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关于大学英语分级教学的几点思考——以浙江师范大学大学英语教学改革为例 被引量：22
1
作者 胡萍萍 《浙江师范大学学报（社会科学版）》 2008年第3期108-112,共5页
分级教学是实现因材施教、个性化教学的需要,是大学英语教学改革的重要环节。要使分级教学达到较理想的效果,必须让教师和学生充分认识到分级教学的必要性,确定分级的原则标准,建立不同级别间的升降级激励制度,制定分级教学和分级考试大... 分级教学是实现因材施教、个性化教学的需要,是大学英语教学改革的重要环节。要使分级教学达到较理想的效果,必须让教师和学生充分认识到分级教学的必要性,确定分级的原则标准,建立不同级别间的升降级激励制度,制定分级教学和分级考试大纲,加强动态的教务教学管理,促进大学英语教学改革的顺利进行和教学质量的全面提升。 展开更多
关键词 分级教学 分级考试 分级原则标准 激励制度 教学改革
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法国教师继续教育制度对我国的启示 被引量：11
2
作者 马艳芬 曲铁华 《外国教育研究》 CSSCI 北大核心 2009年第5期84-87,共4页
教师继续教育作为提高教师素质的重要手段日益受到人们的重视,然而在我国教师教育改革过程中却遭到了教师的冷遇,主要表现为参与意愿的不足,其具体原因有三:教师参加继续教育经济和工作上负担沉重;培训内容和形式无法满足教师需求;教师... 教师继续教育作为提高教师素质的重要手段日益受到人们的重视,然而在我国教师教育改革过程中却遭到了教师的冷遇,主要表现为参与意愿的不足,其具体原因有三:教师参加继续教育经济和工作上负担沉重;培训内容和形式无法满足教师需求;教师继续教育激励机制缺失。法国在教师教育发展过程中形成了稳定、完备的机制,其中为教师减负增效的保障制度、以师为本的培养制度、继续教育与考核晋升相关联的激励制度等为我们解决教师继续教育问题提供了有益的启示和借鉴。 展开更多
关键词 法国 教师继续教育 保障制度 培养制度 激励制度
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国有企业股票期权制度研究 被引量：4
3
作者 陈桂生 《改革与战略》 北大核心 2010年第1期83-85,共3页
经理股票期权制度将股票期权作为薪酬包的一部分授予经理人,激励其持续提升公司价值。与发达国家相比,由于产权归属不清、公司治理结构混乱、法律制度欠缺、资本和经理人市场不成熟等问题,国企股票期权制的激励效果有待改进。需要进一... 经理股票期权制度将股票期权作为薪酬包的一部分授予经理人,激励其持续提升公司价值。与发达国家相比,由于产权归属不清、公司治理结构混乱、法律制度欠缺、资本和经理人市场不成熟等问题,国企股票期权制的激励效果有待改进。需要进一步完善法人治理结构,建立健全法律法规体系,培育资本股票市场,并加快市场化经理人选拔机制。 展开更多
关键词 经理股票期权 国有企业 激励制度 公司治理
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企业技术创新问题探讨
4
作者 吕宏志 《决策借鉴》 2000年第4期59-60,共2页
分析了技术创新对企业发展的重要性 ,探讨了企业技术创新风险管理的基本方法 ,提出了激励企业技术创新的政策框架和企业内部技术创新激励机制的对策。
关键词 企业 技术创新 风险管理 激励体系
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网络环境下高校图书馆人力资源开发与管理的思考 被引量：3
5
作者 郑颖佳 王爱仙 郭琪 《东华理工学院学报（社会科学版）》 2006年第3期291-293,共3页
