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装配式建筑EPC总承包项目管理原则及实施建议 被引量：25
1
作者 叶浩文 李张苗 刘程炜 《施工技术》 CAS 2020年第5期128-131,共4页
装配式建筑的复杂性、与传统建筑对比的特殊性是项目管理的主要因素,EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目组织实施方式,设计、采购、施工任务可有序交叉进行,适合于装配式建筑的发展。为提高装配式建筑EPC工程总承包项目的管理水平,... 装配式建筑的复杂性、与传统建筑对比的特殊性是项目管理的主要因素,EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目组织实施方式,设计、采购、施工任务可有序交叉进行,适合于装配式建筑的发展。为提高装配式建筑EPC工程总承包项目的管理水平,促进其科学性和规范性,提出装配式建筑EPC工程总承包项目的管理原则及实施建议,包括项目招投标管理、总承包企业项目组织管理、采购管理、设计-生产-施工管理、信息化管理等全过程的管理措施。 展开更多
关键词 装配式建筑 工程总承包 项目管理 信息化
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基于伙伴关系的国际EPC水电项目设计管理 被引量：20
2
作者 王腾飞 唐文哲 +1 位作者 漆大山 杜蕾 《清华大学学报（自然科学版）》 EI CAS CSCD 北大核心 2016年第4期360-364,372,共6页
提升中国水电施工企业作为国际设计-采购-施工(EPC)项目总承包商的设计管理水平有利于增强中国企业的国际竞争力。基于文献调研,该文构建了基于伙伴关系的国际工程EPC项目设计管理模型,分析了伙伴关系、设计管理和项目绩效之间的作用机... 提升中国水电施工企业作为国际设计-采购-施工(EPC)项目总承包商的设计管理水平有利于增强中国企业的国际竞争力。基于文献调研,该文构建了基于伙伴关系的国际工程EPC项目设计管理模型,分析了伙伴关系、设计管理和项目绩效之间的作用机理,并利用从6个国家的7个大型EPC水电项目收集的数据进行了实证检验。通过信度效度检验、因子分析和路径分析,得出主要结论有:1)EPC总承包商设计管理重点可解构为制度建设、争端处理、方案优化以及技术提升4个因子;2)伙伴关系、设计管理与项目绩效之间存在正向促进关系,设计管理对项目绩效提升有显著促进作用,伙伴关系不仅可以通过促进设计管理提升项目绩效,还可以直接改善项目绩效。 展开更多
关键词 国际工程 设计-采购-施工(epc) 水电项目 伙伴关系 设计管理 绩效
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基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理 被引量：17
3
作者 王腾飞 王运宏 +1 位作者 沈文欣 唐文哲 《清华大学学报（自然科学版）》 EI CAS CSCD 北大核心 2022年第2期242-249,共8页
在"一带一路"倡议的推动下,中国企业积极参与国际工程设计-采购-施工(EPC)市场竞争。风险管理是决定国际EPC项目成败的关键,然而已有研究仅从概念层面提出伙伴关系在风险管理中的应用,缺乏对其内在机理的分析和系统性实证。... 在"一带一路"倡议的推动下,中国企业积极参与国际工程设计-采购-施工(EPC)市场竞争。风险管理是决定国际EPC项目成败的关键,然而已有研究仅从概念层面提出伙伴关系在风险管理中的应用,缺乏对其内在机理的分析和系统性实证。该文提出基于伙伴关系的风险管理理论模型,并通过问卷数据和偏最小平方法结构方程对模型进行验证。该研究结果揭示了国际EPC项目伙伴关系、风险管理与项目绩效之间的作用机理;验证了总承包商与利益相关方的伙伴关系有助于加强接口管理、组织能力与合同管理,进而实现风险的有效控制和项目绩效的持续提升;并强调了伙伴关系和风险管理对于项目绩效具有重要作用。该研究结果有助于指导中国EPC总承包商有针对性地提高风险管理水平。 展开更多
