键词 传统激励 企业管理 认识
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基于EVA的激励机制 被引量:1
5
作者 黄勇 《长春理工大学学报(高教版)》 2006年第2期32-34,共3页
本文通过分析传统的薪酬激励机制和传统的股票期权激励机制评述了传统激励的不足,结合我国企业特点和时代背景,提出了EVA激励机制即EVA红利银行和股票期权计划,阐述了EVA指标的优越性以及现阶段在我国推行EVA所面临的问题。
关键词 传统激励机制 经济增加值 评价
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如何在成人教育中开展爱国主义教育
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作者 闫启义 《教育艺术》 1995年第1期11-12,共2页
爱国主义是中华民族的光荣传统,是推动我国社会前进的巨大力量,同时,也是我们培养四有新人的基本要求,在社会主义市场经济条件下,如何在成人教育中开展爱国主义教育,引导广大青年树立正确的理想、信念、人生观、价值观,对于振奋民族精神... 爱国主义是中华民族的光荣传统,是推动我国社会前进的巨大力量,同时,也是我们培养四有新人的基本要求,在社会主义市场经济条件下,如何在成人教育中开展爱国主义教育,引导广大青年树立正确的理想、信念、人生观、价值观,对于振奋民族精神,激励和引导人们为建设有中国特色的社会主义而奋斗,具有重要的现实意义和深远的历史意义。 展开更多
关键词 爱国主义教育 成人教育 大青年 新时期爱国主义 培养四有新人 教育方法 建设有中国特色的社会主义 爱国热忱 振奋民族精神 传统激励
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企业文化工具之“非物质激励”
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作者 倪春 《当代电力文化》 2023年第4期13-13,共1页
传统激励手段稳定、强大,但对符合价值观的好行为不能够及时实施激励,惠及的面也不够开阔。从价值观逻辑看,需要更为丰富、实用的非物质“软激励”。在传统激励中,有几个形式是常用的,也是有强力效用的:第一是经绩效评价后所执行的薪酬... 传统激励手段稳定、强大,但对符合价值观的好行为不能够及时实施激励,惠及的面也不够开阔。从价值观逻辑看,需要更为丰富、实用的非物质“软激励”。在传统激励中,有几个形式是常用的,也是有强力效用的:第一是经绩效评价后所执行的薪酬激励;第二是不定期的行政职务、技术专家晋升;第三是企业每年先进评选和定期参加外部荣誉评选。 展开更多
关键词 非物质激励 行政职务 薪酬激励 激励 绩效评价 激励手段 先进评选 传统激励
原文传递
EVA薪酬激励机制及其在国有企业中的运用 被引量:5
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作者 胡玲燕 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2009年第7期65-67,共3页
从对经营者进行薪酬激励的角度看,目前国内外主要有以下的激励制度:一是传统的奖金激励机制;二是股票期权激励机制;三是EVA薪酬激励机制。本文在分析传统薪酬激励机制和股票期权缺陷的基础上,提出了EVA薪酬激励机制,并着重分析了EVA薪... 从对经营者进行薪酬激励的角度看,目前国内外主要有以下的激励制度:一是传统的奖金激励机制;二是股票期权激励机制;三是EVA薪酬激励机制。本文在分析传统薪酬激励机制和股票期权缺陷的基础上,提出了EVA薪酬激励机制,并着重分析了EVA薪酬激励机制的具体运用——EVA奖金计划及其优点,提出了EVA薪酬激励机制在国有企业中运用具有现实意义,最后指出了具体运用中应注意的问题。 展开更多
关键词 传统薪酬激励机制 股票期权 EVA薪酬激励机制 EVA奖金计划
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传统道德激励与现代道德激励比较及转化路径 被引量:3
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作者 邹海贵 焦惠 《南华大学学报(社会科学版)》 2013年第3期30-33,共4页
道德激励是道德调控、道德建设的内在机制,是道德教育的重要途径和手段,完善道德激励机制对当前我国社会主义道德建设有非常重要的意义。文章从分析道德激励内涵入手,对传统道德激励与现代道德激励进行比较,并提出当前我国实现道德激励... 道德激励是道德调控、道德建设的内在机制,是道德教育的重要途径和手段,完善道德激励机制对当前我国社会主义道德建设有非常重要的意义。文章从分析道德激励内涵入手,对传统道德激励与现代道德激励进行比较,并提出当前我国实现道德激励现代转化的路径:吸取道德教育传统资源,构建德行有用、德福一致的道德生态环境;实现道德激励主体的多元化;创新道德激励的方式方法,实现道德激励的现代化。 展开更多
关键词 道德激励 传统道德激励 现代道德激励 道德建设
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关于以EVA为核心的经营层激励机制 被引量:2
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作者 王宁宁 《边疆经济与文化》 2005年第9期23-25,共3页
现代企业实行的奖金制度和股票期权激励机制均存在着缺陷,为了克服和改进存在的问题,企业上市公司应建立以EVA为核心的经营层激励机制。EVA激励系统将企业经理层规定为“准所有者”,他还不是将收益拿到手的“所有者”。以EVA为核心的经... 现代企业实行的奖金制度和股票期权激励机制均存在着缺陷,为了克服和改进存在的问题,企业上市公司应建立以EVA为核心的经营层激励机制。EVA激励系统将企业经理层规定为“准所有者”,他还不是将收益拿到手的“所有者”。以EVA为核心的经营层激励计划的特点是:激励与薪酬挂钩,赋予经营层与股东一样关注企业成功与失败的心态;改善公司的治理结构;上不封顶的奖励计划。这种机制可以营造一种创造财富和价值的企业文化。建立EVA激励系统,就要建立EVA奖金银行,采取当期支付与延期支付相结合的办法;建立杠杆股票期权制度,一旦确定了奖金数量,经营层既可获得现金奖励,又可得到公司股票期权。 展开更多
关键词 传统的奖金激励 股票期权激励 EVA激坳系统 经营层激励机制
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EVA在企业管理层薪酬激励中的应用探讨
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作者 王红春 金贞姬 《全国商情》 2011年第4X期36-37,共2页
管理层在现代企业中起着至关重要的作用,留住优秀的管理者是现代企业在市场竞争中取得胜利的法宝。传统的管理者激励制度存在着缺陷,为克服和改进存在的问题,企业应建立以EVA为核心的管理层激励机制。建立EVA激励系统,就要建立EVA奖金银... 管理层在现代企业中起着至关重要的作用,留住优秀的管理者是现代企业在市场竞争中取得胜利的法宝。传统的管理者激励制度存在着缺陷,为克服和改进存在的问题,企业应建立以EVA为核心的管理层激励机制。建立EVA激励系统,就要建立EVA奖金银行,采取当期支付与延期支付相结合的办法;建立杠杆股票期权制度,一旦确定了奖金数量,管理层既可获得现金奖励,又可得到公司股票期权。 展开更多
关键词 管理层特点分析 传统的奖金激励 EVA薪酬激励系统
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