21世纪是网络信息时代,也是人才时代,管理的重心由客体变为主体,由物变人。作为知识、信息重要集散地的高校图书馆,正向着数字图书馆发展。在这种快速发展的时代,高校图书馆如何加强人力资源的开发与管理,以适应时代的发展,满足读者的需... 21世纪是网络信息时代,也是人才时代,管理的重心由客体变为主体,由物变人。作为知识、信息重要集散地的高校图书馆,正向着数字图书馆发展。在这种快速发展的时代,高校图书馆如何加强人力资源的开发与管理,以适应时代的发展,满足读者的需要,是值得研究和探讨的课题。文章主要根据目前高校图书馆人力资源开发与管理还存在的问题,探讨了加强人力资源开发与管理在高校图书馆事业持续发展中的重要性及对策。 展开更多
关键词 网络环境 高校图书馆 人力资源管理 激励机制
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改革国有企业分配制度 建立健全激励机制 被引量：2
6
作者 梁志坤 《广东农工商职业技术学院学报》 2001年第2期53-57,共5页
随着国有企业改革的深入，加快建立现代企业制度、改革国有企业分配制度和建 立健全经营者的激励机制就显得非常重要和迫切。本文通过对目前国有企业分配制度的分析． 提出了改革国有企业分配制度和建立健全激励机制的思路。
关键词 分配制度 激励机制 监督体系
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创新高校教师激励机制，构建和谐教学科研环境 被引量：1
7
作者 易元红 《临沧师范高等专科学校学报》 2008年第1期32-34,共3页
完善高校教师激励机制,是提高人才培养质量的重要战略措施。文章运用激励原理,针对目前高校教师激励机制中存在的问题,提出了创新性建议,将对激发教师的工作积极性,提升高校整体水平,构建和谐的教学科研环境产生积极作用。
关键词 高校教师 激励 激励机制 创新
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关于完善我国独立董事制度的思考 被引量：2
8
作者 王燕军 《政法学刊》 2005年第4期41-43,共3页
我国引入独立董事制度的目的在于对董事会进行监督和评估,进而完善我国的公司治理结构。但我国独立董事制度正处于初创阶段,有诸多不完善的地方,如独立董事的选任机制存在重大问题,独立董事制度缺乏立法上的有力支持,独立董事的激励机... 我国引入独立董事制度的目的在于对董事会进行监督和评估,进而完善我国的公司治理结构。但我国独立董事制度正处于初创阶段,有诸多不完善的地方,如独立董事的选任机制存在重大问题,独立董事制度缺乏立法上的有力支持,独立董事的激励机制不足。应改革独立董事的遴选机制,完善公司立法,协调独立董事与监事会的职权改革独立董事的激励机制,强化独立董事的责任制度,完善独立的董事制度。 展开更多
关键词 独立董事 公司治理 激励机制
原文传递
论企业的激励机制 被引量：1
9
作者 赵玉强 《辽宁公安司法管理干部学院学报》 2003年第2期11-13,共3页
在企业生存和发展过程中,激励机制起了关键性的作用,如何运用好激励机制也就成为各个企业面-临的一个十分重要的问题。企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建... 在企业生存和发展过程中,激励机制起了关键性的作用,如何运用好激励机制也就成为各个企业面-临的一个十分重要的问题。企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。 展开更多
关键词 企业管理 竞争激励机制 物质激励 企业家
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浅论企业在人力资源管理中如何建立有效激励机制 被引量：1
10
作者 赵文华 李文英 《廊坊师范学院学报》 2004年第1期39-41,共3页
人力资源是现代企业的战略性资源,是企业发展的最关键因素,企业应具备科学的用人机制,而科学用人机制的核心是有效的激励机制,文章从五个方面论述了建立科学、有效的激励机制,使企业保持长久活力的关键。
关键词 企业 人力资源 管理 激励机制 建立
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开封缺乏“人才”的原因及对策 被引量：1
11
作者 刘晔 《开封大学学报》 2006年第1期13-15,共3页