关键词 风险管理 伙伴关系 设计-采购-施工(epc) 国际工程
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EPC项目业主与承包商设计决策博弈 被引量：15
4
作者 赵越 强茂山 王淏 《清华大学学报（自然科学版）》 EI CAS CSCD 北大核心 2021年第10期1195-1201,共7页
与传统的设计-招标-建造(DBB)模式将设计与施工分阶段依序进行不同,工程总承包(EPC)模式因能充分发挥设计施工一体化的效用而受到工程界的推崇,业主在项目前期参与设计工作的深度成为EPC项目顺利有效实施的重要因素。该文基于博弈论针对... 与传统的设计-招标-建造(DBB)模式将设计与施工分阶段依序进行不同,工程总承包(EPC)模式因能充分发挥设计施工一体化的效用而受到工程界的推崇,业主在项目前期参与设计工作的深度成为EPC项目顺利有效实施的重要因素。该文基于博弈论针对EPC项目前期业主的设计深度对承包商优化设计决策的影响进行研究,并使用数值分析方法寻找适用性更强的双方最优策略。结果显示:随着优化设计的收益成本比的增加,深设计策略的适用性减弱,浅设计策略的适用性增强;深设计策略在收益成本比小于1.2时,存在一个确定的业主承担风险成本比例使得适用性最强,在收益成本比大于1.2时,适用性随着业主承担风险成本比例增加而增强;整体上,招标期业主提供浅设计且后期由承包商进行优化设计是优势策略。该文针对实际工程类型特征给出了有效运用EPC模式的实践建议。 展开更多
关键词 工程总承包(epc) 博弈论 设计深度 优化设计
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EPC模式下装配式建筑BIM全过程应用研究 被引量：15
5
作者 樊则森 李新伟 曾启 《施工技术》 CAS 2020年第5期132-134,共3页
通过EPC模式、装配式建筑、BIM全过程应用3个对象的关系研究,梳理出三者之间的逻辑关系,通过研究提炼出一套标准化的应用方法,助力建筑行业新的管理模式和新型建造方式,提升建筑项目效益。
关键词 工程总承包 装配式建筑 建筑信息模型 设计 施工技术 采购 协同
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基于伙伴关系的国际EPC项目接口管理 被引量：10
6
作者 沈文欣 唐文哲 +1 位作者 张清振 王姝力 《清华大学学报（自然科学版）》 EI CAS CSCD 北大核心 2017年第6期644-650,共7页
提高国际设计-采购-施工(engineering-procurement-construction,EPC)项目的接口管理能力有利于实现项目目标,提升中国承包商在国际工程中的履约能力和核心竞争力。该文采用问卷调研、访谈、案例和社会网络分析等方法,构建并验证了基于... 提高国际设计-采购-施工(engineering-procurement-construction,EPC)项目的接口管理能力有利于实现项目目标,提升中国承包商在国际工程中的履约能力和核心竞争力。该文采用问卷调研、访谈、案例和社会网络分析等方法,构建并验证了基于伙伴关系的EPC总承包项目接口管理模型,揭示了总包与各接口方之间的信任、信息共享、沟通与接口管理表现的相互作用关系。结果表明:总包-设计方的接口管理表现最好;接口方之间的信任和有效沟通可直接提高接口管理绩效。信任关系还可通过提高信息共享程度来提升沟通效率,最终对接口管理产生积极影响;社会网络分析和案例分析证实了设计方和供应商在总包方社会网络中的重要地位。 展开更多
关键词 国际工程 接口管理 设计-采购-施工(epc) 信任 信息共享 沟通 社会网络分析
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基于伙伴关系的水电EPC项目业务流程管理 被引量：8