综合国力的竞争,归根结底是科技的竞争、创新的竞争、人才的竞争,发展高科技,必须以高质量的人才队伍为支撑。为了加快开封发展,必须抓紧制定人才发展战略和规划,构筑开放、灵活、科学的高科技人才开发体系。
关键词 开封 人才 人才资源开发机制 激励机制
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有效激励教师,加强水电学院的教育教学工作
12
作者 邓永光 《广西水利水电》 2005年第B10期51-52,66,共3页
对教师的激励关系到学校管理效能的高低与教育教学质量的好坏,教师需要多种形式的激励。完善教师激励机制和激励环境,恰当地运用激励手段,可使学校全体教师奋发向上,最大限度地调动教师的积极性,挖掘其内在潜力,创造最佳业绩,为教育的... 对教师的激励关系到学校管理效能的高低与教育教学质量的好坏,教师需要多种形式的激励。完善教师激励机制和激励环境,恰当地运用激励手段,可使学校全体教师奋发向上,最大限度地调动教师的积极性,挖掘其内在潜力,创造最佳业绩,为教育的改革与发展注入新的活力。 展开更多
关键词 教师 激励机制 激励环境
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福建省独立学院体育教师职业倦怠研究 被引量：1
13
作者 罗青琴 《体育科学研究》 2011年第6期48-50,共3页
运用问卷调查、专家访谈、文献资料等研究方法,对福建独立学院体育教师职业倦怠情况进行研究,结果表明:独立学院体育教师存在较为严重的职业倦怠,据此提出了通过构建科学的激励机制缓解教师职业倦怠的思路。
关键词 激励机制 职业倦怠 独立学院 体育教师
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构建经营者激励机制浅议
14
作者 张弘 《广东经济管理学院学报》 2003年第1期46-49,共4页
构建有效的、适应市场经济发展的经营者激励机制,对调动经营者的积极性和创造性,实现 国有企业制度创新起着重要的作用。本文针对国有企业改革发展的现实,在经营者激励机制构建方面, 提出了一些新的看法。
关键词 经营者 激励机制 国有企业 制度创新 中国
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浅论管理人持股
15
作者 郝晓彤 《山西财政税务专科学校学报》 2000年第5期31-33,共3页
企业高级管理人员是股份制公司治理结构中的重要组成部分 ,管理人激励问题构成了现代企业理论的核心内容之一。公司所有权与经营权的分离形成了股东与经理人之间的委托—代理契约关系。由于契约双方存在着不可避免的利益冲突 ,代理问题... 企业高级管理人员是股份制公司治理结构中的重要组成部分 ,管理人激励问题构成了现代企业理论的核心内容之一。公司所有权与经营权的分离形成了股东与经理人之间的委托—代理契约关系。由于契约双方存在着不可避免的利益冲突 ,代理问题的产生也就在所难免。管理人持股设计了一种激励机制来解决代理问题。大量事实证明了其有效性。在目前我国进行的管理人持股探索过程中还存在着许多问题 ,导致了国企管理人持股与企业业绩之间的弱相关性。为了改变现有状况 ,必须在管理人持股内部机制的健全和外部环境的完善等方面作更多的努力。 展开更多
关键词 管理人持股 委托—代理关系 激励机制
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论我国上市公司独立董事制度
16
作者 沈宁 《山西青年管理干部学院学报》 2006年第1期67-69,共3页
独立董事制度作为完善上市公司治理结构的一项重要措施,前几年被引入了我国,许多上市公司纷纷聘请了独立董事,但从聘请独立董事的上市公司的实践看,效果并不理想。在我国证券市场发育时间较短,大部分上市公司由于制度性原因而造成的法... 独立董事制度作为完善上市公司治理结构的一项重要措施,前几年被引入了我国,许多上市公司纷纷聘请了独立董事,但从聘请独立董事的上市公司的实践看,效果并不理想。在我国证券市场发育时间较短,大部分上市公司由于制度性原因而造成的法人治理结构不完善的情况下,独立董事制度在我国的定位和作用能否实现以及如何实现,是需理论界和实务界认真探讨的一个问题。 展开更多