7
作者 康延领 唐文哲 +2 位作者 沈文欣 张旭腾 王运宏 《水力发电学报》 EI CSCD 北大核心 2020年第2期25-31,共7页
提升水电EPC项目业务流程管理水平有助于实现项目目标,增强水电企业在总承包市场中的竞争力。基于问卷调研、实地考察、专家访谈和案例分析,构建并验证了基于伙伴关系的水电EPC项目业务流程管理模型,揭示了伙伴关系、业务流程管理与项... 提升水电EPC项目业务流程管理水平有助于实现项目目标,增强水电企业在总承包市场中的竞争力。基于问卷调研、实地考察、专家访谈和案例分析,构建并验证了基于伙伴关系的水电EPC项目业务流程管理模型,揭示了伙伴关系、业务流程管理与项目绩效之间的相互作用关系。结果表明:参建各方具有一致的共同目标;总承包商能够充分考虑各方的责权利,合理调配项目资源;"伙伴关系→流程管理→项目绩效"路径显著,流程管理起到完全中介作用,伙伴关系通过提升业务流程管理水平促进项目绩效实现。 展开更多
关键词 伙伴关系 epc项目 业务流程管理 绩效
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EPC工程总承包模式下重难点研究 被引量：3
8
作者 董超超 张伟 《工程质量》 2023年第12期45-49,共5页
EPC(Engineering,Procurement,Construction)是“设计,采购,施工”的英文缩写,是指工程总承包企业按照有关合同的约定,对该项目的设计、采购、施工、一体化服务,并对所承包项目的质量、安全、进度、成本等负全面责任。基于EPC模式下的... EPC(Engineering,Procurement,Construction)是“设计,采购,施工”的英文缩写,是指工程总承包企业按照有关合同的约定,对该项目的设计、采购、施工、一体化服务,并对所承包项目的质量、安全、进度、成本等负全面责任。基于EPC模式下的项目管理,其在施工阶段的体系化管理对项目的交付有着重要意义。由于EPC项目的全过程管理对比施工总承包的全过程管理多了设计版块,设计版块又直接关系到该项目的施工难度,成本,工期等,所以不仅在实施过程中增加了工程总承包单位的风险,同时也提高了对工程总承包单位的综合实力要求。论文主要就EPC工程总承包在施工阶段的重点以及难点进行分析,并且针对重难点的应对措施进行简要叙述以及探究。 展开更多
关键词 工程总承包(epc) 施工阶段管理 各方重难点
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EPC模式下数字化建造管理平台应用研究 被引量：7
9
作者 周冲 张希忠 +3 位作者 彭菲 郭志鹏 张云峰 薛守斌 《施工技术》 CAS 2020年第5期135-141,共7页
设计、采购和建造(EPC)工程总承包的建设模式在工程建设领域已成功应用多年,并且逐步发展成为一种与国际接轨的主要工程建设模式。我国大型企业的数字化建设,在技术复杂、投资额度大、项目管理难度大等几个方面同样具备应用EPC的前提。... 设计、采购和建造(EPC)工程总承包的建设模式在工程建设领域已成功应用多年,并且逐步发展成为一种与国际接轨的主要工程建设模式。我国大型企业的数字化建设,在技术复杂、投资额度大、项目管理难度大等几个方面同样具备应用EPC的前提。从解决大型企业数字化建造中的几个关键问题出发,进行应用EPC模式的必要性分析;从EPC模式和大型企业数字化建造特点出发,提出建筑企业信息化建设的思考与技术路径,最后结合某企业的平台应用案例进行深入分析。 展开更多
关键词 项目管理 工程总承包 数字化建造 建筑信息模型 管理平台
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EPC特点与项目管理重点 被引量：3
10
作者 田伟 《施工技术（中英文）》 CAS 2022年第12期1-6,18,共7页