关键词 上市公司 独立董事 激励机制
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关于现代企业经理激励机制的建立及思考
17
作者 安玉新 《沈阳航空工业学院学报》 2004年第6期31-32,共2页
我国在建立现代企业制度中 ,由于企业缺乏激励和约束机制 ,致使一些经理贪污腐败、以权谋私。在现代企业中存在着委托代理关系 ,企业投资人是企业的所有者 ,即委托者 ,其利益与公司利益一致。企业经理拥有更多的信息 ,是代理人 ,其利益... 我国在建立现代企业制度中 ,由于企业缺乏激励和约束机制 ,致使一些经理贪污腐败、以权谋私。在现代企业中存在着委托代理关系 ,企业投资人是企业的所有者 ,即委托者 ,其利益与公司利益一致。企业经理拥有更多的信息 ,是代理人 ,其利益和公司的利益不完全一致。代理人在经营决策中会按照个人效用最大来决策 ,因此会违背委托人的利益。因此建立激励模型能够使经理的利益和公司的利润一致 ,并提出要通过经理市场等手段加强对经理的约束。 展开更多
关键词 现代企业 经理 激励机制 委托代理
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关于实施高校学生管理创新的几个问题 被引量：5
18
作者 唐朝继 《韩山师范学院学报》 2002年第1期110-116,104,共8页
高校的中心任务是培养高质量的学生 ,而高质量的学生来自于学校高质量的教育与管理。因此 ,改革传统的学生教育管理模式 ,实现学生管理创新是极为重要的。一是树立新的育人观念是实现学生管理创新的前提 ;二是建立起多种激励机制是实现... 高校的中心任务是培养高质量的学生 ,而高质量的学生来自于学校高质量的教育与管理。因此 ,改革传统的学生教育管理模式 ,实现学生管理创新是极为重要的。一是树立新的育人观念是实现学生管理创新的前提 ;二是建立起多种激励机制是实现学生管理创新的突破口 ;三是构建多维互动的管理体系是实现学生管理创新的着力点 ;四是建立多元评价模式是实现学生管理创新的关键和保障。 展开更多
关键词 管理创新 育人观念 激励机制 多维互动 多元评价
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高校后勤社会化企业监督激励机制的博弈分析 被引量：2
19
作者 陈红兵 《西南师范大学学报（人文社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2002年第6期41-44,共4页
所有者 (学校 )与企业经营者拥有的信息不对称 ;(监督 ,{不作假 ,作假 } )是子博弈精炼纳什均衡 ;学校应该同时采取监督和激励来协调与经营者的目标。
关键词 后勤社会化 监督激励机制 博弈
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芭蕉河二级水电厂投产初期的生产经营管理 被引量：1
20
作者 周国胜 费军 《湖北水力发电》 2002年第z1期46-48,共3页
芭蕉河二级水电厂建设与生产准备同步,基本上保证了从工程建设到电厂投入试生产的顺利衔接;根据技术装备一流、管理一流的经营目标和“无人值班,少人值守”的生产运行管理模式的要求,采取多种方式,大力提高员工的综合素质;按照精干、高... 芭蕉河二级水电厂建设与生产准备同步,基本上保证了从工程建设到电厂投入试生产的顺利衔接;根据技术装备一流、管理一流的经营目标和“无人值班,少人值守”的生产运行管理模式的要求,采取多种方式,大力提高员工的综合素质;按照精干、高效和“出钱办事不养人”的原则设置生产经营管理运作机构,实现了“精兵简政”;建立了行之有效的内部激励机制,调动了广大员工安全生产的积极性。芭蕉河二级水电厂的生产经营管理取得了良好的社会效益和经济效益。 展开更多
关键词 芭蕉河二级水电厂 生产经营管理 管理机构 内部激励机制
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