EPC是国际工程的主流承包模式,相对于传统的承包模式具有明显优势。从EPC的定义及内涵出发,并对EPC的特点、缺点及优势进行系统分析,通过博弈分析指出EPC实施的核心点。结合工程实践归纳EPC项目在实施过程中出现的诸如人为将项目按建造... EPC是国际工程的主流承包模式,相对于传统的承包模式具有明显优势。从EPC的定义及内涵出发,并对EPC的特点、缺点及优势进行系统分析,通过博弈分析指出EPC实施的核心点。结合工程实践归纳EPC项目在实施过程中出现的诸如人为将项目按建造过程进行切割、不完全的EPC模式及总承包单位能力不足等问题。以马来西亚吉隆坡标志塔、刚果(布)布拉柴维尔体育场、武汉火神山和雷神山等EPC项目快速建造的成功案例说明了EPC项目实施的关键点和优势。最后提出进一步推进EPC承包模式发展的建议。 展开更多
关键词 工程总承包 承包模式 承包商 集成 快速建造
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北非地区EPC项目设计管理
11
作者 田伟 《施工技术（中英文）》 CAS 2023年第6期121-125,141,共6页
随着国家“一带一路”倡议的深入推进,越来越多的中国建筑企业走出国门,承揽海外工程项目。北非为“一带一路”重点区域市场,北非地区EPC项目在实施过程中面临诸多制约因素,设计管理是主要挑战之一。以北非地区的EPC项目为背景,从海外... 随着国家“一带一路”倡议的深入推进,越来越多的中国建筑企业走出国门,承揽海外工程项目。北非为“一带一路”重点区域市场,北非地区EPC项目在实施过程中面临诸多制约因素,设计管理是主要挑战之一。以北非地区的EPC项目为背景,从海外项目的设计特点出发,以海外项目面临的问题为研究对象,分析海外项目设计管理的应对措施,并结合工程案例,对海外项目的设计管理进行探讨,最后提出海外项目设计管理重点工作。 展开更多
关键词 工程总承包 项目管理 设计 深化设计 审批流程
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项目管理承包模式在工程中的应用 被引量：1
12
作者 陈峥 《化肥设计》 CAS 2003年第6期56-58,共3页
介绍了PMC和EPC国际工程承包及项目管理的通行模式 ,对项目管理模式在工程项目上的应用进行了阐述 ,通过南海石化项目管理运作方式提出了相应的措施 ,对实施中存在的问题进行了总结。
关键词 项目管理模式 工程承包模式 PMC epc 项目投标商名单 PBL 健康 安全 环境保护
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EPC模式下棒(垒)球比赛场地设计管理 被引量：1
13
作者 乔彩霞 章迪阳 +1 位作者 张玉奇 郭得旺 《施工技术（中英文）》 CAS 2022年第24期1-4,8,共5页
EPC作为国际工程总承包模式中最主要的承包模式之一,近几年来在国内政策的支持推广下发展迅速。作为2022年杭州亚运会新建场馆之一,杭州亚运会棒(垒)球体育文化中心项目采用了EPC承包模式。着眼于项目中棒(垒)球比赛场地,梳理了在EPC模... EPC作为国际工程总承包模式中最主要的承包模式之一,近几年来在国内政策的支持推广下发展迅速。作为2022年杭州亚运会新建场馆之一,杭州亚运会棒(垒)球体育文化中心项目采用了EPC承包模式。着眼于项目中棒(垒)球比赛场地,梳理了在EPC模式下对建设过程中遇到的重点和难点,设计管理贯彻以设计为先导的理念,将设计、招采与施工有机结合在一起,从而更好地为EPC项目服务。 展开更多
关键词 工程总承包 亚运会场馆 比赛场地 设计管理
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杭州亚运会体育场馆比赛专用系统设计管理应用
14
作者 吴高奇 乔彩霞 +1 位作者 姚盼盼 郭得旺 《施工技术（中英文）》 CAS 2022年第24期13-16,共4页
2022年第19届亚运会将于2023年9月23日在浙江杭州开幕,各地新建体育场馆建设陆续进入收尾阶段,作为EPC项目施工总承包方的设计管理人员,参与了棒(垒)球体育文化中心项目的整个设计管理工作,通过对比赛专用系统实施过程中出现的设计管理... 2022年第19届亚运会将于2023年9月23日在浙江杭州开幕,各地新建体育场馆建设陆续进入收尾阶段,作为EPC项目施工总承包方的设计管理人员,参与了棒(垒)球体育文化中心项目的整个设计管理工作,通过对比赛专用系统实施过程中出现的设计管理问题进行思考,从设计进度、质量、成本控制等角度提出管理建议,提升设计管理的有效性,从而在提升项目品质的同时,减少资金浪费。 展开更多
关键词 工程总承包 体育场馆 比赛专用系统 设计管理
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国际EPC水电项目设计激励机理 被引量：18
15
作者 唐文哲 王腾飞 +1 位作者 孙洪昕 漆大山 《清华大学学报（自然科学版）》 EI CAS CSCD 北大核心 2016年第4期354-359,共6页
提高中国水电施工企业作为国际设计-采购-施工(EPC)项目总承包商的设计管理能力有助于指导中国企业开拓国际水电市场。该文基于博弈理论,构建了总承包商与设计方之间的单期-多期激励模型,根据双方努力水平与收益矩阵变化,演绎了双方之... 提高中国水电施工企业作为国际设计-采购-施工(EPC)项目总承包商的设计管理能力有助于指导中国企业开拓国际水电市场。该文基于博弈理论,构建了总承包商与设计方之间的单期-多期激励模型,根据双方努力水平与收益矩阵变化,演绎了双方之间激励作用机理。基于7个国际水电EPC项目案例,对模型分析进行了实证检验。结果表明:1)设置激励机制有利于促进总承包商和设计方提高努力水平,优化设计,进而提升双方收益;2)单期激励对设计优化有促进作用,但设计方存在"机会主义"动机,激励效果不稳定;3)多期激励基于长期合作共赢理念,可维护总承包商和设计方之间合作关系的稳定性,激励效果更为明显;4)总承包商在EPC项目设计管理中应择优选择设计方、加强设计评审,并同设计方建立长期合作伙伴关系。 展开更多
关键词 设计-采购-施工(epc)项目 水电项目 设计管理 激励机制 博弈
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EPC模式下综合管廊设计优化与施工关键技术研究
16
作者 蔡惠华 《施工技术（中英文）》 CAS 2024年第12期107-112,共6页
以南京市横江大道快速化改造工程综合管廊初步设计图纸为基础,充分利用EPC模式的管理特点,提前对综合管廊进行工法、断面及长度的比选和确定,通过盾构分仓、线形、横向隔板牛腿的优化和竖向隔板材料的专项设计,形成了一套经济合理、简... 以南京市横江大道快速化改造工程综合管廊初步设计图纸为基础,充分利用EPC模式的管理特点,提前对综合管廊进行工法、断面及长度的比选和确定,通过盾构分仓、线形、横向隔板牛腿的优化和竖向隔板材料的专项设计,形成了一套经济合理、简便易行的综合管廊设计方案,通过对盾构管廊狭小空间内的混凝土现浇技术和横向、竖向隔板安装技术研究,提出自变形轮胎式混凝土运输车、一体化安装运输车和ALC竖向隔板安装技术在工程施工中的应用,效果良好。 展开更多
关键词 综合管廊 工程总承包 设计 优化 隔板 安装
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装配式建筑施行设计-采购-施工(EPC)项目管理模式的探索与应用 被引量：5
17
作者 孙磊 段怡慧 《吉林建筑大学学报》 2019年第3期47-50,56,共5页
本文以装配式建筑的发展背景为基础,结合EPC工程总承包的内涵,梳理了装配式建设项目施行EPC项目管理模式的优势,并通过分析装配式建筑的发展瓶颈,提出业内人士应树立'3210'思维,进而推动装配式建筑与EPC工程总承包管理模式逐步... 本文以装配式建筑的发展背景为基础,结合EPC工程总承包的内涵,梳理了装配式建设项目施行EPC项目管理模式的优势,并通过分析装配式建筑的发展瓶颈,提出业内人士应树立'3210'思维,进而推动装配式建筑与EPC工程总承包管理模式逐步融合发展,对实现建筑业生产方式的变革具有重要意义. 展开更多
关键词 装配式建筑 设计-采购-施工( epc)总承包模式 应用
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工程总承包企业业务流程再造研究
18
作者 刘朝阳 《有色设备》 2013年第5期56-59,共4页
工程总承包业务,国际上通常是由专业的工程公司承担。本文引入流程再造理论和思想,以优化经营结构和管理模式为突破口,重新构建从投标报价—项目策划—设计—采购—施工—试车的工程总承包业务流程,以及以该业务流程为基础建立的从项目... 工程总承包业务,国际上通常是由专业的工程公司承担。本文引入流程再造理论和思想,以优化经营结构和管理模式为突破口,重新构建从投标报价—项目策划—设计—采购—施工—试车的工程总承包业务流程,以及以该业务流程为基础建立的从项目启动—项目策划—项目实施—项目控制—项目收尾的工程总承包管理流程,为设计院向工程公司转型提供了理论支持和政策建议。 展开更多
关键词 流程再造 工程公司 工程总承包
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项目总承包模式 被引量：84
19
作者 孙继德 《土木工程学报》 EI CSCD 北大核心 2003年第9期51-54,共4页
项目总承包就是“交钥匙”工程承包,是一种重要的承发包模式,是为了解决设计与施工分离的矛盾而产生的一种新模式,应用得好可以在很大程度上缩短工期、节约投资,而且对设计单位和施工单位都有利,因此在欧美国家占有10％～15％的市场。... 项目总承包就是“交钥匙”工程承包,是一种重要的承发包模式,是为了解决设计与施工分离的矛盾而产生的一种新模式,应用得好可以在很大程度上缩短工期、节约投资,而且对设计单位和施工单位都有利,因此在欧美国家占有10％～15％的市场。这种模式的技术关键,一是如何进行招标以及进行投标、评标,二是如何进行项目的目标控制即投资控制、进度控制和质量控制。项目总承包的招标一般采取功能招标方法,功能招标的关键是功能描述书的质量。项目总承包单位的组织也有多种形式。文章对我国项目总承包的问题进行了总结分析,并提出了建议。 展开更多
关键词 建设工程项目 项目总承包 交钥匙工程 epc模式 功能招标 构造招标
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面向总承包商的水电EPC项目成本风险分析 被引量：31
20
作者 刘东海 宋洪兰 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2012年第4期119-126,共8页
水电工程EPC模式中通常采用固定总价合同,但由于工程实施过程中存在众多不确定因素,使得工程成本具有较大的不确定性,所以固定总价合同对总承包商来说具有很大风险。本文在辨识影响水电EPC项目总承包成本变动的主要风险因素基础上,建立... 水电工程EPC模式中通常采用固定总价合同,但由于工程实施过程中存在众多不确定因素,使得工程成本具有较大的不确定性,所以固定总价合同对总承包商来说具有很大风险。本文在辨识影响水电EPC项目总承包成本变动的主要风险因素基础上,建立了综合物价、利率、自然条件和工程技术、业主资信等不确定因素影响下的总承包商工程成本模型,提出了考虑物价随机波动的工程成本变动分析方法、自然条件及工程技术不确定性下基于PERT三值估计的成本变动分析方法以及工程款拖欠风险下的总承包商垫资利息分析方法,并采用Monte-Carlo方法求解有着众多随机变量的总承包商成本模型,定量模拟了各种不确定性因素影响下总承包商的成本变化规律和成本控制风险,从而可为总承包商合理确定合同报价、风险补偿金以及施工过程中的成本控制提供科学依据。 展开更多
关键词 水电工程 epc总承包 总承包商 成本风险分析 MONTE-CARLO模拟
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